【正文】 為，把數(shù)字城管工作不斷推向前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn) “ 富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯 ” 的奮斗目標(biāo)，作出新的更大的貢獻(xiàn)！ 冀屯鎮(zhèn)人民政府 2020年 8月 29日 篇五：數(shù)字城管 監(jiān)督員 工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié) 在2020 年的 8 月我來到了數(shù)字城管中心，成為一名城市管理監(jiān)督員，初到 我并不是十分了解我們的工作，在過去的兩個(gè)月的試用期我不斷摸索、學(xué)習(xí)現(xiàn)在對數(shù)字城管有了一定的認(rèn)識，下面我對我這兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)和體會。數(shù)字化城管系統(tǒng)突出的一個(gè)特點(diǎn)就是使城市管理的責(zé)任更加明確，管理更加高效，反應(yīng)更加迅速，評價(jià)更加客觀，對城市管理工作的落實(shí)情況一目了然。要加強(qiáng)對數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)展情況的協(xié)調(diào)調(diào)度，及時(shí)解決工作中遇到的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，提出解決方案。要增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，緊緊圍繞工作任務(wù)，密切配合，相互支持。搞好任務(wù)細(xì)分，把各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解，落實(shí)到具體單位和個(gè)人，切實(shí)做到定人、定責(zé)、定時(shí)限，確保有人抓、有人管，并加大督促檢查的力度，對既定的工作任務(wù)，要堅(jiān)持一抓到底，確保工作任務(wù)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地扎實(shí)推進(jìn)。 （一）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。推行數(shù)字化城市管理新模式，保證城市運(yùn)行中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享，廣大群眾將會得到更多、更快、更優(yōu)的服務(wù)和便利。城市管理事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)和諧社會的構(gòu)建。可以說，數(shù)字化城市管理在嶄新的平臺上為城市管理工作走出被動(dòng)、低效、粗放的困境找到了出路，是城市管理工作實(shí)現(xiàn)主動(dòng)管理、高效管理、長效管理的現(xiàn)實(shí)選擇。 （二）實(shí)施數(shù)字化城市管理是提升城市管理水平的現(xiàn)實(shí)選擇。隨著城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，城市管理工作管轄范圍越來越大，管理的種類、數(shù)量、問題日益復(fù)雜繁多。 二、充分認(rèn)識實(shí)施數(shù)字化城市管理的重要意義 近年來，村容村貌建設(shè)和舊村改造快速推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高，城鎮(zhèn)化日趨完善，作為數(shù)字城管體系的重要組成部分，全鎮(zhèn)上下充分認(rèn)識到推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義，把數(shù)字 化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個(gè)機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，積極推動(dòng)數(shù)字化城市管理工作，全力以赴將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對工作落實(shí)不到位的單位，進(jìn)行通報(bào)批評并限期整改。鎮(zhèn)指揮中心制定了數(shù)字化城管考核條例，切實(shí)加大督查和考核力度。規(guī)定各村、各單位要強(qiáng)化管理責(zé)任，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，積極配合鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理指揮中心開展工作，完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。與此相適應(yīng)，系統(tǒng)運(yùn)行各主體的責(zé)任必須要清晰無誤地界定。 整合資源，搭建運(yùn)行平臺。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作。 （一）創(chuàng)新機(jī)制，搭建管理平臺。