【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ） 落實(shí)各車(chē)間生產(chǎn)指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)量質(zhì)量并及時(shí)匯報(bào)；質(zhì)量記錄和保存； 4） 督促檢查各環(huán)節(jié)，做到增效節(jié)能； 5） 負(fù)責(zé)監(jiān)督并實(shí)施對(duì)產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、和防護(hù)； 6） 負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)和保管； 7） 參與顧客要求的評(píng)審、設(shè)計(jì)控制、制造過(guò)程控制、采購(gòu)過(guò)程控制、服務(wù)等要素活動(dòng)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作； 8） 負(fù)責(zé)檢查車(chē)間衛(wèi)生，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。 （ 5） 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 北京寶都鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 13 配合總經(jīng)理作好原材料、新增設(shè)備的預(yù)算，保證資金向質(zhì)量管理體系傾斜。 （ 6） 質(zhì)檢部主管 1） 負(fù)責(zé)測(cè)量、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析和改進(jìn)等要素的管理； 2） 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃、體系管理、數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)等要求的管理； 3） 負(fù)責(zé)進(jìn)貨、過(guò)程、最終檢驗(yàn)工作，對(duì)具有合格標(biāo)識(shí)的零部件及最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)； 4） 負(fù)責(zé)組織制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； 5） 負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審、參與顧客要求的評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審、供方評(píng)價(jià)、文件和資料控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)等質(zhì)量要素的活動(dòng)； 6） 負(fù)責(zé) 產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的驗(yàn)證和記錄、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作 ； 7） 有權(quán)制止不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。 （ 7） 技術(shù)部經(jīng)理 組織 技術(shù)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃編制設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和制造、安裝質(zhì)量計(jì)劃，并督促實(shí)施； 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)控制、工序控制、安裝控制及內(nèi)部各室之間技術(shù)上和組織上的接口； 對(duì)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量和工藝工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)產(chǎn)品頒發(fā)的各種設(shè)計(jì)文件，工藝文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的正確性、完整性、同意性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律檢查。 組織參與顧客要求的評(píng)審、供方評(píng)價(jià)和不合格品評(píng)審，組織本部門(mén)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和評(píng)價(jià)等工作； 協(xié)助業(yè)務(wù)部做好業(yè)務(wù)投標(biāo)工作。 （ 8） 項(xiàng)目工程部經(jīng)理 1） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安裝工作； 北京寶都鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 14 2） 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作； 3） 根據(jù)合同要求 ，合理安排施工進(jìn)度，保證合同的按期交付； 4） 按照國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)； 5） 參與合同評(píng)審和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審、驗(yàn)證工作。 （ 9） 辦公室主任 1） 協(xié)助管理者代表貫徹 ISO90012020，健全公司質(zhì)量管理體系，組織開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核、促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行； 2） 在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫(xiě)、報(bào)批、發(fā)放、更改和管理； 3） 對(duì)各職能部門(mén)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查； 4） 主持制定公司的管理標(biāo)準(zhǔn)，確保這些標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理體系文件的相容性；歸口管理公司種類(lèi)文件； 5） 負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)法律事項(xiàng)，明確公司業(yè) 務(wù)涉及的法律范圍； 6） 組織制定年度工作綜合計(jì)劃，交質(zhì)量方針、目標(biāo)按年分解列入計(jì)劃并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和獎(jiǎng)懲； 7） 為質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行提供合格的人力資源； 8） 負(fù)責(zé)制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí) 施 培訓(xùn)。 主管公司合理化建議立項(xiàng)、考核、驗(yàn)收、評(píng)比工作，同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督將成熟的合理化建議納入相應(yīng)技術(shù)和管理文件。 4 質(zhì)量管理體系 總則 1） 為了確保產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足顧客要求，公司規(guī)定必要的過(guò)程，并對(duì)這些過(guò)程 北京寶都鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 15 進(jìn)行管理，為了實(shí)施和證實(shí)所規(guī)定的過(guò)程，公司已建立了一個(gè)滿(mǎn)足ISO90012020 標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系，同時(shí)，還采取必要措施以確保 ，保持和改進(jìn)所建立的質(zhì)量管理體系。 