[工作總結(jié)]南山煤礦企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)200911123500字后加字(編輯修改稿)
2025-04-19 01:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 離帶代替金屬柵欄規(guī)范升入井秩序，對(duì)年齡大身體不好，確實(shí)不適宜入井工作的人員，調(diào)整安置到地面工作。與員工和家屬簽訂“安全管理協(xié)議書“，提醒家屬叮囑職工安全生產(chǎn)。同時(shí)，建立員工安全檔案，每月根據(jù)實(shí)際情況至少填寫一次，隨時(shí)熟悉掌握職工家庭生活、身體狀況、情緒變化等情況，建立員工“身心健康晴雨表”，隨時(shí)根據(jù)職工實(shí)際狀態(tài)，合理調(diào)整工作部署，及時(shí)消除不安全、不穩(wěn)定因素。三、制度文化落地，建科學(xué)發(fā)展機(jī)制制度文化關(guān)系到企業(yè)文化能否有生命力，能否科學(xué)發(fā)展的重要標(biāo)志。長期以來，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把制度文化融入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。具體做到“三創(chuàng)新”。 一是創(chuàng)新制度形成機(jī)制。日常工作中，我們把人本理念融入企業(yè)管理，實(shí)行安全現(xiàn)金罰款返還制度，職工違章被罰款后，在規(guī)定期限內(nèi)遵守制度，不再違反規(guī)定，被罰金額全部予以返還，再次出現(xiàn)將加倍處罰，達(dá)到了以教為主的目的。同時(shí)，采取高壓手段嚴(yán)控違章指揮、違章作業(yè)行為，職工從第一次違章作業(yè)算起，12個(gè)月內(nèi)違章兩次，予以開除；隊(duì)級(jí)以上干部從第一次違章指揮算起，12個(gè)月內(nèi)違章兩次，予以撤職。二是創(chuàng)新制度執(zhí)行機(jī)制。每年年初，我們都結(jié)合實(shí)際，修訂下發(fā)安全3號(hào)文件，加強(qiáng)安全管理。2007年，我礦推行安全監(jiān)管分離，先后制定下發(fā)20余個(gè)安全管理文件和各崗位工種操作規(guī)范和作業(yè)流程，對(duì)安全管理進(jìn)行詳細(xì)安排部署，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)”，堅(jiān)決做到不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)各級(jí)干部的違令行為，分四個(gè)級(jí)別進(jìn)行處罰，提高各級(jí)干部的執(zhí)行力。三是創(chuàng)新企業(yè)考評(píng)機(jī)制。2003年，我礦在原“創(chuàng)建做”考評(píng)的基礎(chǔ)上，開展了企業(yè)文明建設(shè)考核評(píng)比活動(dòng)，始終堅(jiān)持月月考評(píng)，并不斷增加考評(píng)項(xiàng)目，科學(xué)改進(jìn)評(píng)比機(jī)制。考評(píng)采取月考核、季驗(yàn)收的方式，分A、B、C三組對(duì)全礦32個(gè)單位
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