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正文內(nèi)容

鞍鋼企業(yè)調(diào)查報(bào)告(編輯修改稿)

2025-03-12 02:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作。 日本郵船株式會(huì)社 1885年成立,目前是全球最著名的運(yùn)輸公司之一,運(yùn)營(yíng)著幾百條海運(yùn)輪船,包括集裝箱船、鋼鐵原料運(yùn)輸船等。 企業(yè)文化 通過(guò)本次調(diào)查我們收獲了很多,其中企業(yè)的人才戰(zhàn)略是我學(xué)習(xí)到的最為重要的部分。鞍鋼的人才戰(zhàn)略 指導(dǎo)思想 是 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,不斷優(yōu)化 人力資源結(jié)構(gòu) ,有效合理配置人力資源,提高全員整體素質(zhì),努力開(kāi)創(chuàng)人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)、人才輩出的局面,為構(gòu)建和諧鞍鋼、成為能夠引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的特大型跨國(guó)集團(tuán)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。總體思路以能力建設(shè)為核心、以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主線、以高層次人 才開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力、以 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 為手段、以創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型企業(yè) 為載體的人才培養(yǎng)新途徑,實(shí)現(xiàn)管理人員職業(yè)化、 技術(shù) 人員專(zhuān)家化、操作人員專(zhuān)業(yè)化。以能力建設(shè)為核心,通過(guò)多種方法和途徑,培養(yǎng)員工的持 續(xù)學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力,全面提升員工的開(kāi)拓創(chuàng)新能力。以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主線,通過(guò)引進(jìn)、交流和培養(yǎng),形成學(xué)識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、能級(jí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的人才梯隊(duì)。以高層次人才開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),努力打造以高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家、高級(jí)工程技術(shù)專(zhuān)家、高級(jí)生產(chǎn)技能專(zhuān)家為核心的國(guó)際一流人才群體,形成高度密集的主營(yíng)業(yè)務(wù)人才優(yōu)勢(shì)。以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,努力探索 人力資源 開(kāi)發(fā)管理新途徑,全面適應(yīng)人才競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)。以職業(yè)生涯設(shè)計(jì)為手段,拓寬人 才成長(zhǎng)的渠道與空間,增強(qiáng)企業(yè)的吸引力和凝聚力。 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感也是極為重要的,然而鞍鋼在這方面做的是非常出色的,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)并塑造這樣的責(zé)任感。 鞍鋼集團(tuán)對(duì)社會(huì) 工業(yè)事業(yè) 有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。從 1976年的 唐山大地震 到 1998年的特大洪水,從 2021年初的冰凍雪災(zāi)到 四川 汶川大地震??,每次危難關(guān)頭,鞍鋼人都將對(duì)全社會(huì)的愛(ài)化為萬(wàn)眾一心、眾志成城的堅(jiān)定信念,并賦予舉全公司之力扶危濟(jì)困的行動(dòng),在社會(huì)公眾中樹(shù)立了良好的形象。 12 組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍 鋼鐵治煉 煉鋼主要是以高爐煉成的生鐵和直接還原煉鐵法煉成的海綿鐵以及廢鋼為原料,用不同的方法煉成鋼。主要的煉鋼方法有轉(zhuǎn)爐煉鋼法、平爐煉鋼法、電弧爐煉鋼法 3 類(lèi)(見(jiàn)鋼,轉(zhuǎn)爐,平爐,電弧爐)。