青島啤酒營銷信息系統(tǒng)構想與實施方案(編輯修改稿)
2025-07-08 15:24 本頁面
【文章內容簡介】 員的報告、方案等 其他（如人際間的信息溝通等） 區(qū)域經理的月度信息反饋 分公司區(qū)域二手信息收集整理 分公司人員定期的走訪調研 通過網絡、報紙、刊物、 政府出版物等媒介收集 調研報告等其他資料購買 競爭者電視媒介投放監(jiān)控 市場部調研組 分公司信息反饋系統(tǒng) 資料購買系統(tǒng) 二手資料收集系統(tǒng) 信息內容以宏觀和競爭對手為主，消費者及渠道為輔 中管網制造業(yè)頻道 深圳市青島啤酒華南營銷有限公司市場部 營銷調研系統(tǒng) 組織構圖 公司調研工作長期合作伙伴 (現代國際 )從設 計 \執(zhí)行 \分析全過程實施，主要是針對量化要求 精度較高、有戰(zhàn)略意義的項目（以競爭結構、品 牌、消費者、員工及客戶滿意度等為主） 市場部調研組 調研合作機構 公司調研系統(tǒng) 公司調研工作階段性合作 伙伴，主要為公司自行實施的項目服 務，服務項目為調研實施、問卷錄入 數據處理工作。 負責公司自行實施項目的方 案及問卷設計、調研報告撰寫 負責公司自行實施項目的 實施，問卷回訪等工作。 調研協(xié)作機構外協(xié)調研人員 總部調研組 主要是精度要求不高，由公司自己設計方案及問卷、撰寫報告，但實施由外協(xié)人員或機構來進行的項目 中管網制造業(yè)頻道 深圳市青島啤酒華南營銷有限公司市場部 整理分析系統(tǒng) 組織構圖 分公司市場部 形成區(qū)域產品信息資料庫 形成區(qū)域競爭對手資料庫 形成區(qū)域調研報告資料庫 形成區(qū)域宏觀信息資料庫形成區(qū)域公司信息資料庫 資料整理 總 部 市 場 部 形成產品信息資料庫 形成剪報信息資料庫 形成月報信息資料庫 形成競爭對手資料庫 形成調研報告資料庫 形成宏觀信息資料庫 資料整理 分公司銷售部 形成區(qū)域客戶信息資料庫 形成區(qū)域銷售信息資料庫 形成區(qū)域促銷報告資料庫 區(qū)域銷售費用信息資料庫 其他 …………………… 資料整理 總 部 銷售 部 形成客戶信息資料庫 形成銷售信息資料庫 形成促銷信息資料庫 形成銷售費用資料庫 各區(qū)域銷售情況分析 其他 ……………… 資料整理 總 部 財務 部 資料整理 產品方面的財務分析 區(qū)域方面的財務分析 銷售費用財務分析 市場費用財務分析 其他 ……………… 中管網制造業(yè)頻道 深圳市青島啤酒華南營銷有限公司市場部 信息的使用原則及權限 信息使用原則 保密、充分、分級 信息使用權限 內部信息的使用僅限于高級經理以上級別的成員及市場部的品牌經理； 專項調研信息及外部購買的信息僅限于高級經理級以上成員、與項目有關的其他成員； 各分公司經理級以上成員擁有與本服公司相關信息及 《 剪報信息 》 的使用權； 決策層根據需要有權使用公司的任何信息； 中管網制造業(yè)頻道 深圳市青島啤酒華南營銷有限公司市場部 市場部信息流向圖 形成產品信息資料庫 形成剪報信息資料庫 形成月報信息資料庫 形成競爭對手資料庫 形成調研報告資料庫 形成宏觀信息資料庫 資料整理 形成區(qū)域產品信息資料庫 形成區(qū)域競爭對手資料庫 形成區(qū)域調研報告資料庫 形成區(qū)域宏觀信息資料庫形成區(qū)域公司信息資料庫 資料整理 總 部 銷 售 部 總 部 財 務 部 信 息 接 口 信 息 接 口 外協(xié)調研人員 /機構 外協(xié)媒介監(jiān)控機構 外部信息的購買 專項調研的合作機構 市場信息的人員收集 總部自行開展的調研項目 競爭者線上廣告投放情況 公司所需二手資料的購買 人員的定期市場走訪調研 精度要求較高的調研項目 各區(qū)域辦事處 分 公 司 銷 售 部 架構于 SCM上的月度信息反饋 人員定期的市場走訪 區(qū)域銷售信息 分發(fā) 區(qū)域信息月報信息 總部剪報月刊 收集 總 部 市 場 部 信息接口 (調研組 ) 分 公 司 市 場 部 分發(fā) 月報及剪報 收集 月度信息反饋及報告 總 部 決 策 層 中管網制造業(yè)頻道 深圳市青島啤酒華南營銷有限公司市場部 月 度 信 息 反 饋 月度信息反饋的內容 月度信息的整理及分發(fā) 信息收集的目標與作用 相關獎罰 中管網制造業(yè)頻道 深圳市青島啤酒華南營銷有限公司市場部 月度信息反饋內容 產品 區(qū)域競爭對手產品信息的反饋（ 10月） 二批價 三批價非即飲終端即飲終端非即飲終端高檔酒店中高及中檔酒店排檔及快餐店夜場 4 、單支零售價格為主要零售價格，例如珠江在非即飲終端的價格有 2 .
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