鴻達印刷公司6s經(jīng)典培訓(xùn)教材ppt(編輯修改稿)
2025-07-08 15:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 b 缺乏一致性，不易塑造團隊精神； c 懶散，影響士氣； d 易產(chǎn)生危險； e 不易識別，防礙溝通協(xié)調(diào)； f 易于疲勞 降低生產(chǎn)效率，增加 產(chǎn)品異常的機會。 三、清掃： 將不要的東西加以排除“丟 棄”，以保持工作場所無垃圾、無污穢的狀態(tài) 勤于擦拭機器設(shè)備 勤于維護工作場所 1）清掃的對象：就是清除工作現(xiàn)場各處發(fā) 生的“臟污”； 2）清掃的原則：勤掃臟亂、杜絕臟污、落實制度； 3）清掃的目的 a 清除垃圾及污染源； b 降低設(shè)備及工具的故障率及損耗，減 少傷害； c 穩(wěn)定保證產(chǎn)品質(zhì)量； d 實施操作人員自主清掃、保養(yǎng)制度 塑造高作業(yè)效率的工作場所。 4）清掃的推行方法 a 落實整理工作 按整理“要”與“不要”的基準(zhǔn)實施，“紅 牌作戰(zhàn)”大掃除，對不需要的東西丟棄 b 執(zhí)行例行掃除、清理污移 由于每天都有不要的東西，每天、每周或每月都有可能進行整理、整頓，因此清掃的頻率要規(guī)定，如： 項目 清掃項目 負(fù)責(zé)人 頻度 使用工具 1 車間地面及廠房周圍 清潔工 每天兩次 掃帚、拖把 2 工作臺、辦公臺 使用人 每天 抹布 3 設(shè)備、工具 使用人 每天 抹布、清潔油 4 文件柜、文件夾、工具架 指定人 每月 抹布 5 工廠玻璃窗、架 指定人 每月 抹布 ① 例如：每日 5分鐘，每周 30分鐘、每月 60 分鐘等； ② 每個員工拿著拖把、掃把按規(guī)定徹底清掃； ③ 組長、課長、主管親自清掃，以身作則； ④ 要清掃到細(xì)微的地方，不要只作表面工作。 a 桌子底部：表面要清潔； b 工作臺、架子上、下部位； c 表面看不到的地方； d 地面要清潔； e 墻面要清潔； f 物料架要清潔； g 通風(fēng)要好，保持干燥清爽的環(huán)境； h 設(shè)備要清潔； I 光線要充足； j 文件記錄不骯臟、破爛。 c 調(diào)查臟污的來源，徹底清除 ① 確認(rèn)臟污與灰塵對生產(chǎn)質(zhì)量的影響，如： * 產(chǎn)品表面有灰塵，影響外觀， 甚至造成擦花； * 產(chǎn)品、物料、半成品、機器設(shè)備表面臟 污，影響工作人員的情緒。 ② 調(diào)查臟污的源頭； ③ 提出改善方案。 d “不要”物品放置區(qū)的規(guī)劃、定位：在出入點、工作場所就近放置垃圾桶或垃圾箱； e “不要”物品堅決丟掉；
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