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正文內(nèi)容

質量檢驗工作計劃(編輯修改稿)

2025-03-20 21:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè),確保工程質量滿足合同要求。  (3)對文件和資料進行管理并使用有效版本。  (4)對產(chǎn)品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料?! ?5)嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、規(guī)范施工,加強自檢和復檢,未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉序,隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽?! ?6)機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓,持證上崗,嚴格按操作規(guī)程操作,對設備進行日常維護和保養(yǎng),使其滿足施工需要?! ?7)精心施工,杜絕不合格品(質量事故)的發(fā)生,如施工過程發(fā)生不合格品(質量事故)應立即上報項目部質安環(huán)保部,較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理,實施糾正和預防措施,杜絕不合格品(質量事故)的再發(fā)生?! ?8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統(tǒng)計技術等工作?! ?9)搞好質量體系培訓和內(nèi)審工作?! ≠|量員崗位職責  (1)根據(jù)不同專業(yè)和職責對采購物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權?! ?2)質檢人員在自檢、復檢合格后,進行項目部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質量事故)或工序不合格,有權停止施工,進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質安環(huán)保部或項目總工程師?! ?3)質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。  (4)質量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告,按有關規(guī)定有權判定產(chǎn)品合格與否?! ?5)質量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后,負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,并做好檢驗記錄?! ?6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付?! ∷?、質量培訓計劃  (1)一個月開一次質量總結會。  (2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會?! ?3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會。  (4)6月針對電氣安裝質量驗收規(guī)范文件進行學習。  (5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習。  (6)12月項目部管理人員、技術人員、班組長對20xx年質量工作進行總結學習?! ∥濉C小組活動計劃  積極推進和實施QC小組,至少成立2個QC小組,制定研究課題,開展小組活動?! ?1)***  (2)***  六、質量風險識別  質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面管理與監(jiān)督,以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施:  (1)加強設計風險的識別與風險控制?! ?2)建立風險控制臺賬,實行風險動態(tài)管理?! ?3)強化安全教育和施工方案審核,完善安全監(jiān)管體系。  (4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執(zhí)行性進行過程控制,有利于風險事故  的減少?! ∑摺⒘科骶邫z定及自查自糾計劃  計量器具的檢定直接關系到工程質量標準的準確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質的單位進行鑒定?! ∽圆樽约m計劃表  八、建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃  我部將一如既往建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴”?!叭摺笔歉哔|量意識、高質量標準、高質量目標。“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準,特別是項目部管理層,在整個施工過程中,要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎。  九、顧客滿意調查  為增強顧客滿意度:今年將組織對重點建設單位進行回訪,組織回訪小組,了解、征詢建設單位對我部門建設的工程及后期服務的意見,對建設單位的意見和反饋,進行認真記錄,提出對自身的改進措施?! ≠|量檢驗工作計劃(三)  第一時間按要求完成領導安排的各項工作?! f(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質量水平,降低質量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責.。  針對品質現(xiàn)狀進行問題原因分析,當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生。積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領導,及時掌握質量動態(tài),為領導決策提供依據(jù)?! “凑张嘤栍媱澃磿r進行培訓,提高質檢員的業(yè)務水平。加強對質檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗準確率達到100%,承檢項目完成率達到100%,確保質檢員能及時
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