【文章內(nèi)容簡介】 mark Office. Six Sigma is a registered trademark and service mark of Motorola, Inc. All other product or service names are the property of their respective owners. 169。 Motorola, Inc. 2022. 17 其三：行動學(xué)習(xí)，加速培養(yǎng)（一邊培養(yǎng)一邊做項目） 加速成果實現(xiàn)的關(guān)鍵在于： 六西格瑪運動計劃運動目標(biāo)內(nèi)容 ? 時間 ?度量 :執(zhí)行主辦人 : 運動管理者 :項目分配內(nèi)容 ? 人員 ? 時間 ?S t e p 6運動規(guī)劃 時間管理 在行動中學(xué)習(xí)的方法（行之有效的完整套路） 培訓(xùn) 項目工作 項目評審 MOTOROLA and the Stylized M Logo are registered in the . Patent amp。 Trademark Office. Six Sigma is a registered trademark and service mark of Motorola, Inc. All other product or service names are the property of their respective owners. 169。 Motorola, Inc. 2022. 18 其四： 加強領(lǐng)導(dǎo)，注重結(jié)果 （考察財務(wù)收益指標(biāo)） 以項目選擇、管理、評審和促進完成為重點的領(lǐng)導(dǎo)人才團隊的作用和責(zé)任包括（財務(wù)收益是必須考核的指標(biāo)）： 對項目的嚴(yán)謹(jǐn)評審 看得見的支持 持續(xù)的知識共享和積極主動的交流 MOTOROLA and the Stylized M Logo are registered in the . Patent amp。 Trademark Office. Six Sigma is a registered trademark and service mark of Motorola, Inc. All other product or service names are the property of their respective owners. 169。 Motorola, Inc. 2022. 19 建立明確 的優(yōu)先排序 組織及過程 的統(tǒng)一 制訂《個人承諾》與《發(fā)展》 全面執(zhí)行 及時的顧客 解決方案 找出改進的主要方面 顧客 市場 股東 外部信息 領(lǐng)導(dǎo)展望 業(yè)務(wù)系統(tǒng)評估 實現(xiàn)成果， 然后獎勵 通過過程和工具 業(yè)績管理 明確職責(zé) 戰(zhàn)略開發(fā) 與記分牌 作為管理體系的六西格瑪全方位展示 MOTOROLA and the Stylized M Logo are registered in the . Patent amp。 Trademark Office. Six Sigma is a registered trademark and service mark of Motorola, Inc. All other product or service names are the property of their respective owners. 169。 Motorola, Inc. 2022. 20 自上而下地推進和項目選擇： 領(lǐng)導(dǎo)層所面臨的挑戰(zhàn) – 將重點聚焦在巨大的 “Y”上 Y 關(guān)鍵性的成果 哪些活動使你可以 實現(xiàn)這些成果 ？ = f (x1 , x2 , x3 ... ) 持續(xù)的支持與 評審 六西格瑪 項目選擇 MOTOROLA and the Stylized M Logo are registered in the . Patent amp。 Trademark Office. Six Sigma is a registered trademark and service mark of Motorola, Inc. All other product or service names are the property of their respective owners. 169。 Motorola, Inc. 2022. 21 如何選項目的例子： – 摩托羅拉如何剝洋蔥 更多的利潤回報 制造工程平衡性 劣質(zhì)產(chǎn)品的成本 采購原料的效果 These Areas Represent a ~3B Operating Efficiency Opportunity ? 研發(fā)帶來的毛利 ? 新產(chǎn)品導(dǎo)入過程的改進提升 ? 保證性成本 ? 過剩生產(chǎn) ? 重復(fù)制造 ? 直接原料的 ? 非直接消耗的降低 大 “ Y’s” 小 “ Y’s” 終極目標(biāo) MOTOROLA and the Stylized M Logo are registered in the . Patent amp。 Trademark Office. Six Sigma is a registered trademark and service mark of Motorola, Inc. All other product or service names are the property of their respective owners. 169。 Motorola, Inc. 2022. 22 總裁 質(zhì)量總監(jiān) 領(lǐng)航員 職能經(jīng)理 黑帶 Staff 流程執(zhí)行人 Staff Staff 綠帶 人力資源 政策 流程執(zhí)行人 流程執(zhí)行人 六西格瑪推進的組織結(jié)構(gòu)示意圖 MOTOROLA and the Stylized M Logo are registered in the . Patent amp。 Trademark Office. Six Sigma is a registered trademark and service mark of Motorola, Inc. All other product or service names are the property of their respective owners. 169。 Motorola, Inc. 2022. 23 摩托羅拉推進六西格瑪管理模式的人才培養(yǎng)模式 項目評估 綠帶黑帶認(rèn)證 項目輔導(dǎo)和咨詢 Define Measure Analyze Design Verify Define Measure Analyze Improve Control 綠帶培訓(xùn)（ DMAIC） 領(lǐng)導(dǎo)力助推盟主培訓(xùn) 黑帶培訓(xùn) ? 六個月內(nèi)完成項目 ? 交付物評估 ? 知識和技能的提升 ? 領(lǐng)導(dǎo)力的提升 六西格瑪設(shè)計培訓(xùn)、黑帶大師 超出 4s 階梯 ? 識別 CCRs ? 識別 CBIs