以上 3 種煉鋼工藝可滿(mǎn)足一般用戶(hù)對(duì)鋼質(zhì)量的要求。為了滿(mǎn)足更高質(zhì)量、更多品種的高級(jí)鋼,便出現(xiàn)了多種鋼水爐外處理(又稱(chēng) 爐外精煉)的方法。如吹氬處理、真空脫氣、 爐外脫硫等,對(duì)轉(zhuǎn)爐、平爐、電弧爐煉出的鋼水進(jìn)行附加處理之后,都可以生產(chǎn)高級(jí)的鋼種。對(duì)某些特殊用途,要求特 高質(zhì)量的鋼,用爐外處理仍達(dá)不到要求,則要用特殊煉鋼法煉制。如電渣重熔,是把轉(zhuǎn)爐、平爐、電弧爐等冶煉的鋼,鑄造或鍛壓成為電極,通過(guò)熔渣電阻熱進(jìn)行二 次重熔的精煉工藝;真空冶金,即在低于 1 個(gè)大氣壓直至超高真空條件下進(jìn)行的冶金過(guò)程,包括金屬及合金的冶煉、提純、精煉、成型和處理。 鋼材軋制 我國(guó)大鋼廠從 70 年代已用先進(jìn)的 連軋 軋機(jī) , 連軋 機(jī)采用了一整套先進(jìn)的 自動(dòng)化控制系統(tǒng) ,全線生產(chǎn)過(guò)程和操作監(jiān)控均由計(jì)算機(jī)控制實(shí)施,軋件在幾架 軋機(jī)上同時(shí)軋制,大大提高了 生產(chǎn)效率 和質(zhì)量。 我國(guó)粗鋼產(chǎn)量位居世界第一。國(guó)內(nèi)十大鋼鐵企業(yè)年產(chǎn)粗鋼均在 1000 萬(wàn)噸以上。今年來(lái),鋼鐵重組進(jìn)入 快車(chē)道 ,比如 寶鋼 控股的廣東鋼鐵集團(tuán), 山東濟(jì)鋼 、 萊鋼 為主組建的 山東鋼鐵集團(tuán) ,還有 河北鋼鐵集團(tuán) 等。但是,我國(guó)鋼鐵業(yè)要振興,必須走精細(xì)化道路。 熱軋卷 和冷軋卷 目前還停留在重產(chǎn)量輕 質(zhì)量的瓶頸。軋鋼行業(yè)必須走高端路線, 造船業(yè)和汽車(chē)制造業(yè)、 建筑業(yè) 的興旺,給軋鋼行業(yè)帶來(lái)機(jī)遇,但是礦石的漲價(jià)給我國(guó)軋鋼行業(yè)帶來(lái)新的困境。 國(guó)內(nèi)軋鋼行業(yè)要真正做大做強(qiáng),必須不斷對(duì) 鋼坯 質(zhì) 13 量、加熱、輥型控制、卷取能力、 酸洗 等系列環(huán)節(jié)加強(qiáng)。另外,做重型機(jī)械的一重、二重、上重、太重等必須奮起,探索高精 軋鋼設(shè)備 。國(guó)內(nèi) 寶鋼 、 鞍鋼 、武鋼 、首鋼設(shè)計(jì)院,東大、 北科大 、燕大等院校軋鋼研究機(jī)構(gòu)亦要多加強(qiáng)與鋼鐵集團(tuán)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)。 中國(guó)軋鋼業(yè)要振興,路還很長(zhǎng)。 耐火材料 中國(guó)在 4000多年前就使用雜質(zhì)少的 粘土 ,燒成陶器,并 已能鑄造 青銅器 。東漢時(shí)期(公元 25~ 220)已用粘土質(zhì)耐火材料做燒瓷器的窯材和匣缽。 20世紀(jì)初,耐火材料向高純、高致密和超高溫制品方向發(fā)展,同時(shí)發(fā)展了完全不需燒成、能耗小的不定形耐火材料和高耐火纖維(用于 1600℃以上的 工業(yè)窯爐 )。前者如 氧化鋁 質(zhì)耐火混凝土,常用于大型化工廠合成氨生產(chǎn)裝置的二段轉(zhuǎn)化爐內(nèi)壁 ,效果良好。 50年代以來(lái) ,原子能技術(shù)、 空間技術(shù) 、新能源開(kāi)發(fā)技術(shù)等的迅速發(fā)展,要求使用耐高溫、抗腐蝕、耐熱震、耐沖刷等具有綜合優(yōu)良性能的特種耐火材料,例如 熔點(diǎn) 高于 2021℃的 氧化物 、難熔化合物和高溫復(fù)合耐火材料等。 焦碳及副產(chǎn)品 焦碳通常按用途分為 冶金焦 (包括 高爐 焦、 鑄 造焦 和鐵合金焦等)、氣化焦和 電石 用焦等。由 煤粉 加壓成形煤,在經(jīng)炭化等后處理制成的新 型焦 碳稱(chēng)為型焦。 冶金焦 是 高爐 焦、 鑄造焦 、鐵合金焦和有色金屬冶煉用焦的統(tǒng)稱(chēng)。由于 90%以上的冶金焦均用于 高爐煉鐵 ,因此往往把高爐焦稱(chēng)為冶金焦。 中國(guó) 制定的 冶金焦 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)( GB/T199694)就是 高爐 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 1961年,在 中國(guó) 廣東 新會(huì) 發(fā)掘南宋末年(大約 1270年前后)煉鐵遺址時(shí),除找到 爐渣 、 石灰石 、 鐵礦石 外,還找到了焦炭。目前所知,這是世界上冶鐵用焦炭的最早實(shí)例 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念 以精品回報(bào)客戶(hù) 以誠(chéng)信實(shí)現(xiàn)雙贏 : 客戶(hù)是衣食父母,是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ), 企業(yè)的基本使命就是提供客戶(hù)需要的產(chǎn)品和服務(wù),客戶(hù)的需求就是企業(yè)的追求。 