【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假，最多 15 天，逾期再按前條規(guī)定辦理。 第二十六條 請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。 (一 )請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病事假者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā)。 (二 )請(qǐng)公假者薪水照發(fā)，但如因兵役召集在 30天以上，且兵役機(jī)構(gòu)另有薪餉者，本公司薪 水停發(fā)。 (三 )公傷假工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付，并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。 第二十七條 從業(yè)人員請(qǐng)假，均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核，病假在七日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經(jīng)理以上人員請(qǐng)假，以及申請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)延長(zhǎng)病事假者，應(yīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余人員均由直屬經(jīng)理核準(zhǔn)，必要時(shí)可授權(quán)下級(jí)主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。 第二十八條 曠工一天扣發(fā)當(dāng)日薪水，不足一天照每天七小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。 第二十九條 第二十四條第一、 二款規(guī)定可請(qǐng)病、事假之日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報(bào)到之日起屆滿(mǎn)一年計(jì)算。全年均未請(qǐng)病、事假者，每年給予一個(gè)月之不請(qǐng)假獎(jiǎng)金，每請(qǐng)假一天，即扣發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金一天，請(qǐng)病事假逾 30天者，不發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金。 第三十條 本公司人員服務(wù)滿(mǎn)一年者，得依下列規(guī)定，給予特別休假： (一 )工作滿(mǎn)一年以上未滿(mǎn)三年者，每年七日。 (二 )工作滿(mǎn)三年以上未滿(mǎn)五年者，每年 10 日。 (三 )工作滿(mǎn)五年以上未滿(mǎn) 10 年者，每年 14 日。 (四 )工作滿(mǎn)十年以上者，每滿(mǎn)一年加給一日，但休假總?cè)諗?shù)不得超過(guò) 30日。 第三十一條 特別休假，應(yīng)在不妨礙工作之范圍內(nèi)，由各部門(mén)就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要，得隨時(shí)令其銷(xiāo)假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時(shí)，補(bǔ)足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要，至年終仍無(wú)法休假者，可按未休日數(shù)，計(jì)發(fā)其與薪水相同的獎(jiǎng)金。 ● 考 核 第三十二條 各級(jí)主管人員對(duì)其直屬之從業(yè)人員，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每三個(gè)月一次，應(yīng)將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效，并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，凡列優(yōu)等及劣等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管 核閱及密存，作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的參考依據(jù)。 第三十三條 年度工作考核，應(yīng)分別于各從業(yè)人員到職屆滿(mǎn)一年之月份辦理。由人事部門(mén)每月將當(dāng)月份到職滿(mǎn)一年之人員考核名冊(cè)，分別列送其直屬主管，依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)，分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，優(yōu)等或劣等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過(guò)以上處分或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者，不得考列甲等以上。 第三十四條 凡考核列優(yōu)等者，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)予以二級(jí)以上之晉級(jí)或升級(jí)，列甲等者晉升二級(jí)，列乙 等者晉升一級(jí)，列丙等者留任原級(jí)，劣等者免職，均以各從業(yè)人員任職期滿(mǎn)一年考核核定后的次月起執(zhí)行。但在考核年度內(nèi)曾經(jīng)核準(zhǔn)升職或升級(jí)者，該年度考核不再晉級(jí)。 第三十五條 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核?？崎L(zhǎng)以上人員及優(yōu)等的考核。由直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其他人員均由各部門(mén)層轉(zhuǎn)經(jīng)理核定。 ● 獎(jiǎng) 懲 第三十六條 從業(yè)人員之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功、獎(jiǎng)金及升遷或晉級(jí)四種，其處理范圍如下： (一 )有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)： 1. 品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的。 2. 其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。 (二 )有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大功： 1. 細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi) 用有顯著成效者。 2. 擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。 3. 及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。 (三 )有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金： 1. 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。 2. 對(duì)公司設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。 3. 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著者。 4. 對(duì)采購(gòu)銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本 或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。 5. 對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實(shí)為證者。 以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。 (四 )有下列情況之一者，應(yīng)予升遷或晉級(jí)： 1. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。 2. 對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。 3. 工作上有特殊功績(jī)，使公司增加收益或減少損失者。 以上晉級(jí)可視實(shí)際情況晉升一至二級(jí)。但其薪級(jí)已達(dá)本等最高級(jí)者，可改發(fā)相當(dāng)級(jí)數(shù)薪 水之全年份獎(jiǎng)金。 第三十七條 從業(yè)人員之懲誡，分為警告、記過(guò)、降級(jí)及免職四種，其處理范圍如下： (一 )有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告： 1. 攜帶不必要物品入廠(chǎng)者。 2. 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠(chǎng)參觀者。 3. 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。 4. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。 5. 涂寫(xiě)墻壁、機(jī)械用具有礙觀瞻者。 6. 攜帶眷屬小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。 (二 )有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過(guò)或記大過(guò)處分： 1. 未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。 2. 無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損