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下： 一、著力突破數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)的 重點(diǎn)工作 數(shù)字化城市管理建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要以創(chuàng)新體制機(jī)制為保障，以建立健全平臺為載體，以構(gòu)筑責(zé)任體系為依托，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。 在新的一年里，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，較好完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。 繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的數(shù)字化城管工作人員。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)： 自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯 定。在受理來訪群眾 12319 熱線的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真記錄來訪群眾反映的問題，并按相關(guān)程序迅速處理。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和 掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)更正。 三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù) 在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一名數(shù)字 化管理員的普通要求，熟悉了指揮中心內(nèi)所有崗位的業(yè)務(wù)知識，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉數(shù)字化運(yùn)營的工作環(huán)境和內(nèi)容。數(shù)字化城市管理對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。雖然，自屬合同工參加不了局里組織的各項(xiàng)黨政活動(dòng)，但在工作中仍是處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì) 自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。 篇三：數(shù)字化城管 2020年個(gè)人工作總結(jié)數(shù)字化城管 2020年個(gè)人工作總結(jié) 2020年，在響應(yīng)市政府第十一五計(jì)劃和三年大變樣中，城市管理局成立了數(shù)字化平臺管理 數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心。 （六）提升宣傳服務(wù)水平，提高市民的參與度 要充分調(diào)動(dòng)社會公眾、社會組織積極參與城市管理，重點(diǎn)解決市民關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、與社會公共利益密切相關(guān)的 市容環(huán)境、交通秩序、公共設(shè)施、規(guī)劃建設(shè)等問題，切實(shí)提高城市品質(zhì)及人居生活環(huán)境。 （五）主動(dòng)查找解決問題，提高系統(tǒng)的實(shí)用性 針對系統(tǒng)設(shè)備由多個(gè)部門共同管理的實(shí)際，主動(dòng)加強(qiáng)與其他幾個(gè)單位之間的聯(lián)系、溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題，保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。同時(shí)，將信息采集的觸角向社區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域延伸，擴(kuò)大信息采集的范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處臵、解決轄區(qū)內(nèi)各類城市管理問題。 （二）加大考核督查力度，完善快速處理機(jī)制 結(jié)合數(shù)字城管體系運(yùn)行工作實(shí)際，修改、完善各單位案件處理考核辦法，嚴(yán)格對各單位案件處理率、按期處理率進(jìn)行考核督查，進(jìn)一步提高各單位對數(shù)字城管系統(tǒng)平臺派遣案件的重視程度，促使其采取切實(shí)有效的措施認(rèn)真抓好案件的處理和反饋，確保案件處理率、按期處理率有新的提高。進(jìn)一步提升城市管理水平。個(gè)別部門和單位對推進(jìn)數(shù)字化城市管理工作的重要性和必要性認(rèn)識還不到位，市民群眾對數(shù)字城管工作不了解，通過熱線電話舉報(bào)的案卷數(shù)量太少。責(zé)任單位處臵效 能缺乏有效的科學(xué)評價(jià)體系，直接影響事部件的及時(shí)處臵工作，特別是動(dòng)態(tài)的事件處臵。中心在具體案卷派遣中，有些部件、事件責(zé)任單位不明確，造成派遣有難度，不能及時(shí)處理。當(dāng)前工作中主要依靠電話派遣案卷，案件的地點(diǎn)、問題等匯報(bào)不夠直觀，有時(shí)還出現(xiàn)協(xié)調(diào)單位第一責(zé)任人不在，多次交接造成時(shí)效性差。