汕頭企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文(編輯修改稿)
2025-03-21 02:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 致了培養(yǎng)不出人才，吸引不住人才、留不住人才，而處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)地位?！ ∪鮿?shì)文化在企業(yè)文化中占主導(dǎo)。 弱勢(shì)文化，指企業(yè)沒(méi)有典型的經(jīng)營(yíng)理念可以指導(dǎo)員工各項(xiàng)行為，企業(yè)的文化現(xiàn)象大多來(lái)自于社會(huì)文化，其特點(diǎn)不鮮明，主題不突出，社會(huì)文化的影響力超過(guò)企業(yè)文化影響力，并支配企業(yè)家和員工的經(jīng)營(yíng)管理思想和行為。在弱勢(shì)文化影響下，社會(huì)文化痕跡在企業(yè)影響根深蒂固，企業(yè)員工行為受不良社會(huì)文化影響很深，大多數(shù)人有著“浮躁、拜金、享樂(lè)、小富即安、不思進(jìn)取、摒棄傳統(tǒng)品質(zhì)、講關(guān)系、不按照規(guī)定辦事”等思想。這也反映出了汕頭本土企業(yè)自身文化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，沒(méi)有把潮汕文化的優(yōu)良傳統(tǒng)與企業(yè)行業(yè)文化及企業(yè)自身實(shí)際相融合，創(chuàng)造出屬于自己獨(dú)特魅力并為員工所接受的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，使企業(yè)自身文化免疫功能下降，不能自覺(jué)過(guò)濾、抵制不良社會(huì)文化風(fēng)氣，更不能激勵(lì)員工，引導(dǎo)員工的行為價(jià)值取向?！ ≈厍槲幕氯箮шP(guān)系嚴(yán)重?！ 〕比酥剜l(xiāng)情，講情義，這是潮汕文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，將人情關(guān)系導(dǎo)入汕頭企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)之中自然成了本土企業(yè)文化特征，這樣做有積極的方面，但是從另外一個(gè)角度講，也給企業(yè)管理帶來(lái)很大消極作用。老少幾代人在同一公司的現(xiàn)象是一種普遍的現(xiàn)象，由于接班、沾親帶故等形成了錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系裙帶網(wǎng)絡(luò)。三五成群的“小團(tuán)體”主義，使非正式組織就成為了一種客觀存在。
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