崗前培訓(xùn)工作策劃方案(已修改)
2025-02-21 03:36 本頁面
【正文】 崗前培訓(xùn)工作策劃方案 由員工所在部門負(fù)責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，行政部跟蹤監(jiān)控。并且可采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。以下是和大家分享的崗前培訓(xùn)工作策劃方案資料，提供參考，歡迎參閱?！ 徢芭嘤?xùn)工作策劃方案一 一、培訓(xùn)的目的： ，認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范?！ ?、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快的融入崗位角色中，以便更好的為公司服務(wù)?！ ?。鼓勵員工形成積極的態(tài)度?！ 《?、培訓(xùn)對象： 公司所有在職員工?！ ∪?、培訓(xùn)地點(diǎn)：天山科技工業(yè)園6號樓301室 四、培訓(xùn)時(shí)間： 包括2—3天的集中在崗指導(dǎo)培訓(xùn)，行政部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期?！ ∥濉⑴嘤?xùn)方式： 在崗培訓(xùn)：由員工所在部門負(fù)責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，行政部跟蹤監(jiān)控。并且可采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。 六、培訓(xùn)教材: 《員工手冊》、《崗位指導(dǎo)手冊》等?！ ∑?、培訓(xùn)內(nèi)容: 。 ?！ ?。 ，例，如何請假等?！ ?，如發(fā)薪日，如何發(fā)放?！ ！ ?、保密合同及社會保險(xiǎn)等?！ “?、培
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