【文章內(nèi)容簡介】 貨、收貨。堅決杜絕采購時存在弄虛作假的現(xiàn)象。 ３、制度方面 企管部將一如既往的根據(jù)公司的發(fā)展需要，隨時制定和完善公司規(guī)章制度，同時必定會強化制度的剛性執(zhí)行。 公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行，這樣制度也就失去了應(yīng)有的威力。制度的失效都是從具體人和具體事開始的，如果某人因為是 “什么總、什么長 ”就可以有錯不糾，那么制度就開始失效了。所以，我們最需要的可能是一個關(guān)于執(zhí)行制度的制度。 如何做到制度 的剛性執(zhí)行，首先中層管理人員要常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，工作中寬以待己，嚴(yán)于律人，自己沒 第 11 頁 共 27 頁 有做好表率等等，俗話說：己身不正，雖令不行。所以今后出了問題首先要看主要負(fù)責(zé)人。公司要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。 ４、人事與考核方面 2020年公司實行的目標(biāo)管理與績效考核，在一定程度上頗走形式話，未真正落到實處，但從中也積 累了些經(jīng)驗。在具體操作中，還有許多地方急需完善。 2020 年，要求人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，實行有效的監(jiān)督，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核能落到實處的根本目的。 績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機(jī)制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。 2020年，人力資源部在 2020年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行 公司績效評價體系的完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。 但是推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，企管部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。 績效考核體系的完善與設(shè)計將從以下幾點著手： 1）明確績效考評目的 （是以何為依據(jù)進(jìn)行考核） 2）績效考評原則 第 12 頁 共 27 頁 （ 1） 對公司的高、中、低層員工均應(yīng)進(jìn)行考核。當(dāng)然，不同級別員工考核要求和重點不同。 （ 2） 程序上一般自下而上，層層逐級考核，也可單項進(jìn)行。 （ 3） 制定的考核方案要有可操作性，是客 觀的、可量化的和公平的，不能摻入個人好惡。 （ 4） 考核要有一定的透明度，不虛假考核 （ 5）提倡考核結(jié)果用不同方式與被評者見面，使之心服口服、誠心接受，并允許其申訴或解釋。 （ 6） 大部分考核活動應(yīng)屬于日常工作中，不要過于繁復(fù)地沖擊正常工作秩序，更反對無實效的走過場、搞形式主義。 ５、安全保衛(wèi)方面 首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，在思想上筑牢安全第一的 “防線 ”，杜絕僥幸、麻痹、偷懶、逞能、莽撞、心急、煩躁、賭氣、自滿、好奇等的不安全心理因素，做到小心謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎于事發(fā)之前。我們每天晚上都安排人員通宵值班， 還會出現(xiàn)失竊現(xiàn)象，就是因為值班人員思想麻痹，上班時間睡覺，認(rèn)為不會發(fā)生的事情，但事情偏偏發(fā)生了。 其次，在日常工作中，要時刻保持清醒的頭腦，對細(xì)小 淺微的細(xì)節(jié)、事情都要謹(jǐn)慎，不可粗心大意。安全隱患不是說消除就能消除的，它貫穿于平時的點點滴滴、方方面面，我們應(yīng)該時刻樹立 “有人有物的地方就有安全隱患 ”的意識。下班了，該鎖的門一定要鎖好，該收拾整理的東西一定要收拾好，不給小偷以可趁之機(jī)。事實上，很多時候我們并不注重這些，尤其上夜班，好不容易工作弄完，急急忙忙下 第 13 頁 共 27 頁 班，根本沒人注意門窗有沒有鎖好，該做的安全防范措施有沒有到位。 再次，公司內(nèi)部通過制定各種各樣的規(guī)章制度，并配備嚴(yán)厲的處罰手段以此來監(jiān)督員工執(zhí)行。大家也知道，０８ 年的失竊事故，我們都對當(dāng)事人給予了一定的處罰。處罰不是目的，而是通過處罰達(dá)到警戒的作用。制定條規(guī)，實行監(jiān)督只是管理上的一種手段，要真正做到安全，重要的還是要每個人在安全思想意識上有明確的、深刻的認(rèn)識，對安全不只是停滯在學(xué)習(xí)階段，而應(yīng)該讓安全知識學(xué)以致用，在實際工作中、生活中得以恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用，堅決摒棄 “安全說起來重要，做起來次要，忙起來不要 ”的錯誤思想，自覺、自愿的履行各種規(guī)章制度、安全規(guī)程，將安全責(zé)任制落實到位。 ６、環(huán)境衛(wèi)生方面 企管部將會把食堂衛(wèi)生列入 09 年的工作重點，集中整治食堂衛(wèi)生，主要從以下幾個 方面著手： 1）強化規(guī)章制度的執(zhí)行，對污染環(huán)境衛(wèi)生的行為和個人，發(fā)現(xiàn)一個處罰一個，決不姑息。 2）加強食堂人員的衛(wèi)生意識的教育，同時將食堂衛(wèi)生列入個人考核，直接與工資掛鉤。 3）制定食堂管理標(biāo)準(zhǔn)，針對 08年的食堂運營情況，對衛(wèi)生情況作重點規(guī)范。 項目申報方面 2020年企管部在戴總的指導(dǎo)下結(jié)合公司的實際情況，繼續(xù)申報對公司有利、為公司做宣傳的好的項目。比如 09年的重點就是高薪 第 14 頁 共 27 頁 技術(shù)產(chǎn)品的申報。在申報資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、資料前后對照上、語言組織上等方面下功夫，將工 作做到細(xì)微之處，爭取每個申報項目都能順利通過。 證照年審方面 企管部將一如既往的組織和配合相關(guān)部門進(jìn)行上級機(jī)關(guān)對公司相關(guān)證照審查工作，特別是 09 年的 “國家 AAAA 級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為 ”的審查、 “9001—14001環(huán)境體系認(rèn)證 ”的復(fù)審、 “9000質(zhì)量體系 ”的復(fù)審，完成相關(guān)資質(zhì)證書變更工作，同時為申報 “OHSAS18000職業(yè)健康管理體系認(rèn)證 ”做好準(zhǔn)備工作。為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。 同時組織各部門相關(guān)人員進(jìn)行特種設(shè)備操作證的換證工作， 09年將會有 8人進(jìn)行電焊、起重設(shè)備等設(shè)施操作的證書換證工作。 完成公司各項會議、接待工作等后勤工作 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備