【文章內(nèi)容簡介】 ，直接關系到市級平臺的運行，關系到整個數(shù)字化城市管理試點工作的成敗。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作領導小組，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作。領導小組負責各類事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦，各村、各相關部門建立聯(lián)絡員 制度，認真制訂工作方案，落實責任，有序推進，確保城管任務得到有效落實。 整合資源，搭建運行平臺。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)涵蓋了各種動態(tài)管理事件的監(jiān)管和處置，被管理對象的信息都可以用數(shù)字完整、準確地表達出來。與此相適應，系統(tǒng)運行各主體的責任必須要清晰無誤地界定。我鎮(zhèn)數(shù)字城管工作明確管理思路，落實工作職責，明確相關部門之間的權責關系，強化部門間的協(xié)調(diào)配合，相應處理各類事件與部件日常管理。規(guī)定各村、各單位要強化管理責任，堅決服從領導小組的安排，積極配合鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理指揮中心開展工作，完成交辦的各項工作任務。 （三）規(guī) 范管理，搭建考核平臺。鎮(zhèn)指揮中心制定了數(shù)字化城管考核條例，切實加大督查和考核力度。設立城管工作先進單位獎勵，用于城管季度獎和年終總評獎勵，每季度初評，年終總評。對工作落實不到位的單位，進行通報批評并限期整改。通過建立嚴格的獎懲約束機制，充分調(diào)動各級各部門的責任感和積極性，保證各項工作目標的順利實現(xiàn)。 二、充分認識實施數(shù)字化城市管理的重要意義 近年來，村容村貌建設和舊村改造快速推進，基礎設施建設水平不斷提高，城鎮(zhèn)化日趨完善，作為數(shù)字城管體系的重要組成部分，全鎮(zhèn)上下充分認識到推進數(shù)字化城市管理的重要意義，把數(shù)字 化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機遇，切實增強緊迫感和責任感，積極推動數(shù)字化城市管理工作，全力以赴將各項措施落到實處。 （一）實現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進程發(fā)展的迫切需要。隨著城市化進程的加速推進，城市管理工作管轄范圍越來越大，管理的種類、數(shù)量、問題日益復雜繁多。因此，我鎮(zhèn)及時更新思想觀念，創(chuàng)新管理模式和手段，努力為廣大群眾創(chuàng)造更加和諧、舒適的生活和居住環(huán)境。 （二）實施數(shù)字化城市管理是提升城市管理水平的現(xiàn)實選擇。應當看到，近年來，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，我鎮(zhèn)城市管理取得了很大的進步，管理機制逐 步健全，管理重心不斷下移，人居環(huán)境逐步改善?？梢哉f，數(shù)字化城市管理在嶄新的平臺上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路，是城市管理工作實現(xiàn)主動管理、高效管理、長效管理的現(xiàn)實選擇。 （三）實施數(shù)字化城市管理是提高群眾生活質(zhì)量的有效途徑。城市管理事關人民群眾的切身利益，事關和諧社會的構建。廣大人民群眾，希望分享城市快速發(fā)展的成果，不斷提高生活質(zhì)量。推行數(shù)字化城市管理新模式，保證城市運行中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時解決，實現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享，廣大群眾將會得到更多、更快、更優(yōu)的服務和便利。 三、強化數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設的措施 數(shù)字化城管系統(tǒng)建設涉及面廣，科技含量高，組織協(xié)調(diào)復雜，必須強化責任、狠抓落實。 （一）嚴格落實責任。我鎮(zhèn)切實落實領導責任，認真抓好落實。