[工作總結(jié)]20xx年度自查報告(編輯修改稿)
2025-04-19 00:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 積占道路總面積的40%，三板二帶式道路占有率達40%，其中環(huán)城道綠化帶的升級改造已分段分期列入年度城建計劃，城區(qū)東西向南北向林蔭路系統(tǒng)各一條（人民路、中華路）。已建成居住區(qū)、小游園有宏江花園、檢察院游園、北街心游園等這些小區(qū)的綠地率都在30%以上。省級園林單位，園林小區(qū)創(chuàng)建達標(biāo)數(shù)分別占總評量20%、50%。因地制宜拆墻透綠的臨街單位已占85%。第五項 園林綠化日常綠化管理：公園、廣場、游園的日常養(yǎng)護上，人員、配備到位，生產(chǎn)計劃及時周密，各項生產(chǎn)任務(wù)完成徹底，城區(qū)綠化植物長勢旺盛、各園區(qū)的衛(wèi)生整潔環(huán)境清新、水土保持效果明顯。行道樹3000余棵，草坪綠籬3次，城區(qū)綠地澆水10區(qū)行道樹澆水8次，路段衛(wèi)生保潔工作做到天天清理，有效保證公園及綠化帶的整潔美觀，各類植物造型線條流暢。根據(jù)縣城主干道行道樹病蟲害疫情，共組織打藥4次，有效扼制了病蟲害的蔓延。配合縣政府城市管理方案的實施，適時組織人員對城區(qū)主要干道2000余株行道樹進行整形工作，即預(yù)防樹木的病蟲害，又增加了縣城綠化管理的景觀。涉綠案事件辦理工作加大管理體制的改革，實現(xiàn)從站長到中隊長直至到一般同志，一級抓一級、層層抓落實的管理體制改革
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