hse工作20xx年年終總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-04-19 00:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 HSE工作機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)、管理能力、人員素質(zhì)均不能滿(mǎn)足戰(zhàn)略需求。安全生產(chǎn)。管理基礎(chǔ)薄弱，人員操作不規(guī)范，技能有待提高，設(shè)備管理能力不足，自動(dòng)化程度不高；雖制定了不同類(lèi)別的應(yīng)急預(yù)案，但實(shí)際演練較少，可操作性不強(qiáng)。環(huán)保工作。生產(chǎn)企業(yè)污水處理標(biāo)準(zhǔn)能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，廢水排放壓力較大；環(huán)保制度不健全；人員配備不專(zhuān)業(yè)。 職業(yè)健康。作業(yè)場(chǎng)所配備了在線(xiàn)檢測(cè)、吸收除塵通風(fēng)等設(shè)備，較以前有較大改善；崗前、崗中員工不能達(dá)到全員職業(yè)健康體檢，會(huì)造成漏檢情況，離崗體檢比例較低，無(wú)法及時(shí)確認(rèn)職業(yè)病危害因素對(duì)員工健康的影響，也不能最大限度的降低公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。一、 工作思路2013年HSE工作以管理提升活動(dòng)為載體，以“十查十看十提升”為抓手，保持“鐵腕抓安全”的高壓態(tài)勢(shì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行HSE管理“兩項(xiàng)制度”、“四項(xiàng)要求”、“十大禁令”，緊盯HSE基礎(chǔ)管理與薄弱環(huán)節(jié)，狠抓“反三違”和“打非治違”活動(dòng)，狠抓隱患排查治理，狠抓責(zé)任落實(shí)與考核，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕事故，確保安全。二、工作目標(biāo)安全生產(chǎn)事故：傷亡事故0次；環(huán)保方面事故：0次；職業(yè)健康事故：0次。三、重點(diǎn)工作（一）夯實(shí)管理，落實(shí)職責(zé)，提升能力?；A(chǔ)管理。組織重點(diǎn)單位HSE人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)HSE責(zé)任制；逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，并通過(guò)檢查與考核督促責(zé)任制的落實(shí)；生產(chǎn)企業(yè)配備車(chē)間安全管理人員，明確其職責(zé)，做好一線(xiàn)HSE工作。隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范管理，提升HSE人員綜合能力，招聘2名具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)及工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職HSE管理人員，充實(shí)HSE隊(duì)伍，滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略發(fā)展需求。教育培訓(xùn)。通過(guò)各種方式宣傳HSE常識(shí)；嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”安全教育；加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)新員工的“傳幫帶”，消除“先上
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