【文章內(nèi)容簡介】 法，幫助解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的溫暖。2013年，工會探望生病住院員工4人次，辦理困難補(bǔ)助申請6人次，慰問金3000元，向公司申報困難職工6人，大年初一向堅守在崗位上的員工發(fā)放水果點(diǎn)心等節(jié)日慰問品，通過對員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。在金秋助學(xué)活動中，積極向上級工會反映***困難職工子女考學(xué)情況，為1名大學(xué)生申請到助學(xué)金1000元。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會，為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。扎實開展多種形式文娛活動。為豐富員工業(yè)余文化生活，廠工會組織開展羽毛球、臺球、乒乓球等球類比賽活動，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎。組織2支代表隊參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽，電石一隊獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績。春節(jié)前，組織12名員工參與2014年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制，為公司獻(xiàn)上5檔優(yōu)秀節(jié)目。通過一系列活動的開展，既豐富了員工業(yè)余文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，又增強(qiáng)了員工凝聚力，樹立了***良好形象。四、夯實班組建設(shè)，提升管理水平。首先，積極開展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動。2013年，廠各車間班組認(rèn)真落實《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核辦法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等制度規(guī)定，健全完善班組建設(shè)檢查考核機(jī)制，建立了17個班組，配齊了班組長，細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，建立各車間交接班室，特別是為電石車間爭取建設(shè)2間彩板房，統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄，各車間班組建立了星級員工評選制度；組織班組長公開選舉，電石車間、原料車間班組長通過筆試、面試進(jìn)行公開選拔。去年在廠班組建設(shè)工作取得一定榮譽(yù)：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產(chǎn)技術(shù)科分析班獲得達(dá)標(biāo)班組稱號，其中，電石二車間二班被評為滁州市先進(jìn)班組。其次，積極做到走出去請進(jìn)來。積極組織班組長參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。先后組織2名班長參加江淮汽車班組長培訓(xùn)、參觀常熟杜邦，帶領(lǐng)4名值班長到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀，學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長張元會參加了集團(tuán)公司烏金藍(lán)領(lǐng)工程素質(zhì)提升培訓(xùn)，對班組建設(shè)管理、怎樣當(dāng)好一名班組長有了新的領(lǐng)悟。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高班組長認(rèn)識，幫助班組長掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識，使班組長明確開展班組建設(shè)的意義，增強(qiáng)班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。第三、扎實推進(jìn)班前禮儀活動。廠工會積極推行班前禮儀，規(guī)范班前班后會，充分發(fā)揮班前會明確任務(wù)、安全交底、上情下達(dá)、安全培訓(xùn)、提振精神的五大作用。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個班前班后會，廠領(lǐng)導(dǎo)必須參加聯(lián)系車間班組班前班后會，每月不少于10次并在班前班后會議記錄中簽字。在工作現(xiàn)場，班組長帶頭推行班前禮儀，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。五、維護(hù)女工合法權(quán)益，建好“職工之家”切實保障女工權(quán)益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益、特殊利益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是***工會的一項重要工作。***女工委員采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識。去年先后組織60名女職工參加免費(fèi)體檢，積極幫助女工申報先進(jìn)個人及先進(jìn)家庭，2013年申報1名女工素質(zhì)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個人，2戶和諧家庭。建好“職工之家”。樹立“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍”的理念，不斷賦予“建家”工作新的內(nèi)涵，創(chuàng)新“建家”工作方式方法，2013年，工會根據(jù)“職工之家”建設(shè)考核細(xì)則，在公司工會的指導(dǎo)下，整理***“職工之家”建設(shè)材料，設(shè)立員工活動室，完善活動室設(shè)施。在年終的“職工之家”檢查中，廠工會被評為“關(guān)愛職工”模范之家?；仡欉^去，***工會成績的取得是公司黨政和上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里，我代表熱***工會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！先進(jìn)經(jīng)驗，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)思考，制定班組建設(shè)工作計劃，切實落實《公司班組建設(shè)工作條例》，對照班組標(biāo)準(zhǔn)化新細(xì)則，開好班前班后會，強(qiáng)勢推行班前禮儀。完善車間班組的各項軟硬件指標(biāo)，切實發(fā)揮車間及班組在生產(chǎn)工作的作用，提高班組生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平，提高員工的操作技能和應(yīng)急處理能力，提高班組自主管理水平，提高班組安全文化建設(shè)，形成濃厚的班組文化氛圍，爭取在2014年中***所有班組全部達(dá)標(biāo)，并用12年的時間逐步建成具有***特色的班組建設(shè)新模式。班組長是安全生產(chǎn)最靠前的執(zhí)行者、最基層的管理者，最關(guān)鍵的落實著，顯然班組長的綜合素質(zhì)能力高低直接影響班組管理水平。2014年***繼續(xù)加大班組長公推公選力度，建立班組長個人檔案，后備班組長人才庫。