鞍鋼作為特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán),每年生產(chǎn)數(shù)以千萬(wàn)噸的 鋼材 產(chǎn)品,向客戶(hù)提供具 有卓越品質(zhì)的產(chǎn)品,是鞍鋼人不可動(dòng)搖的神圣責(zé)任。同時(shí),鞍鋼是具有良好 商業(yè) 信譽(yù)的國(guó)有企業(yè),鞍鋼人在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要象愛(ài)護(hù)自己的眼睛那樣維護(hù)企業(yè)的信 譽(yù),堅(jiān)持誠(chéng)信為本,把客戶(hù)作為 企業(yè)價(jià)值鏈 中的重要組成部分,通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)使 客戶(hù)受益,實(shí)現(xiàn)鞍鋼價(jià)值與客戶(hù)價(jià)值的共同增值。 14 3 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的描述 鞍鋼的 SWOT 分析 S(優(yōu)勢(shì) ): 公司的高端產(chǎn)品比例高,公司是船板和管線鋼的全國(guó)最大供應(yīng)商,其重點(diǎn)品 種,如集裝箱板、管線鋼、船板、汽車(chē)板、家電板、石油管、耐候鋼等的銷(xiāo)售量 都保 持全國(guó)領(lǐng)先水平;總投資達(dá) 226 億元的鲅魚(yú)圈項(xiàng)目已投產(chǎn),該項(xiàng)目不僅使 公司產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),還將進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu);公司的盈利能力處于鋼 鐵上市公司前列;公司所需的鐵礦石約 80%來(lái)自于集團(tuán)公司礦山,具有成本較 低的優(yōu)勢(shì)。 W(劣勢(shì)): 受 營(yíng)口鲅魚(yú)圈投產(chǎn)后盈利能力存在一定的不確定性,在短期內(nèi)對(duì)業(yè)績(jī)的提升不大 O(機(jī)會(huì)): 在金融危機(jī)影響下,行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,作為龍頭企業(yè),是進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張和戰(zhàn)略調(diào)整的機(jī)遇期,有望在并購(gòu)潮中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的雙提升。 T(威脅): 威 脅主要來(lái)至于行業(yè)發(fā)展環(huán)境,受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的影響,鋼材市場(chǎng)下游相關(guān)行業(yè)需求減少,鋼材價(jià)格不斷下跌,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。企業(yè)的盈利能力受到威脅。 南鋼公司的營(yíng)銷(xiāo) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 走出國(guó)門(mén),實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng),不僅是企業(yè)做大做強(qiáng)的需要,也是鞍鋼人放眼世界的不懈追求。自 1981年產(chǎn)品走出國(guó)門(mén),鞍鋼開(kāi)始了并不平坦的國(guó)際化之路。 90年代以后,隨著鞍鋼的發(fā)展,進(jìn)出口貿(mào)易總額有所增加。并且開(kāi)始海外資源的探索,成立了鞍澳合資公司。同時(shí),在全國(guó)冶金行業(yè)較早地開(kāi)始了從 印度 、巴西采購(gòu)進(jìn)口鐵礦。鋼材出口量逐漸增加超過(guò)百萬(wàn)噸的量級(jí)。進(jìn)入新世紀(jì),鞍鋼以產(chǎn)品出口為先導(dǎo),逐步加大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的力度,使鞍鋼一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高附加值產(chǎn)品,如重軌、船板、冷軋板、無(wú)縫鋼管、鍍鋅板、彩涂板、冷軋硅鋼等成功走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),成為包括德國(guó)大眾、 美國(guó) 通用 、 韓國(guó) 現(xiàn)代造船等眾多國(guó)際知名企業(yè)的全球供貨商,用戶(hù)遍布美國(guó)、 英國(guó) 等 30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。出口總量在全國(guó)同行業(yè)居于前列,出口創(chuàng)匯額從 1982年的 1957萬(wàn)美元提高到 2021年的 。鞍鋼產(chǎn)品的國(guó)際影響和信譽(yù)進(jìn)一步提高,鞍鋼正在成為一個(gè)名副其實(shí)的 世界品牌 。 