現(xiàn)場(chǎng)管理交流ppt(編輯修改稿)
2025-04-18 03:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 礙，合理分工，合理調(diào)配 8小時(shí)。人人有活干，人人有事做。 3.《 定期生產(chǎn)會(huì)議 》 實(shí)際為日總結(jié)。 我們現(xiàn)做的是周生產(chǎn)總結(jié)，每周一定期全員會(huì)議，總結(jié)一周生產(chǎn)投入與產(chǎn)出，分析未完成原因，及重大事件的處理。 人 作業(yè)指導(dǎo) Job Instruction 對(duì)工藝流程及機(jī)加知識(shí)及質(zhì)量 ?不 懂 ?不熟悉 ?不重視 人際關(guān)系管理 Job Relations ?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系 ?不能敞開(kāi)心扉 ?不夠融洽 ?有消極情緒 安全作業(yè) Job Safety ?安全作業(yè)管理 ?安全意識(shí)淡薄 ?不遵守安全規(guī)定 作業(yè)改善 Job Methods 操作方法及返修能力 ?操作不標(biāo)準(zhǔn) ?不知從何下手 我們暴露的問(wèn)題是什么？根源是什么？我們接下來(lái)要如何逐步改善？ 我們現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題 目視化管理 目視管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式 。綜合運(yùn)用 管理學(xué)
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