【文章內容簡介】 ） 落實各車間生產指標，統(tǒng)計生產進度和產量質量并及時匯報；質量記錄和保存； 4） 督促檢查各環(huán)節(jié)，做到增效節(jié)能； 5） 負責監(jiān)督并實施對產品的搬運、貯存、和防護； 6） 負責原材料的采購和保管； 7） 參與顧客要求的評審、設計控制、制造過程控制、采購過程控制、服務等要素活動，負責生產設備的維護、維修和保養(yǎng)工作； 8） 負責檢查車間衛(wèi)生，創(chuàng)造良好生產環(huán)境。 （ 5） 財務部經理 北京寶都鋼結構工程有限公司 13 配合總經理作好原材料、新增設備的預算，保證資金向質量管理體系傾斜。 （ 6） 質檢部主管 1） 負責測量、監(jiān)控數(shù)據分析和改進等要素的管理； 2） 負責質量策劃、體系管理、數(shù)據分析和改進等要求的管理； 3） 負責進貨、過程、最終檢驗工作，對具有合格標識的零部件及最終產品的質量符合性負責； 4） 負責組織制定檢驗標準； 5） 負責組織不合格品評審、參與顧客要求的評審、設計評審、供方評價、文件和資料控制、數(shù)據分析、改進等質量要素的活動； 6） 負責 產品可追溯性標識的驗證和記錄、負責檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作 ； 7） 有權制止不合格產品流轉。 （ 7） 技術部經理 組織 技術和開發(fā)活動的質量策劃編制設計開發(fā)計劃和制造、安裝質量計劃，并督促實施； 協(xié)調設計控制、工序控制、安裝控制及內部各室之間技術上和組織上的接口； 對設計工作質量和工藝工作質量負責；對產品頒發(fā)的各種設計文件，工藝文件和技術標準的正確性、完整性、同意性負責；負責工藝紀律檢查。 組織參與顧客要求的評審、供方評價和不合格品評審，組織本部門糾正和預防措施的實施統(tǒng)計技術的應用和評價等工作； 協(xié)助業(yè)務部做好業(yè)務投標工作。 （ 8） 項目工程部經理 1） 負責工程項目的安裝工作； 北京寶都鋼結構工程有限公司 14 2） 負責工程現(xiàn)場的安全管理工作； 3） 根據合同要求 ，合理安排施工進度，保證合同的按期交付； 4） 按照國家、行業(yè)和企業(yè)標準對工程的質量負責； 5） 參與合同評審和設計開發(fā)評審、驗證工作。 （ 9） 辦公室主任 1） 協(xié)助管理者代表貫徹 ISO90012020，健全公司質量管理體系，組織開展內部質量審核、促進質量管理體系有效運行； 2） 在管理者代表的領導下，具體負責組織質量管理體系文件的編寫、報批、發(fā)放、更改和管理； 3） 對各職能部門的質量管理工作進行協(xié)調、監(jiān)督、檢查； 4） 主持制定公司的管理標準，確保這些標準與質量管理體系文件的相容性；歸口管理公司種類文件； 5） 負責處理公司有關法律事項，明確公司業(yè) 務涉及的法律范圍； 6） 組織制定年度工作綜合計劃，交質量方針、目標按年分解列入計劃并進行監(jiān)督、檢查、考核和獎懲； 7） 為質量管理體系的有效運行提供合格的人力資源； 8） 負責制訂人員培訓計劃并實 施 培訓。 主管公司合理化建議立項、考核、驗收、評比工作，同時負責監(jiān)督將成熟的合理化建議納入相應技術和管理文件。 4 質量管理體系 總則 1） 為了確保產品和服務滿足顧客要求，公司規(guī)定必要的過程，并對這些過程 北京寶都鋼結構工程有限公司 15 進行管理，為了實施和證實所規(guī)定的過程，公司已建立了一個滿足ISO90012020 標準要求的質量管理體系，同時，還采取必要措施以確保 ，保持和改進所建立的質量管理體系。 2） 公司制定了質量管理體系程序，用以描述實施質量管理體系所需過程、先是管理體系程序包括： 1. 標準中要求的形成文件的程序； 2. 