[經(jīng)管營銷]企業(yè)生存發(fā)展之道(編輯修改稿)
2025-03-19 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ” 假設(shè) 3.“自我實(shí)現(xiàn)人 ” 假設(shè)（ Y理論） 4.“復(fù)雜人 ” 假設(shè)（超 Y理論） ?由 Daoglas McGregor提出 3. 自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè) ?（三）慧眼識(shí)人 ?知人者智，自知者明 ?（看戲遲到） 氣質(zhì)類型測(cè)試 .doc ? 情商測(cè)試 .doc ? ? 誰是你要用和要留住的人 二） 用人， 是從古至今成事的關(guān)鍵 做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 （ 1）依靠誰（ 80/20原則）（關(guān)鍵崗位一定要有后備 ) （ 2）從哪里來 外聘 （快速得到人才、利于創(chuàng)新、鯰魚效應(yīng)；成本高、風(fēng)險(xiǎn)大） 內(nèi)育 （了解、進(jìn)入狀況快、成本低；小團(tuán)體、不利于創(chuàng)新） 推薦 （比較了解、準(zhǔn)確度高；人情關(guān)系影響、有局限性） （ 3）怎么用（家族企業(yè)的先天性不足） 職權(quán)界定 —— 給予員工權(quán)變空間 待遇界定 —— 給予員工貢獻(xiàn)的回報(bào) 發(fā)展界定 —— 給予員工未來增值機(jī)會(huì) （三）用人所長(zhǎng) 容人所短 短 寸有所長(zhǎng)，尺有所短 金無足赤，人無完人 我最大的成就是發(fā)現(xiàn)人才 ，發(fā)現(xiàn)一大批人才 。 他們比絕大多數(shù)的首席執(zhí)行官都要優(yōu)秀 。 這些一流的人物在 GE如魚得水 。 ——杰克 ?韋爾奇 2022/3/13 34 西游記里的團(tuán)隊(duì) 三國里的團(tuán)隊(duì) 劉備團(tuán)隊(duì) 曹操團(tuán)隊(duì) 孫權(quán)團(tuán)隊(duì) 用人之道 去過廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。 彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。 佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌勒佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則
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