15 與此同時(shí),鞍鋼加快營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)全球布局, 先后建立香港公司、澳大利亞公司、 歐洲 公司、美國(guó)公司、韓國(guó)公司、日該公司、印度公司、 中東 公司等 10個(gè)海外公司。同時(shí)加強(qiáng)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)鏈布局,在 西班牙 與英國(guó)斯坦科公司合資建有鞍鋼西班牙有限公司,收購(gòu) 意大利 維加諾公司 60%的股權(quán),使鞍鋼擁有首個(gè)海外鋼材加工中心。 此外,按照國(guó)家 鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 的要求,統(tǒng)籌考慮資源與市場(chǎng),鞍鋼積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。通過(guò)資本市場(chǎng)的動(dòng)作,成為澳大利亞 金達(dá) 必公司第一大股東;與美 國(guó) GE 公司 、韓國(guó) STX 公司、比利時(shí)貝卡爾特、英國(guó)維蘇威、日本美達(dá)王集團(tuán)等國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行 戰(zhàn)略合作 。 多角化經(jīng)營(yíng) 鞍鋼研發(fā)的產(chǎn)品 鞍鋼已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)以鋼鐵為主體的大型企業(yè)集團(tuán)。在機(jī)械制造、 工程建設(shè) 、電氣、 設(shè)計(jì) 、耐火、礦渣、自動(dòng)化、綜合利用等領(lǐng)域,形成了富有特色和一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。在鋼鐵主業(yè)大發(fā)展的同時(shí),鞍鋼將這些原來(lái)依附主業(yè)的輔助產(chǎn)業(yè)也列入發(fā)展規(guī)劃,形成多角化發(fā)展的戰(zhàn)略格局。 在裝備制造工藝技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)方面,鞍鋼已形成了冶金成套設(shè)備、水電產(chǎn)品和專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品三大類(lèi)產(chǎn)品格局,產(chǎn)品出口到日本等國(guó)家和地區(qū)。成功地為 三峽 電站試制出 70萬(wàn)千瓦水輪機(jī)下環(huán),具備了生產(chǎn)大型先進(jìn)水輪機(jī)部件的能力,改變了此類(lèi)部件依賴(lài)進(jìn)口的局面。 鞍鋼按照與世界先進(jìn)企業(yè)一起“登山”的原則,頻頻與世界頂級(jí)企業(yè)展開(kāi)合作,在“非鋼”領(lǐng)域?qū)で笸黄?。與 比利時(shí) 貝卡爾特集團(tuán)建立 戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 ,成立合資公司,專(zhuān) 門(mén)生產(chǎn)及銷(xiāo)售高附加值的優(yōu)質(zhì)輪胎用鋼簾線。與 通用電氣公司 締結(jié)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,以提升自身在低壓電器產(chǎn)品制造和生產(chǎn)組裝方面的能力。與維蘇威中國(guó)控股有限公司合資組建耐火材料公司,共同開(kāi)發(fā)靜壓耐火材料和功能性耐火材料等高品質(zhì)產(chǎn)品。這些舉措,不僅盤(pán)活了原有非鋼產(chǎn)業(yè) 資產(chǎn) ,而且為鞍鋼發(fā)展找到了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 早在鞍鋼恢復(fù)生 產(chǎn)后,廣大職工就開(kāi)展了增產(chǎn)節(jié)約、技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),“萬(wàn)能工具胎”、精軋機(jī)“反圍盤(pán) ”、“快速煉鋼法”等一大批新技術(shù)涌現(xiàn)出來(lái),使當(dāng)時(shí)的鞍鋼躋身世界先進(jìn)行列。 16 到了“九五”以后,鞍鋼的創(chuàng)新達(dá)到一個(gè)新的高峰。這一時(shí)期,鞍鋼結(jié)合自身實(shí)際,始終堅(jiān)持以我為主,致力于加強(qiáng)原 始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新,取得了一批具有自主 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 的重要成果,實(shí)現(xiàn)了自主集成轉(zhuǎn)爐、連鑄、熱連軋、冷連軋等生產(chǎn)線,成功掌握了熱連軋 、冷連軋等鋼鐵核心 工藝技術(shù) ,并成功輸出到凌鋼和濟(jì)鋼,可謂成果倍出。在此基地上,成功建設(shè)了鞍鋼鞍山基地西部 500萬(wàn)噸板材精品基地和鞍鋼營(yíng)口鲅魚(yú)圈基地。 