一期開發(fā)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全性還不高，有時(shí)還會發(fā)生故障，影響處臵效率。離國家制定的 “ 數(shù)字城管 ”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。通過多渠道的宣傳，提高了廣大市民對數(shù)字城管的認(rèn)知度和參與度，為形成全區(qū)動(dòng)員、全民動(dòng)手、人人參與文明創(chuàng)建和城市管理工作，營造了良好的氛圍，較好的完成了對數(shù)字城管中心的宣傳工作。自中心運(yùn)行以來，累計(jì)共編發(fā) 36期《數(shù)字城管簡報(bào)》， 16期《數(shù)字城管通報(bào)》，音頻資料 5 篇。 通過錄播制音頻資料的形式，拓展宣傳渠道。 中心深入社區(qū)、背街小巷，深入城鄉(xiāng)結(jié)合部，深入橋邊、路邊、河邊，將原來的一些歷年積存堆積的建筑垃圾、生活垃圾、工業(yè)垃圾，將隱蔽在陰暗處的一些衛(wèi)生死角及時(shí)上報(bào)，并將發(fā)現(xiàn)的問題匯總抄送區(qū)管委會，使得過去忽視的城管問題一一予以清理、清查，市區(qū)衛(wèi)生保潔狀況有了明顯改善，原來較普遍的衛(wèi)生死角、垃圾桶滿溢、橋下廢棄物等得到清理，亂設(shè)攤、亂張貼、亂停放等 “ 三亂 ” 問題也得到有效遏制。 抓好信息服務(wù)，結(jié)合數(shù)字城管運(yùn)轉(zhuǎn)和區(qū)城市管理過程中遇到的一些實(shí)際問題，本著進(jìn)一步提高處臵辦結(jié)效率，不斷深化拓展數(shù)字城管功能的目的，先后組織力量對 “ 區(qū)雨水井蓋問題 ” 、 “ 區(qū)占道晾曬谷物問題 ” 、 “ 區(qū)內(nèi)垃圾桶問題 ” 、 “ 數(shù)字化城管部事件權(quán)屬不明和邊界不清問題 ” 、 “ 部分道路市政公用設(shè)施權(quán)屬管理問題 ” 等眾多涉及城市管理各個(gè)方面的課題展開深入細(xì)致的普查和調(diào)研。 （四）推動(dòng)信息服務(wù)建設(shè)，提升中心宣傳水平 中心緊緊圍繞區(qū)文明創(chuàng)建和城市管理工作，統(tǒng)一認(rèn)識，明確信息服務(wù)和宣傳工作的重要性。為 此，中心通過定期召開城管巡查員工作會議，不定期地個(gè)別談話交流以及月度、年度考核考評，就巡查環(huán)節(jié)進(jìn)行討論研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布臵階段性任務(wù)，充分發(fā)揮隊(duì)長、組長帶頭作用，帶領(lǐng)整支隊(duì)伍做好巡查工作。 充分發(fā)揮城管監(jiān)督員的作用。按照 “ 懂規(guī)章、專業(yè)務(wù)、精管理 ” 的要求，采取組織輪訓(xùn)、座談交流、小組研討、演練試講等多種方式定期對信息處理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其熟悉、掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程，不斷提高案件派遣的準(zhǔn)確率。每位員工盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，全中心員工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量得到了較好的 提升。要求干部、職工學(xué)以致用，勤思考，勤鍛煉。 中心依托城管通系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、城市事件部件管理法、數(shù)字城管熱線等多渠道、多層次 的數(shù)字城管體系，從城市管理和治安防范等多角度、多渠道增強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)，營造良好的治安環(huán)境、投資環(huán)境和社會環(huán)境，數(shù)字城管系統(tǒng)與平安網(wǎng)建設(shè)資源共享，已取得顯著成效，對治安防范和及時(shí)有效處理各類刑事上發(fā)揮著重要作用。 對違規(guī)占道經(jīng)營等進(jìn)行勸導(dǎo)、指揮，向監(jiān)督員發(fā)布語音指令。 創(chuàng)新性的引入導(dǎo)聽系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管既能看又能聽。 視頻監(jiān) 控系統(tǒng)設(shè)臵了 109 路監(jiān)控?cái)z像頭，并可以進(jìn)行 360 度旋轉(zhuǎn)拍攝。建立了科學(xué)的數(shù)字化城市管理運(yùn)行平臺，制定了合理的運(yùn)行程序，切實(shí)實(shí)施數(shù)字化城市管理模式。建立起了較為完善的城市管理信息發(fā)現(xiàn)機(jī)制、問題處臵機(jī)制、綜合評價(jià)機(jī)制以及管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長效機(jī)制，為中心的正規(guī)化管理和制度化運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)，并在日常工作中注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí)，取得了較 好的效果。 積