物業(yè)公司20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-26 16:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各類會(huì)議進(jìn)行宣傳， 提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了事故的發(fā)生。 三、目標(biāo)明確， 措施 到位。 制定 了 應(yīng)急預(yù)案防范未然。 根據(jù)各小區(qū)項(xiàng)目特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時(shí)應(yīng) 對(duì)突發(fā)事件。針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。 加強(qiáng)了“三防”建設(shè)。 一是在“人防”方面。 對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn)，規(guī)定巡邏簽到時(shí)間，有效規(guī)范了 秩序維護(hù)員 的工作流程，工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。 為加強(qiáng)***商品房小區(qū)的管理，我司與保安公司簽訂保安外包協(xié)議，聘用專業(yè)保安人員進(jìn)行專業(yè)化、軍事化、正規(guī)化管理， 11 月1 日， ***物業(yè)服務(wù)中心與保安公司完成正式交接。二是在 “物防”方面。 主要加大對(duì) 秩序維護(hù)員 物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過期器材， 對(duì)各小區(qū)機(jī)房，值班崗?fù)ぃ踩澜歉鶕?jù)地方大小成正比按要求配備消防滅 火器，責(zé)任到人巡查養(yǎng)護(hù) ， 保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。在秩序維護(hù)員 物質(zhì)裝備方面添置了 巡邏 燈、對(duì)講機(jī)等裝備。為改善秩序維護(hù)員對(duì)外形象，我司今年 6 月初對(duì)所有秩序維護(hù)員制服進(jìn)行了統(tǒng)一更換，每人配備秋執(zhí)勤服 2 套，長(zhǎng)袖襯衣 2 件，短袖襯衣
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1