產(chǎn)學(xué)研銷(xiāo)一體化的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制,使鞍鋼開(kāi)發(fā)出一大批具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。鞍鋼形成了以上述高端產(chǎn)品為主導(dǎo)的熱連軋鋼板及鋼帶、冷軋薄鋼板及鋼帶、涂鍍板、寬厚 板及中板、冷軋硅鋼、大型軌梁、無(wú)縫鋼管和線材八大精品系列。在品種、規(guī)格、材質(zhì)方面覆蓋 汽車(chē) 用鋼、石油用鋼、 鐵路 用鋼、橋梁及建筑用鋼、電力用鋼、交通運(yùn)輸用鋼、輕工家電用鋼和軍工用鋼等各個(gè)重要應(yīng)用領(lǐng)域。成為目前國(guó)內(nèi)能夠生產(chǎn)高檔汽車(chē)面板的鋼鐵企 業(yè)之一和全球最大的集裝箱鋼板供貨企業(yè)。 鞍鋼的人力資源管理 指導(dǎo)思想全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,不斷優(yōu)化 人力資源結(jié)構(gòu) ,有效合理配置人力資源,提高全員整體素質(zhì),努力開(kāi)創(chuàng)人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)、人才輩出的局面,為構(gòu)建和諧鞍鋼、成為能夠引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的特大型跨國(guó)集團(tuán)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。總體思路以能力建設(shè)為核心、以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主線、以高層次人才開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力、以 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 為手段、以創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型企業(yè) 為載體的人才培養(yǎng)新途徑,實(shí)現(xiàn)管理人員職業(yè)化、 技術(shù) 人員專(zhuān)家化、操作人員專(zhuān)業(yè)化。 以能力建設(shè)為核心,通過(guò)多種方法和途徑,培養(yǎng)員工的持續(xù)學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力,全面提升員工的開(kāi)拓創(chuàng)新能力。 以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主線,通過(guò)引進(jìn)、交流和培養(yǎng),形成學(xué)識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、能級(jí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的人才梯隊(duì)。 以高層次人才開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),努力 打造以高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家、高級(jí)工程技術(shù)專(zhuān)家、高級(jí)生產(chǎn)技能專(zhuān)家為核心的國(guó)際一流人才群體,形成高度密集的主營(yíng)業(yè)務(wù)人才優(yōu)勢(shì)。 以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,努力探索 人力資源 開(kāi)發(fā)管理新途徑,全面適應(yīng)人才競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)。 以職業(yè)生涯設(shè)計(jì)為手段,拓寬人才成長(zhǎng)的渠道與空間,增強(qiáng)企業(yè)的吸引力和凝聚力。 以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)由“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”觀念的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提升員工的綜合素質(zhì)。 17 主 要措施 ⑴以提升員工創(chuàng)新能力和崗位操作技能為核心,大力開(kāi)展崗位技能、崗位規(guī)程和員工素質(zhì)培訓(xùn)。 ⑵完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘機(jī)制,形成與之匹配的薪酬體系。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才實(shí)施特殊激勵(lì)政策。 ⑶建立人力引進(jìn) 福利 支持機(jī)制,對(duì)鞍鋼急需的高層次人才重點(diǎn)在住房、家屬工作安置等方面提供政策優(yōu)惠和支持。 ⑷每年組織創(chuàng)新能力培訓(xùn)
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