年度工作總結(jié)暨表彰大會總經(jīng)理發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-11-27 09:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 念上，我們要變被動的機(jī)械式服務(wù)為主動的溝通式服務(wù)。關(guān)注業(yè)主，關(guān)心業(yè)主，貼近業(yè)主，溫暖業(yè)主 。在效益觀念上， 我們 要始終 具有效益優(yōu)先，效益至上的意識。我們需要建立的是一種全面的效益觀，而不僅僅是指經(jīng)濟(jì)效益。具體講就是，服務(wù)業(yè)主要獲得口碑效益，搞管理要獲得水平提升的效益，做經(jīng)營要取得經(jīng)濟(jì)效益。只有樹立 了這樣的效益觀并付諸于實踐，我們才能獲得全面效益的突破性增長。說到發(fā)展觀念，就是要求我們每一個員工，特別是各級管理者始終要把發(fā)展作為第一要務(wù)。在具體工作中不能墨守成規(guī)，拒絕改變，而是要千方百計地進(jìn)行創(chuàng)新性和創(chuàng)造性的勞動，通過大膽探索和實踐主動求新求變，為促進(jìn)本崗位、本部門和公司的發(fā)展不懈努力。 —— 進(jìn)一步落實責(zé)任。 新的一年 ，我們將進(jìn)一步樹立責(zé)任意識，嚴(yán)格責(zé)任考核。我們將通過建立服務(wù)責(zé)任體系和效益責(zé)任體系來落實責(zé)任，評優(yōu)選能。我在這里需要著重強(qiáng)調(diào)的是，我們所講的盡到責(zé)任不
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