總經(jīng)理在20xx年年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(編輯修改稿)
2024-12-01 19:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 們?nèi)绾?總結(jié)成績(jī)，正視不足，有效 發(fā)揮先進(jìn)典型模范 的 激勵(lì)作用 和 示范作用，正確引導(dǎo)和激發(fā)廣大員工 ，大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“效益第一”和“以人為本”，內(nèi)挖外拓，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升” 和 “四個(gè)構(gòu)建” ，從而營(yíng)造和諧神宇呢？ 我想， 要想實(shí)現(xiàn) 2020 年的各項(xiàng)目標(biāo)，必須依靠在座的員工以及沒(méi)有來(lái)參加會(huì)議的員工 的共同努力 和 奮力拼搏。我們也只有相信員工、依靠員工 、造福員工，企業(yè)才能有序 發(fā)展 。為此， 我 就 2020 年的工作講 幾點(diǎn) 希望和 要求 —— 一、 認(rèn)清形勢(shì)、 堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力共渡難關(guān) ，全面實(shí)現(xiàn) 2020 年度各項(xiàng) 工作目標(biāo) 09 年是神宇公司積極面對(duì)困難、克服困難、深入推進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。 經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)大大超出了我們的想象， 我們一定要充分認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)， 既要 堅(jiān)決貫徹國(guó)家發(fā)改委對(duì)中央企業(yè)“降薪不減員、輪崗不失業(yè)”等總體要求， 又 要樹(shù)立“有崗位、有活干”就是幸福的理念。 因此，一是 要理解當(dāng)前形勢(shì)， 堅(jiān)定信心， 明確目標(biāo)，迅速動(dòng)員，立即行動(dòng)；二是 要時(shí)刻懷著感恩的心，要“敢干事、能干事、干成事”，樹(shù)立 過(guò)硬的工作作風(fēng)， 同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。三是 面對(duì)困難，當(dāng)前最應(yīng)該做的是苦練內(nèi)功 ，強(qiáng)化執(zhí)行力。 下一步我公司將 把危機(jī)當(dāng)成開(kāi)源節(jié)流的動(dòng)力，把市場(chǎng)低谷當(dāng)成細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇，把需求 萎 縮行情變成員工輪休、培訓(xùn)充電的機(jī)會(huì)。 我也希望大家逆向思維看待危機(jī)與困難， 有效運(yùn)用 “ G 管理模式”：“人 +制度 +創(chuàng)新”來(lái) 4 創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作， 從而 全面完成 2020 年工作任務(wù) ， 最終 使 我們的 企業(yè)能
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