中國連鎖零售企業(yè)生存狀況報(bào)告(編輯修改稿)
2025-04-19 04:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營管理，隨著管理的復(fù)雜度增加，以及人員的年齡變化，大多數(shù)企業(yè)到了迫切需要改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行的階段。好的治理結(jié)構(gòu)，是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的組織保障。連鎖企業(yè)發(fā)展歷史不長(zhǎng)，而且大多為民營企業(yè)，在改善治理結(jié)構(gòu)方面都有很多工作要做。同時(shí)，企業(yè)第一代領(lǐng)導(dǎo)人艱苦創(chuàng)業(yè)十幾年，第二代領(lǐng)導(dǎo)人的培養(yǎng)也已提上日程。 在對(duì)中高端人才的激勵(lì)方面，由于連鎖零售業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜性，如何留住人才(特別是一些專業(yè)人才，如計(jì)算機(jī)應(yīng)用、財(cái)務(wù)管理、商品運(yùn)營管理等方面)成為每個(gè)企業(yè)的重要課題，企業(yè)普遍在此方面做了大量的工作，包括通過高薪、股份、事業(yè)、感情等不同方式，留住有用人才?！ 【W(wǎng)絡(luò)零售成為發(fā)展熱點(diǎn) 2009 億元，%，%，預(yù)計(jì)2013年網(wǎng)購交易規(guī)模有望突破1萬億元。快速增長(zhǎng)的動(dòng)力主要來源于三個(gè)方面，一是純粹網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)持續(xù)發(fā)力，經(jīng)過十年左右的發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了一批具有一定知名度的B2C企業(yè)。二是傳統(tǒng)零售商紛紛觸網(wǎng)。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，在2009年中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)中，共有31家企業(yè)(截止2010年7月底)開展了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。三是上游生產(chǎn)廠家不斷加入，如中糧集團(tuán)的“我買網(wǎng)”、蒙牛集團(tuán)的“蒙牛商城”等，近一兩年也開始構(gòu)建自己的電子購物平臺(tái)。盡管網(wǎng)絡(luò)零售和傳統(tǒng)零售在消費(fèi)者訂貨方式、產(chǎn)品展示形式、營銷手段等方面有所不同，但都離不開傳統(tǒng)零售的一些基本環(huán)節(jié)和傳統(tǒng)因素，如采購、物流、售后服務(wù)等，傳統(tǒng)零售企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)將更具有優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：在內(nèi)部管理層面，有穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道、較為完善的物流體系、強(qiáng)大的品牌影響。在消費(fèi)者層面，提供豐富的購物體驗(yàn)和健全的售后服務(wù)。在監(jiān)管層面，傳統(tǒng)零售企業(yè)在經(jīng)營中對(duì)稅收、商品質(zhì)量、消費(fèi)者權(quán)益保障等方面會(huì)更加注重。 各業(yè)態(tài)發(fā)展特點(diǎn) 發(fā)展速度最快 近幾年的連鎖百強(qiáng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果都顯示，大型超市是各個(gè)連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)中發(fā)展
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1