餐飲公司董事長(zhǎng)在20xx年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(編輯修改稿)
2024-11-26 08:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是拿得起、放得下；我們不知道利他是最大的利己，而圣賢卻看透了。為什么藍(lán)白家訓(xùn)要強(qiáng)調(diào) “ 幫助別人，成就自己 ” ？成就自己有兩個(gè)含義，一是成就自己的事業(yè)，成就自己的工作順利；二是通過幫助別人來磨練自己的靈魂，提高自己的思想境界。境界高了，自然煩惱就少了。智者不惑嘛，人生不就快樂了嗎？ 由于董事會(huì)思想認(rèn)識(shí)的提高，企業(yè)使命更加正向，更加有價(jià)值，并且真正付諸了行動(dòng)。近年來 藍(lán)白在社會(huì)上的聲望越來越高，越來越受人們的尊重。我當(dāng)選為市人大常委，市里每年給我們獎(jiǎng)勵(lì)，這是對(duì)我們工作的肯定，是對(duì)藍(lán)白企業(yè)價(jià)值的認(rèn)可。 二、對(duì) 2020 年工作的幾點(diǎn)意見 （一）再次強(qiáng)調(diào)藍(lán)白今后經(jīng)營(yíng)工作的基本方略：一個(gè)核心，三個(gè)著力點(diǎn)。即 “ 以滿足顧客需求為核心，以營(yíng)造藍(lán)白如家文化、強(qiáng)化制度執(zhí)行力與營(yíng)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為著力點(diǎn) ” 。為什么要把滿足顧客的需求作為核心？一是由藍(lán)白企業(yè)的社會(huì)價(jià)值所決定的。如企業(yè)不能滿足顧客的需求，企業(yè)也就沒有存在的必要了。二是企業(yè)自身發(fā)展所必需，如企業(yè)不能為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)，企業(yè)就不可能 生存發(fā)展下去。 為什么要把營(yíng)造藍(lán)白如家文化作為著力點(diǎn)？首先，藍(lán)白企業(yè)使命要追求全體員工物質(zhì)與精神幸福。其次，企業(yè)文化同時(shí)也是企業(yè)管理的方法論。只有用正確的價(jià)值觀來統(tǒng)一大家的思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的 DNA，企業(yè)只有擁有了良好的 DNA，百年夢(mèng)想才可能實(shí)現(xiàn)。為什么要把營(yíng)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)作為企業(yè)的著力點(diǎn)？這個(gè)不難理解。營(yíng)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的龍頭，是企業(yè)成長(zhǎng)的源頭。我們連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)如不能快速發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)，企業(yè)就不可能快速發(fā)展。我們?nèi)ツ曛允撬{(lán)白發(fā)展史上最好的一年，首先是因?yàn)槲覀兙W(wǎng)點(diǎn)建設(shè)抓得 好，新建了 7 家快餐店、15 家家廚房店。 （二）實(shí)現(xiàn)管理中心下移：隨著藍(lán)白的不斷發(fā)展壯大，管理中心必須要下移?，F(xiàn)在總公司管得太多。譬如總經(jīng)理質(zhì)檢直接到快餐店、家廚房店，質(zhì)檢結(jié)果還要運(yùn)用。這個(gè)評(píng)價(jià)很可能是片面的、不準(zhǔn)確的。董事長(zhǎng)直接管理食品分公司、加工中心、市場(chǎng)營(yíng)銷甚至人力資源。而董事長(zhǎng)的責(zé)任應(yīng)該是管
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