園林工程系輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)情況自查報告(編輯修改稿)
2025-04-19 06:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上行政職務(wù)的有3人，占60% 。 四、管理與考核方面我系詳細(xì)制訂了輔導(dǎo)員的崗位職責(zé)與量化考核辦法。 管理： ①我們要求每一名輔導(dǎo)員要時刻牢記自己的工作職責(zé)，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，為人師表，樂于奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)佳績。 ②每期開學(xué)的第一周須將學(xué)生輔導(dǎo)員的分工情況詳細(xì)報學(xué)工部予以備案。中期如有調(diào)整變動，要及時報告。 考核： ① 每年按《菏澤學(xué)院學(xué)生輔導(dǎo)員考核細(xì)則》對輔導(dǎo)員從德、能、勤、績等四個方面進(jìn)行考核?？己顺绦蚍譃槿粘？己撕湍甓瓤己藘蓚€程序。一是日?？己顺绦颍涸谌粘９ぷ髦羞M(jìn)行，由學(xué)生工作部負(fù)責(zé)記載各位輔導(dǎo)員的日常工作態(tài)度、工作責(zé)任心、工作效率、工作業(yè)績、工作失誤、在缺崗等情況。二是年度考核程序：在年底進(jìn)行，首先由輔導(dǎo)員根據(jù)考評內(nèi)容和指標(biāo)，進(jìn)行年度自我總結(jié)，并在所在系述職，所在系給出本系對輔導(dǎo)員的考核等級建議，作為學(xué)工部對輔導(dǎo)員集中考核的重要依據(jù)。②
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