搞好任務細分，把各項系統(tǒng)建設任務、目標、責任進行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責、定時限，確保有人抓、有人管，并加大督促檢查的力度，對既定的工作任務，要堅持一抓到底，確保工作任務有計劃、有步驟、有重點地扎實推進。 （二）加強協(xié)作調(diào)度。要增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，緊緊圍繞工作任務，密切配合，相互支持。牽頭部門要主動 協(xié)調(diào)，配合部門要服從協(xié)調(diào)，重點難點問題要積極協(xié)調(diào)，著力提高工作效率。要加強對數(shù)字化城管系統(tǒng)建設工作進展情況的協(xié)調(diào)調(diào)度，及時解決工作中遇到的突出矛盾和問題，找準問題癥結，提出解決方案。 （三）切實轉(zhuǎn)變作風。數(shù)字化城管系統(tǒng)突出的一個特點就是使城市管理的責任更加明確，管理更加高效，反應更加迅速，評價更加客觀，對城市管理工作的落實情況一目了然。自實行數(shù)字化城管系統(tǒng)后，我鎮(zhèn)把城市管理的責任細分好、落實好，做到一切從實際出發(fā)，講實話、辦實事、求實效，加強了機關作風建設，堅持從群眾的切身利益出發(fā)，從一點一滴的具體工作出發(fā) ，干事創(chuàng)業(yè)，艱苦奮斗，不辜負廣大群眾的期望。 我鎮(zhèn)數(shù)字城管建設任務艱巨，在今后的工作中，我鎮(zhèn)會繼續(xù)振奮精神，積極作為，把數(shù)字城管工作不斷推向前進，為實現(xiàn) “ 富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯 ” 的奮斗目標，作出新的更大的貢獻！ 冀屯鎮(zhèn)人民政府 2020年 8月 29日 篇五：數(shù)字城管 監(jiān)督員 工作總結個人工作總結 在2020 年的 8 月我來到了數(shù)字城管中心，成為一名城市管理監(jiān)督員，初到 我并不是十分了解我們的工作，在過去的兩個月的試用期我不斷摸索、學習現(xiàn)在對數(shù)字城管有了一定的認識，下面我對我這兩個月的工作進行總結和體會。 一 、 數(shù)字城管的認識 數(shù)字是指用數(shù)字化手段和移動通信技術手段來處理、分析和管理整個城 市的所有城管部件和城管事件信息，促進城市管理的現(xiàn)代化的信息化的措施。 數(shù)字城管把像井蓋、路燈、郵筒、電話亭等城市部件配上一個身份。通過我 們監(jiān)督員在自己的責任區(qū)不斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題第一時間使用終端設備將問題 拍照、錄音、定位并上報給監(jiān)督中心。 二、 數(shù)字城管的工作內(nèi)容 城市管理監(jiān)督員在規(guī)定的若干單元網(wǎng)格內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)城市管理問題后通 過我們監(jiān)督員問題信息的采集，并通過無線網(wǎng)絡實現(xiàn)位置、圖片、表單、錄 音等信息上報，還有一種方式是 監(jiān)督中心接收社會公眾舉報的城市管理問題， 通知監(jiān)督員核實，監(jiān)督員上報核實結果。 三、 工作體會心得 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是一種新型的城市管理系統(tǒng)，它通過辦公自動化、 地理信息技術、全球定位系統(tǒng)、無線電話通信及網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代化科學技術 實現(xiàn)對城市精細化管理，這就要求我能熟練掌握各種先進的設備及應用軟件 的操作。進入數(shù)字城管中心工作一段時間以來，我認真學習了各種先進設備 以及數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的操作技巧，掌握了數(shù)字化城市管理從立案、 派遣、核查到結案的管理流程。 最后數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是城市管理由粗放型向精細 化管理轉(zhuǎn)變過程 中的產(chǎn)物，是需要不斷發(fā)展和完善的，這就要求我們監(jiān)督員在工作中不能照 搬照抄，在學習先進的操作管理經(jīng)驗的基礎上還要立足本職工作的特點，需 要我們不斷發(fā)現(xiàn)城市管理中實際的問題，進一步深化改進，把數(shù)字城管建設 成有南寧特色的管理體系。 