餐飲公司董事長在20xx年終總結(jié)表彰大會上的講話(存儲版)
【正文】 確的。這一問題也只有在企業(yè)發(fā)展過程中逐漸解決，不能也無必要一步到位。請大家相信董事會的用人眼光。首先民以食為天，食以安為先。但人生又是可以改變的。這不就是我們要求的目的嗎！所以，關于靈魂的問題，我的觀點是，寧可信其有，不可信其無。把工作場當成修煉自己的道場。每天記錄 “ 自省利他 ” 日記。 關于靈魂是否存在的問題，我是證不了的。 （四）磨煉靈魂，提高境界，實現(xiàn)幸福人生。顧客為什么愿意到藍白用餐，因為藍白吃得放心，價格又不貴。否則，招聘人才很難站得住。如大事沒考慮清楚，方向錯了，小事做得再好還有什么意義呢！以上現(xiàn)象也是企業(yè)發(fā)展過程中的 必然現(xiàn)象。現(xiàn)在總公司管得太多。其次，企業(yè)文化同時也是企業(yè)管理的方法論。近年來 藍白在社會上的聲望越來越高，越來越受人們的尊重。也就是說，工作中出現(xiàn)的問題，或者自己的種種不順，要首先反省自己的原因，而不是推卸責任。以前人們追求仁義禮智信，講的是父慈子孝、夫婦有別、君臣有義、長幼有序、朋友有信。吸毒只能帶來一時的快感，過一段時間毒癮又上來了。 2020年，公司董事會幾乎用了一年的時間，在研究思考為什么要開公司？怎樣 開公司？企業(yè)存在的價值究竟是什么？怎樣才能使企業(yè)基業(yè)長青，把藍白辦成百年老店？先后去山西的雙合成、河北的鑫華新鍋爐廠考察學習，并到 XX 參加 “ 稻盛哲學 ” 學習班，最后經(jīng)過反復思考提煉，進一步完善了企業(yè)的使命與愿景。從找點、裝修、采購、加工、配送、招工培訓到開業(yè)營銷宣傳，各環(huán)節(jié)的工作量一下子增加了 2025%。轉(zhuǎn)眼間， 2020 年與我們擦肩而過了，迎來了新的一年 —— 2020 年。二是經(jīng)濟效益最好的一年。企業(yè)的社會價值首先是為顧客提供滿意的產(chǎn)品。中國人的生活水平，改革開放三十多年來發(fā)生了翻天覆地的變化。我們藍白的使命是不但要追求員工的物質(zhì)幸福，還要使員工幸?？鞓?，營造藍白如家的企業(yè)文化。一個不受歡迎的人，怎么會有出息，又 怎么能快樂幸福！ 通過學習傳統(tǒng)文化，我認識到，圣賢和我們凡人最大的不一樣是，圣賢和我們的想法正好相反。即 “ 以滿足顧客需求為核心，以
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