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正文內(nèi)容

工會工作報告(徐總)(編輯修改稿)

2025-04-19 07:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 自發(fā)組織進(jìn)行了慶“”趣味活動、技能比武、安全知識競賽、乒乓球比賽、事故演練、義務(wù)勞動等多項有意義的活動,這些活動的開展寓教于樂,寓教于賽,既豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活,又提高了全員的凝聚力、向心力,營造出文明和諧的良好環(huán)境。同時通過八三電視臺、《工作動態(tài)》、《情況信息》宣傳會員中的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,促進(jìn)了精神文明建設(shè)。(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工的綜合素質(zhì)一年來,廠工會和各分會一直把提高職工素質(zhì)作為一項長期不懈的工作來抓,堅持將思想教育和文化技術(shù)教育寓于各項工作之中,積極配合黨政部門開展了一系列卓有成效的教育培訓(xùn)活動,廣大職工的綜合素質(zhì)有了較大提高。采取崗位練兵、事故演練、專題培訓(xùn)班、外出學(xué)習(xí)等形式,組織廣大職工努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真做好崗位練功和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,堅持發(fā)揮模范人物的帶動和示范作用,不斷提高全員的自身素質(zhì)和工作能力。炭素廠工會先后組織舉辦了設(shè)備維修培訓(xùn)班、工藝技術(shù)培訓(xùn)班、新錄用勞務(wù)合同工勞動紀(jì)律、安全知識培訓(xùn)班等40個培訓(xùn)班,培訓(xùn)達(dá)598課時,參訓(xùn)人數(shù)1400余人次;根據(jù)勞教局關(guān)停研究所特氣站的總體要求,依據(jù)《關(guān)于研究所特氣廠職工安置工作的意見》的規(guī)定,對107人進(jìn)行安置,并且炭素廠、特炭部對55人進(jìn)行了企業(yè)制度、安全知識、工藝技術(shù)等方面進(jìn)行了集中培訓(xùn),共計208課時,公開公正的組織了安置考試,解決了退出人員的安置問題,穩(wěn)定了職工隊伍。特炭部工會針對勞務(wù)合同工人數(shù)多、人員構(gòu)成復(fù)雜的特點,重點加強(qiáng)對勞務(wù)合同工和新錄用人員的安全、技能培訓(xùn),為完成安全目標(biāo)、提高工作質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。各種培訓(xùn)活動的開展提高了職工的技能素質(zhì)和參與意識,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。(五)堅持崗位立功,努力提高工會組織的地位。一年來,廠各級工會組織緊緊圍繞所黨委和經(jīng)理辦公會的工作部署,積極組織廣大工會會員立足實際開展崗位立功活動,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。樹立了“廠興我榮、廠衰我恥”的思想,始終堅持“管理零失誤、工作零缺陷”的工作理念,不斷挖掘裝備和人員的潛能,管理效率和工作質(zhì)量得到全面提高,特別是開展“崗位之星”創(chuàng)建活動以來,廣大會員積極響應(yīng),努力工作,各方面工作整體推進(jìn),創(chuàng)建工作取得明顯的效果,為工會組織贏得了地位。堅持開展小技小改和QC小組等群眾性質(zhì)量管理活動,充分發(fā)揮每名會員的聰明才智,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。焙燒車間采用塞、堵、抹對32爐室及時進(jìn)行維修,解決了一季度一焙品質(zhì)量問題;浸漬車間二次隧道窯的投產(chǎn)運(yùn)行,天然氣噸消耗量下降了50%;石墨化車間的雙爐送電模式,大大提高了生產(chǎn)效率;各車間的修舊利廢工
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