2） 公司制定了質(zhì)量管理體系程序，用以描述實(shí)施質(zhì)量管理體系所需過(guò)程、先是管理體系程序包括： 1. 標(biāo)準(zhǔn)中要求的形成文件的程序； 2. 公司為確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制所需要的程序； 3. 采用過(guò)程的順序，相互關(guān)系和接口； 4. 檢測(cè)并分析這些過(guò)程； 5. 本公司外包活動(dòng)有發(fā)下過(guò)程：成品運(yùn)輸、焊接過(guò)程。 本公司將按照產(chǎn)品質(zhì)量重要度類(lèi)型分別控制，并承擔(dān)滿(mǎn)足顧客要求和法律法規(guī)要求的責(zé)任。 3） 實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃的預(yù)定目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)這些過(guò)程。 文件 本公司質(zhì)量管理體系文件包括： a. 質(zhì)量手冊(cè)（包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ） b. ISO90012020 標(biāo)準(zhǔn)和要求的 程序文件 和記錄。 c. 為確保其過(guò)程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需要的文件和記錄； d. ISO90012020 標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄； 公司編制并保持質(zhì)量手冊(cè)，其內(nèi)容包括： a. 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) b. 質(zhì)量管理體系的范圍 （包括任何刪減的細(xì)節(jié)和理由）； 北京寶都鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 16 c. 引用質(zhì)量管理體系程序 d. 質(zhì)量管理體系過(guò)程的順序及其相互關(guān)系的描述，質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)受控 公司編制了 BD/CXA02“文件控制程序”，用以控制質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需要的文件，其內(nèi)容可確保： a. 文件發(fā)布前， 其適用性得到批準(zhǔn)； b. 對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修改和重新批準(zhǔn)； c. 識(shí)別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)，分類(lèi)編制有效版本目錄，存入微機(jī)中； d. 對(duì)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行起重要作用的場(chǎng)所，都能得到相關(guān)文件的有效版本，文件應(yīng)清晰，易于標(biāo)識(shí)和檢索； （如標(biāo)準(zhǔn)、外來(lái)圖樣等）應(yīng)予以標(biāo)識(shí)，并控制其發(fā)放； ，及時(shí)撤出作廢文件，或以其他方式進(jìn)行控制，以防誤用； ，都應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 質(zhì)量記錄應(yīng)予保存，以證實(shí)符合要求以及質(zhì)量管理體系 的有效運(yùn)行； 本公司對(duì) ISO9001： 2020 規(guī)定的以下 19 種記錄，按標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施嚴(yán)格管理： a) 管理評(píng)審 b) 教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄； c) 為實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿(mǎn)足要求提供語(yǔ)氣所需的記錄； d) 對(duì)產(chǎn)品要求的評(píng)審結(jié)果及評(píng)審所引起的措施； e) 與產(chǎn)品有關(guān)的輸入； f) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審結(jié)果及任何必要的措施； 北京寶都鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 17 g) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證結(jié)果及任何必要的措施； h) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)結(jié)果及任何必要的措施； i) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的評(píng)審結(jié)果及及任何必要的措施； j) 供方評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要的措施； k) 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)； l) 可追溯性要求的產(chǎn)品唯一性標(biāo)識(shí)； m) 顧客財(cái)產(chǎn)異常； n) 檢測(cè)裝置校準(zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果； o) 內(nèi)部審核； p) 有權(quán)放行產(chǎn)品的人員； q) 不合格的性質(zhì)及隨后采取的措施； r) 采取糾正措施的結(jié)果； s) 采取預(yù)防措施的結(jié)果。 公司編制了 BD/CXA04“質(zhì)量記錄控制程序”，用于質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、檢索、防護(hù)、保管和處置。 5 管理職責(zé) 管理承諾 總經(jīng)理應(yīng)通過(guò)以下渠道，提出開(kāi)發(fā)和改進(jìn)質(zhì)量管理體系承諾的證據(jù)： ； ； ； ； 北京寶都鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 18 ； 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 總經(jīng)理應(yīng)確保確定顧客的需求和期望，并將其轉(zhuǎn)化為要求予以滿(mǎn)足，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意的目的。 質(zhì)量方針 公司總經(jīng)理應(yīng)制定質(zhì)量方針并確保； 。 。 。 、理解并貫徹實(shí)施質(zhì)量方針。 。 策劃 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與質(zhì)量方針中持續(xù)改進(jìn)的承諾保持協(xié)調(diào) 一致，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括為滿(mǎn)足顧客要求所需的內(nèi)容，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在本公司各相關(guān)的職能部門(mén)和層次上予以展開(kāi)，逐層分解加以落實(shí)，公司的質(zhì)量目標(biāo)是：產(chǎn)品合格率 99%，顧客滿(mǎn)意率 96%。 總經(jīng)理應(yīng)確保質(zhì)量管理體系的策劃，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，為此應(yīng)開(kāi)展以下活動(dòng)： 。 ，以及識(shí)別各階段的質(zhì)量特性。 。 ，以及所需的質(zhì)量記錄。 。 北京寶都鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 19