【文章內容簡介】 的各項規(guī)章制度。（2）、員工要服從主管人員的合理指揮，各級主管人員要以身作則，對待下屬要公平、公正、合理、合法。（3）、要愛崗敬業(yè)，反對懶惰、出勤不出力。（4）、提倡地解決問題與矛盾，反對消極地制造問題與矛盾。（5）、提倡艱苦拼搏，反對不思進取，安于享受。（6）、提倡以業(yè)績?yōu)閷虻挠萌藱C制，反對以親疏憑感覺評價員工。（7）、提倡團隊精神、合作精神，反對相互指責，相互抱怨。（8）、提倡創(chuàng)新精神，反對因循守舊。（9）、提倡利益與成果共享，反對謀取私利和損害公司、全體員工的利益。（10）、提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。權利（1）、員工有參與企業(yè)決策和管理的建議和權利。（2）、員工有按照法規(guī)享受休假的權利，有接受培訓和職業(yè)教育的權利。（3）、員工在工作中對危害公司形象和影響安全生產的事情，可以向上級建議，若上級不接受，可逐級向上建議，所有工作對事不對人，不可挑刺上級的人格缺陷，所有同仁的人格是平等的。（4）、員工在生活或工作中有其他不便于向直屬上級反映且與公司內部人員有關的問題，可直接寫投訴書，直投于總經理信箱，所有投訴書將嚴格保密，由總經理或人事部門直接調查，并做出公正處理。義務（1）、員工有遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的義務，有執(zhí)行安全規(guī)程的義務。（2）、員工有具備職業(yè)道德和提高職業(yè)技能的義務。（3）、員工有按公司規(guī)定時間保持保量完成工作任務和各項生產指標的義務。（4）、每個員工都有保守公司秘密的義務。（5）、任何人員不可疏忽職守，要清楚自己的職責與權限，做事要講道理、講方針，要樂于聽取上、下級的意見，體貼下屬之處境。勞動紀律（1）、作業(yè)時間提前到崗，做好作業(yè)開始準備，上班時間到，準時開始作業(yè)。（2）、進入生產作業(yè)區(qū)，到達工作崗位時，必須穿工衣，儀容整潔、端莊，不允許穿拖鞋上班。（3）、每次下班前必須清掃工作場地，保持工廠、車間及工作崗位的清潔，廢物扔在指定場所。（4）、愛護公司的設施、設備及財務，注意節(jié)約，不得任意損毀或浪費。（5）、工作中未經許可不得擅離崗位，不準接打私人電話。（6）、誠實，守信用，出現問題時，原原本本、坦率的向公司匯報，不得說假話。（7）、不得做出有損公司信譽之行為。（8）、未經許可，不得擅自將公司物品帶出或據為私用。（9）、不得煽動他人，擾亂破壞公司正常秩序。（10）、未經許可，在職員工不得從事其它公司之業(yè)務或就職于其它公司。（11）、不得在公司內或公司所屬設施內從事個人物品之販賣，嚴禁賭博、打架及其它敗壞風紀秩序之行為。（12）、不得將公司的業(yè)務，制造及技術秘密泄露給其它公司。（13）、上班時間內除工作業(yè)務外不得離開工廠，有特殊情況需要外出時，辦理“放行條”，經部門主管同意后方可出廠，外出時間超出半小時時，需辦理請假手續(xù)。（14）、生產操作員必須按生產操作規(guī)程作業(yè)，對違反操作規(guī)程造成損失的由個人承擔責任。（15）、時常節(jié)減經費，努力提高工作效率。四、公司質量方針、主要的管理體系概況品質方針：創(chuàng)立“五優(yōu)”，邁向卓越（1）、“五優(yōu)”是指：優(yōu)秀的品牌、優(yōu)良的品質、優(yōu)廉的價格、優(yōu)質的服務、優(yōu)異的交期。公司的目標：（1）、客戶滿意度≥80%/次（2）、客戶退貨率≤1%/月（3）、客戶投訴≤5件/月管理體系：組織結構圖（見附面）略崗位責任制：總經理：1）、全面負責公司行政管理、生產管理及公司經營目標、品質政策的貫徹、實施。2）、規(guī)定各職能部門的職責與權限及部門之間的溝通的方式。3）、仲裁、解決公司重大事務、質量事故、客戶的投訴實施、推展質量獎懲。4）、協(xié)調品管體系運行中內部溝通等事宜。5）、定期向總經理報告公司各方面工作的進展情況。行政部主管：1）、負責公司人事、行政管理及員工培訓工作的落實。2）、負責品管體系文件的管理控制。3）、負責行政、人事文件及相關管理制度的起草。4）、負責公司領導指示的傳達及督促督促執(zhí)行。5）、公司后勤總務的管理。市 場 部：1）、負責公司產品的訂單簽訂及銷售事務。2）、負責公司產品的售前、售后處理服務。3）、負責向公司反饋客戶的心理及客戶向公司提出的意見的處理。4）、銷售渠道及與客戶溝通渠道的建立。采 購 部：1）、專門負責公司所有物料的采購。2）、負責公司所購物料質量的控制。3）、負責公司不合格材料退、換的處理。4）、負責建立供應商檔案資料。5）、訂制月采購計劃和月采購總報表和質量報表。倉管：1）、負責原材料、半成品、成品的收發(fā)工作。2）、嚴格按《倉庫管證制度》辦理物資出、入庫手續(xù)。3）、認真及時記賬、對賬，確保庫存實物與賬目一致，質量良好。4）、遵守公司報表制度，及時編報物資報表和反應物資超儲等情況。5）、持續(xù)保持庫內物資存放有序，標識清楚、整潔、安全。品管部主管：1）、負責公司的品質管理工作，編制和修訂本部門的工作文件。2）、協(xié)助管理者代表維護品管體系的有效運作。3）、參與對供應商進行評審。5）、負責開展品質意識教育，加強檢驗和試驗，對產品的品質負責。6）、負責檢測設備的管理。IQC員：1）、負責來料檢查，嚴格按檢驗文件執(zhí)行。2）、協(xié)助部門主管對供應商供料情況進行評審。3）、認真填寫有關品質記錄，分析來料不良的原因并超出改善方案。4）、定時向部門主管匯報工作情況及提供相關月報表。木工部質檢和油漆部質檢：1）、巡檢監(jiān)督作業(yè)員操作方式及工藝參數的執(zhí)行。2）、抽查產品品質、點檢工具。3）、糾正作業(yè)員不正確操作方式，確認現場文件的有效性。成品質量管理員：生產文員：1）、負責各車間生產數據的匯總，完成生產月報表和年報表。2）參與生產計劃和設備更新改造，維修計劃的編制。3）、負責各車間的聯(lián)絡工作。4）、產品的生產進度統(tǒng)計。5）、產品出貨的跟進與安排。前臺文員：1）、負責辦公室日常電話的接聽并及時處理，收發(fā)傳傳真。2）、負責公司內部文件的打印、控制管理。3）、辦公室會議的安排及會議會管理。4）、負責辦公室日常細小事務的記錄及處理。5）、負責接待來訪來賓。生產組長：1）、負責本組生產計劃實施，確保生產任務按時完成。2）、負責原材料的領取和返修品的領、退手續(xù)。3）、負責對本組作業(yè)員定額及評分考核和本組日產量的報表工作。作 業(yè) 員：1）、服從領導安排、堅守工作崗位。2）