2020 年 10 月 2 日 篇六：數(shù)字城管工作總結數(shù)字化城管工作總結 今天，數(shù)字化城管工作在上級領導的關心支持下，在方方面面的配合下，開通后各項工作取得了令人滿意的成績?，F(xiàn)將工作總結如下： 一、著力突破數(shù)字化城管系統(tǒng)建設的重點工作 數(shù)字化城市管理建設是一項復雜的系統(tǒng)工程， 要以創(chuàng)新體制機制為保障，以建立健全平臺為載體，以構筑責任體系為依托，抓住重點，突破難點。 7 月底， ***市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)已經(jīng)進入試運行，我區(qū)作為城管工作的主戰(zhàn)場、主陣地，各鎮(zhèn)、街道、相關部門要迅速行動起來，加強協(xié)調(diào)配合，認真做好各項準備工作，迎接數(shù)字化城市管理開通試運行。 一是創(chuàng)新機制，搭建管理平臺。區(qū)級平臺和終端建設能否如期完成和盡快啟動，直接關系到市級平臺的開通運行，關系到整個數(shù)字化城市管理試點工作的成敗。區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)成立了區(qū)數(shù)字化城市管理工作領導小組，統(tǒng)籌全區(qū)數(shù)字化城市管理工作。下一步，要迅速組 建數(shù)字化城市管理 指揮中心，負責城市管理部件和事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦。要加快建立信息收集、案卷建立、任務派遣、任務處理、情況反饋等工作體系，啟動城市管理新流程。各鎮(zhèn)、街道、相關部門要建立聯(lián)絡員制度，認真制訂工作方案，落實責任，有序推進。要結合城管重心下移，每街道組建一支 10－15 人的應急處置分隊，每個社區(qū)居委會（村）配備 1 名城市管理信息員，確保城管任務得到有效落實。 二是整合資源，搭建運行平臺。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)涵蓋了市區(qū)市容環(huán)境、公用設施、道路交通、園林綠化等七大類 91種城市公用設施部件和六大類 64種動態(tài)管理事件的監(jiān)管和處置，被管理對象的信息都可以用數(shù)字完整、準確地表達出來。與此相適應，系統(tǒng)運行各主體的責任必須要清晰無誤地界定，使城市管理的部件、事件一一對應責任單位。要按照 “ 條塊結合、以塊為主 ” 的管理思路，落實工作職責，明確相關部門之間的權責關系，強化部門間的協(xié)調(diào)配合，相應處理市監(jiān)督指揮中心派送的任務工單以及區(qū)級具體承擔的事件與部件日常管理。各鎮(zhèn)、街道要強化屬地管理責任，堅決服從區(qū)數(shù)字化城管工作領導小組的安排，積極配合區(qū)數(shù)字化城市管理指揮中心開展工作，完成交辦的各項工作任務。 三是規(guī)范管理，搭建考 核平臺。區(qū)指揮中心要主動與市數(shù)字化城管指揮中心對接，制定全區(qū)數(shù)字化城管考核條例，切實加大督查和考核力度。設立城管工作獎勵基金，用于城管季度獎和年終總評獎勵，每季度初評，年終總評，按季兌現(xiàn)。區(qū)財政設立獎勵基金，對年度數(shù)字城管工作先進單位根據(jù)年終考核排名，分別給予獎勵。對工作落實不到位的單位，進行通報批評并限期整改；對于工作不力、失職、瀆職造成嚴重后果的，啟動責任追究機制，依法追究相關單位和人員的責任，其所在單位和個人不得參加本年度區(qū)級以上各項評優(yōu)評先，并減少各責任單位的年終考核優(yōu)秀指標，同時相應限制有關干部的 提拔使用。要通過建立嚴格的獎懲約束機制，充分調(diào)動各級各部門的責任感和積極性，保證各項工作目標的順利實現(xiàn)。 二、充分認識實施數(shù)字化城市管理的重要意義 近年來，中心城市建設和舊城改造快速推進，基礎設施建設水平不斷提高，城市功能日趨完善，城建工作取得了長足的進步。面對城市建設日新月異的新形勢，傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)越來越不能適應城市發(fā)展的需要和市民群眾的需求。近期，市委、市政府作出專題部署，大力推進數(shù)字化城管工作， 10 月份 ***數(shù)字化城市管理將正式投入運行。與傳統(tǒng)城市管理模式對比，數(shù)字城管將更加精確、全面、快捷、 高效，是傳統(tǒng)城市管理向現(xiàn)代城市管理