進(jìn)廠質(zhì)量檢驗制度(編輯修改稿)
2024-11-06 17:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包商、設(shè)計單位等應(yīng)參加由建設(shè)單位/項目公司組織的本工程單位工程的竣工驗收，并按各自合同規(guī)定提供相關(guān)資料。工程質(zhì)量和竣工文件均符合要求后，參加驗收各方簽署竣工驗收報告。第三篇：質(zhì)量檢驗制度質(zhì)量檢驗制度根據(jù)《汽車修理行業(yè)國家二級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》特制定如下質(zhì)量檢驗管理制度：一、車輛進(jìn)廠前應(yīng)全面檢查和維修項目的過程檢驗，車間互檢，維修班組設(shè)自檢和修復(fù)后出廠檢驗制度，總質(zhì)量員、檢驗員全面負(fù)責(zé)貨檢工作。二、檢驗不合格和未檢驗的車輛不得出廠。三、“自檢”不合格的車輛應(yīng)及時返工修復(fù)，對因延誤的時間和維修費用，由相應(yīng)負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。四、“互檢”不合格的車輛及時通知廠業(yè)務(wù)經(jīng)理和有關(guān)技術(shù)人員，并讓其作出裁決，明確責(zé)任，對責(zé)任人應(yīng)追其在誤工期和增加維修費用等造成的經(jīng)濟(jì)損失。五、“專檢”人員檢驗出的不合格車輛應(yīng)及時返修和追加維修項目，對于有明顯維修缺陷，未能檢驗出存在維修質(zhì)量問題的車輛，同意出廠的應(yīng)有檢驗人員承擔(dān)責(zé)任。六、對于有隱性缺陷的電子元件，在檢驗過程中未能發(fā)現(xiàn)故障的，視情節(jié)對檢驗員作出處罰。第四篇：工程質(zhì)量檢驗制度工程質(zhì)量檢驗制度一、質(zhì)量檢驗實施細(xì)則按照設(shè)計文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量管理控制，現(xiàn)場質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)工序的檢查，分部、分項、單位工程的驗收，工程檢查，報驗和監(jiān)理簽證工作，組織職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)、技能培訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，提出改進(jìn)意見并督促整改，把工程質(zhì)量控制貫穿于施工的全過程。項目開工前，由項目總工程師組織工程技術(shù)人員，認(rèn)真審核施工圖紙、設(shè)計文件，認(rèn)真詳細(xì)編制《實施性施工組織設(shè)計》，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及必要的設(shè)計變更，應(yīng)及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出施工測量放線，放線實行“雙檢”制，大中型建筑工程由公司、項目部雙檢，一般工程由經(jīng)理部采用不同人或不同方法測量、核對結(jié)果，測量記錄要規(guī)范，字跡工整清晰，主測人員要簽字。水泥、鋼筋、砂石料等各種原材料進(jìn)場，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗和試驗控制程序，質(zhì)量不合格或質(zhì)量合格證明書，質(zhì)量檢驗報告等憑證不全者，不得進(jìn)場。原材料應(yīng)按指定地點設(shè)置，經(jīng)試驗人員檢驗合格后方可用于工程施工。2014年中考沖刺綜合復(fù)習(xí)指導(dǎo)北京地區(qū)試題廣東地區(qū)試題江蘇地區(qū)試題對施工中的特殊過程、關(guān)鍵工序，必須事先編制詳細(xì)的質(zhì)量措施和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，施工中必須派技術(shù)人員試驗人員須認(rèn)真做好施工過程中的工程試驗檢測工作，做到各種試驗數(shù)據(jù)齊全、真實、資料完整。質(zhì)檢工程師根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師要求檢查程序，配合監(jiān)理工程師及時認(rèn)真進(jìn)行工序，隱蔽工程檢查、分項分部工程驗收工作。質(zhì)檢工程師認(rèn)真閱讀設(shè)計文件，掌握設(shè)計尺寸，每道工序完工后，會同技術(shù)人員及時進(jìn)行自檢，填寫有關(guān)檢查證，核定合格后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行專項檢查，并及時請監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)。質(zhì)檢工程師該經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違反設(shè)計、施工規(guī)范或技術(shù)操作規(guī)程的行為，除向當(dāng)事人進(jìn)行教育、幫助和提出糾正意見外，還應(yīng)填寫“工程質(zhì)量問題通知書”責(zé)成限期整改。對問題嚴(yán)重的應(yīng)進(jìn)行必要的處罰，對因質(zhì)量問題及人身安全或?qū)σ院蠊こ藤|(zhì)量可能造成的嚴(yán)重后果的，有權(quán)決定停止其施工作業(yè)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。項目經(jīng)理部每月組織一次由項目
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