安全月總結(jié)-上海城建(編輯修改稿)
2025-04-19 07:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 針對各工種、班組的施工特點，收集相關(guān)的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各工種、班組，組織施工人員學(xué)習(xí)。 結(jié)合現(xiàn)場，應(yīng)急演練 項目部編制安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃，按照計劃開展演練活動，通過演練，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，從而增強(qiáng)應(yīng)急知識，掌握處置要點，提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。 項目部應(yīng)急演練結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況開展，擬開展支架坍塌應(yīng)急演練和防汛防臺應(yīng)急演練。 項目部實際開展了防汛防臺演練工作和防暑降溫演練工作，并對演練內(nèi)容進(jìn)行實時記錄和評價，保證應(yīng)急預(yù)案的實時性。 評估項目部重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善并協(xié)調(diào)解決問題。 檢驗項目部人員、各分包管理人員、一線工人及項目部應(yīng)急救援組織應(yīng)對事故的能力，考核日常應(yīng)急訓(xùn)練，安全教育的技能和成效，提高管理人員和工人疏散、自救能力和管理者組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針在項目中得到更好的貫徹落實。 檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作能力，評估應(yīng)急培訓(xùn)的效果，分析培訓(xùn)需求，同時作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。五、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。項目部按照相關(guān)要求深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。自查自糾階段：一是項目部管理人員及施工班組長分別針對施工現(xiàn)高處作業(yè)、鋼筋加工場、電焊作業(yè)、臨時用電、起重吊裝作業(yè)、施工現(xiàn)場及生活區(qū)消防問題、危險品堆放、食堂管理、特殊工種操作規(guī)范等方面進(jìn)行自我排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，并對涉及人員進(jìn)行安全教育。二是項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全管理部對全線安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，查找安全隱患，并通報了隱患，制定了整改責(zé)任人和整改時間。三是整理安全隱患，對有針對性的安全隱患，安全生產(chǎn)會議上通報解說，制定整改責(zé)任人和整改時間，項目部按照“三定時”原則進(jìn)行整改，并按要求復(fù)查。項目部安全隱患排查重點為高處作業(yè)（涉及立柱施工、蓋梁施工、箱梁施工的呢過）、
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