崗前培訓工作策劃方案(編輯修改稿)
2025-03-08 03:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為確保培訓工作具有明確的行動方向，人力資源部特制定了培訓原則、方針和要求，用以指導全年培訓工作的開展?！ ∨嘤栐瓌t 實用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓管理的根本原則?！ ∨嘤柗结槨 ∫蕴嵘珕T綜合能力為基礎(chǔ)，以提高中層管理能力、團隊協(xié)作融合和員工實際崗位技能為重點，建立具有特色的全員培訓機制，全面促進員工成長與發(fā)展和公司整體競爭力提升，確保培訓對公司業(yè)績達標、戰(zhàn)略提升及員工個人成長的推進力?！ ∨嘤柕牧鶄€要求 1)鎖定戰(zhàn)略提升與未來發(fā)展需求?！ ?)鎖定企業(yè)文化建設(shè)?！ ?)鎖定中層管理人員以及后備隊伍能力發(fā)展?！ ?)鎖定學習型組織建設(shè)?！ ?)鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享。 6)鎖定內(nèi)部培訓指導系統(tǒng)的建立與完善。 四、培訓工作目標 1)建立并不斷完善公司培訓體系與操作流程，確保培訓工作高效運作?！ ?)傳遞和發(fā)展資訊企業(yè)文化，建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認同感?！ ?)使所有在崗員工20年都能享有高質(zhì)量、高價值的培訓?！ ?)重點為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓，以保證各部門工作目標的有效完成?！ ?)進一步完善培訓課程體系，確保培訓內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性。 6)打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程，并備檔?！ ?)建立內(nèi)外部培訓師隊伍，確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果。 8)推行交叉培訓
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