公司為確保過程的有效運行和控制所需要的程序； 3. 采用過程的順序，相互關系和接口； 4. 檢測并分析這些過程； 5. 本公司外包活動有發(fā)下過程：成品運輸、焊接過程。 本公司將按照產品質量重要度類型分別控制，并承擔滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的責任。 3） 實現(xiàn)過程策劃的預定目標并持續(xù)改進這些過程。 文件 本公司質量管理體系文件包括： a. 質量手冊（包括質量方針和質量目標 ） b. ISO90012020 標準和要求的 程序文件 和記錄。 c. 為確保其過程的有效策劃、運行和控制所需要的文件和記錄； d. ISO90012020 標準所要求的質量記錄； 公司編制并保持質量手冊，其內容包括： a. 質量方針和質量目標 b. 質量管理體系的范圍 （包括任何刪減的細節(jié)和理由）； 北京寶都鋼結構工程有限公司 16 c. 引用質量管理體系程序 d. 質量管理體系過程的順序及其相互關系的描述，質量手冊應受控 公司編制了 BD/CXA02“文件控制程序”，用以控制質量管理體系運行所需要的文件，其內容可確保： a. 文件發(fā)布前， 其適用性得到批準； b. 對文件進行評審，必要時進行修改和重新批準； c. 識別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)，分類編制有效版本目錄，存入微機中； d. 對質量管理體系有效運行起重要作用的場所，都能得到相關文件的有效版本，文件應清晰，易于標識和檢索； （如標準、外來圖樣等）應予以標識，并控制其發(fā)放； ，及時撤出作廢文件，或以其他方式進行控制，以防誤用； ，都應進行適當?shù)臉俗R。 質量記錄應予保存，以證實符合要求以及質量管理體系 的有效運行； 本公司對 ISO9001： 2020 規(guī)定的以下 19 種記錄，按標準要求實施嚴格管理： a) 管理評審 b) 教育、培訓、技能和經驗的記錄； c) 為實現(xiàn)過程及其產品滿足要求提供語氣所需的記錄； d) 對產品要求的評審結果及評審所引起的措施； e) 與產品有關的輸入； f) 設計和開發(fā)評審結果及任何必要的措施； 北京寶都鋼結構工程有限公司 17 g) 設計和開發(fā)驗證結果及任何必要的措施； h) 設計和開發(fā)確認結果及任何必要的措施； i) 設計和開發(fā)更改的評審結果及及任何必要的措施； j) 供方評價結果及評價所引起的任何必要的措施； k) 生產和服務提供過程的確認； l) 可追溯性要求的產品唯一性標識； m) 顧客財產異常； n) 檢測裝置校準和驗證結果； o) 內部審核； p) 有權放行產品的人員； q) 不合格的性質及隨后采取的措施； r) 采取糾正措施的結果； s) 采取預防措施的結果。 公司編制了 BD/CXA04“質量記錄控制程序”，用于質量記錄的標識、貯存、檢索、防護、保管和處置。 5 管理職責 管理承諾 總經理應通過以下渠道，提出開發(fā)和改進質量管理體系承諾的證據： ； ； ； ； 北京寶都鋼結構工程有限公司 18 ； 以顧客為關注焦點 總經理應確保確定顧客的需求和期望，并將其轉化為要求予以滿足，以達到實現(xiàn)增強顧客滿意的目的。 質量方針 公司總經理應制定質量方針并確保； 。 。 。 、理解并貫徹實施質量方針。 。 策劃 質量目標應與質量方針中持續(xù)改進的承諾保持協(xié)調 一致，質量目標應包括為滿足顧客要求所需的內容，質量目標應在本公司各相關的職能部門和層次上予以展開，逐層分解加以落實，公司的質量目標是：產品合格率 99%，顧客滿意率 96%。 總經理應確保質量管理體系的策劃，實現(xiàn)質量目標，為此應開展以下活動： 。 ，以及識別各階段的質量特性。 。 ，以及所需的質量記錄。 。 北京寶都鋼結構工程有限公司 19