圍繞安全生產(chǎn)、班組建設(shè)，制定相應(yīng)管理制度，制定班組長培訓(xùn)計劃，加大對班組長的考核管理，開展班組長理論、實操考核及民主評議，形成綜合評價，作為2014員工定崗定薪考核依據(jù)。同時班組長以計件工資考核為標(biāo)準(zhǔn)，抓好對員工的管理和日考核，夯實班組管理基礎(chǔ)，發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中重大作用，從而使班組建設(shè)提升一個臺階。圍繞電石生產(chǎn)，結(jié)合實際，開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動2014年***繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展合理化建議、勞動競賽、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、巾幗示范崗等活動等活動，團(tuán)結(jié)和動員廣大員工為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計獻(xiàn)策；健全***合理化建議申報、評比、考核管理制度，調(diào)動車間技術(shù)人員積極開展“五小”活動，并在績效方面對申報人給予一定的獎勵，為推動***生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。廠工會要繼續(xù)深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關(guān)心和照顧，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖；要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；要進(jìn)一步完善特困員工檔案的建立，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特別困員工的真實情況。繼續(xù)鼓勵員工加入2014年大病醫(yī)療互助，購買員工意外傷害險，為員工的切身利益提供保障。各位代表，同志們，新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程。讓我們在***黨政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以***又快又好發(fā)展為己任，積極解放思想，主動開拓創(chuàng)新，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，狠抓戰(zhàn)略落實，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，充分發(fā)揮廣大職工的工作熱情和聰明才智，為全面完成***2014年目標(biāo)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)！第三篇：職代會工會工作報告五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)第十一屆職代會工會報告2012年即將過去，我校工會在黨支部校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想及“黨的十八大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以師德建設(shè)和構(gòu)建和諧校園為核心，以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步推動了教師隊伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)、工會自身建設(shè)?；仡櫼荒陙淼臍v程，我們主要做了以下幾方面的工作。一、加大師德建設(shè)力度，提高了全體教職工的師德修養(yǎng)。首先，學(xué)校工會積極配合學(xué)校黨支部，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大重要精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，將黨的方針政策、教育路線與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來，堅持了依法治校，依法執(zhí)教。全體教職工為人師表，敬崗愛業(yè)，樂于奉獻(xiàn)；課堂內(nèi)外，關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生，杜絕了體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生，用師愛滋潤著學(xué)生快樂成長，提高了教師的師德修養(yǎng)。其次，學(xué)校工會配合學(xué)校，堅持以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以提高教育教學(xué)水平為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大教職工感悟新課改的理念，積極推進(jìn)高效課堂改革，全面提升了教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保了我校教育教學(xué)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。二、堅持校務(wù)公開，實施了民主管理和民主監(jiān)督學(xué)校工會堅持每年召開一次職代會，通過職代會的籌備、召開，議案的收集、落實、反饋，民主評議干部等工作，培養(yǎng)了教職工的主人翁意識。積極鼓勵廣大教師參與學(xué)校重大問題的研討。凡是涉及教職工升職、晉級、考核、獎懲、評優(yōu)評先等有關(guān)方案的討論制訂，工會都有代表參與組織實施和公布評選結(jié)果的全過程。凡是學(xué)校大批購物的招、投標(biāo)工作，合同的簽訂等等，工會都發(fā)揮了監(jiān)督作用。校務(wù)公開形成制度化。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)陽光校務(wù)工作。凡與廣大教職工切身利益有關(guān)的大事，如：結(jié)賬、考核、評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放等，學(xué)校都通過召開各種會議向廣大教職工公布情況及結(jié)果，并在各年級組辦公室和校務(wù)公開欄上公示通報，力求達(dá)到公正、公開、公平。三、關(guān)心教職工生活，深入開展送溫暖工程一年來，學(xué)校工會始終把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會的基本職責(zé)，通過為廣大教職工辦實事，送溫暖，關(guān)心教職工的身體健康等工作，營造了校園和諧的環(huán)境。各類節(jié)日慰問，看望生病住院的教職工，對青年教師結(jié)婚表示祝賀，對直系親屬去世的教職工上門慰問等已成為工會常規(guī)工作；老年節(jié)邀請退休教職工來校話談并發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品，讓老教師們感受到了學(xué)校組織的溫暖；學(xué)校工會還登門看望了患病、困難的退休退養(yǎng)教師，如：蔣明增、陳美香、單靜明、唐天惠、胡宗益、劉建國等老師，在崗困難教師、部分在崗教師家屬得病，學(xué)校也前往進(jìn)行了慰問。為關(guān)心女教職工，學(xué)校為女教師們購買了保險、“三八”婦女節(jié)，學(xué)校工會拿出方案，開展了慶?；顒樱l(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助 ；學(xué)校工會還關(guān)心下一代成長，關(guān)注了留守學(xué)生，對貧困學(xué)生給予了補(bǔ)助。此外，學(xué)校工會還力促學(xué)校切實改