橋梁沖擊鉆孔樁基安全施工專項方案(編輯修改稿)
2025-11-26 19:57 本頁面
【文章內容簡介】 責任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工地。具體做到： （ 1）重大安全責任事故 0 案次 。 （ 2）本企業(yè)職工千人死亡 ‰ 以下 。 （ 3）本企業(yè)職工千人重傷率 ‰ 以下 。 （ 4）杜絕重大以上坍塌事故 。 （ 5）杜絕重大以上交通事故 。 （ 6）嚴重職業(yè)病危害事故 0 案次。 、安 全保證組織機構 成立以項目經(jīng)理、總工程師為組長，副經(jīng)理兼安全總監(jiān)為副組長，安質環(huán)保部部長、計劃合同部部長、綜合辦主任、試驗室主任為組員的安全生產(chǎn)領導小組，負責對本項目部各施工隊的工程安全生產(chǎn)進行指導、檢查、督促落實，確保實現(xiàn)我項目部安全生產(chǎn)目標。各施工隊成立由施工隊隊長任小分組組長，小分組下設專職安全員。建立健全安全生產(chǎn)組織，監(jiān)督施工中安全生產(chǎn)，實施施工過程中安全管理職能。 、建立健全安全生產(chǎn)保障制度 、建立健全各項安全制度 8 （ 1）各類機械的操作、運作規(guī)則及安全作業(yè)制度。 （ 2）用電安全須知 及電路架設養(yǎng)護制度。 （ 3）施工現(xiàn)場保安制度及火工產(chǎn)品保管制度。 （ 4）工區(qū)防洪、防火、防風措施。 （ 5）有關勞動保護法規(guī)的執(zhí)行措施。 （ 6）各類機械的操作規(guī)則及注意事項。 、深化安全教育，強化安全意識。工作人員上崗前必須進行技術培訓和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員持證上崗。 、抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，易燃品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標識明晰，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn)。 、實行項目 經(jīng)理負責制，明確項目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地位，在施工過程中對本項目的施工安全全面負責。項目經(jīng)理是我單位在工程項目上的代理人，在安全生產(chǎn)方面對局負責，對其項目安全負總的組織領導責任。 、全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到責權利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀，把安全生產(chǎn)職責落到每一級領導，落實到每一個工點、每一道工序、每一個職工，獎罰分明。 、定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結和部署安全生產(chǎn)工作，組織安排培訓。 、加強班組建設，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全檢9 查活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三工：工前講安全注意事項、工中檢查違紀行為、工后進行安全講評。 三檢：自檢、互檢、交接檢。 周一：周一進行安全教育。 三違：干部違章指揮、工人違章作業(yè)、違反勞動紀律。 、認真實施標準化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕聲音指揮與聲音操作，保護防護設施投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學、技術先進、防護可靠的基礎上。 、安全保證體系 根據(jù)項目部規(guī)章制度，成立以項 目經(jīng)理為第一責任人，監(jiān)督和指導各職能部室的安全生產(chǎn)行為。安全、環(huán)保管理體系實行項目經(jīng)理負責制，分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理同時分管安全工作，領導各級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產(chǎn)，文明施工。安全生產(chǎn)的日常工作由安全員負責。在安全員的指導下，組織全體上崗人員進行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業(yè)。 10 安全保證體系圖框 安全保證體系 思想保障 組織保障 控制兩率 措施保障 制度保障 經(jīng)濟保障 安全教育 二級檢查 經(jīng)濟責任制 包保責任制 人身安全檔案 定期檢查 工資掛鉤 經(jīng)常檢查 安全獎金掛鉤 安全措施檔案 重點項目 總結評比 安全勞動競賽 獎罰兌現(xiàn) 五 防 死 亡 率 0 宣傳勞動法和勞力保護政策 三工教育 重 傷 率 0 組織 機構 安全 委員會 項目部 安全 領導組 項目部 安全
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