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正文內(nèi)容

主管工作總結(jié)范文ppt(編輯修改稿)

2024-11-25 21:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 多參考案例模板】因為總結(jié)報告通常都有固定套路,所以這是抄襲的重災區(qū),正所謂“抄抄更健康,不抄 很不爽”。我個人覺得參考是有必要的,但是抄襲是無意義的,因為每個人的工作內(nèi)容不一樣, 抄能抄多少呢? 20 所以,你要參考的僅僅是別人的套路、套話、空話、結(jié)束語等這些非核心 內(nèi) 容的東西, 但這些東西參考得好,也已經(jīng)讓你的匯報感覺比較像模像樣了! lonely fish 一直 本著“造福大眾”的基本原則,給大家找了一些年終匯報 word 模板, 哈哈,貼心吧!快點撒花 ~~~ 一般而言呢,年終總結(jié)都是包含以下幾個部分: 當年工作總結(jié):總結(jié)過去一年中自己做的大部分工作,你要寫的是關鍵性工 作,而不是 非常細的芝麻大的工作。別搞得像工作流水賬一樣,沒有一個領導要聽這種東西! 主要成績與不足:重點描述主要取得的成績。談成績時候注意“兩個不”:一 是不混淆你 個人的成績和部門的成績,二是不能夸大你個人的成績。 明年工作計劃:很多領導很在意這塊內(nèi)容,因為這是體現(xiàn)一個人水平的地方。很多人覺 得反正明 年的事情,隨便寫寫就可以了,呵呵,這就想錯咯 ~~他根本不清楚領導心 里想什么, 其實領導想從你嘴里知道你所承擔的這塊工作明年如何有所突破,進而給公司帶來商業(yè)價值, 你做這塊工作的人自己都想不清,你指望下次領導提拔接班人時候想的清你的問題?呵呵 ~個人寄語與展望:我覺得唯一可以務虛的就是這塊,感謝感謝領導,感謝感 謝同 21 事,感 謝感謝國家和黨,這樣寫基本沒有錯。惡心呢是惡心了一點,但是這天比得就是誰惡心得優(yōu) 雅一些。 【要點一:選擇個性化模板】 個人年終總結(jié)不一定非要用單位的 ppt 模板,可以使用相對個性化一些的 ppt模板。如 ppt 教程網(wǎng)上的模板頻道就有很多美觀的 ppt 模板。篇二: 2020 年終總結(jié)完美模板 2020 年終總結(jié)完美模板 2020年終總結(jié)是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和 教訓,引出 規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。年終總結(jié)包括一年來的情況概述、 成績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓、今后努力方向。關于年終總結(jié) 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對 工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。 成績和缺點。這 是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些, 有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的 。缺點有多少, 22 表現(xiàn)在哪些方面,是什么 性質(zhì)的,怎 樣產(chǎn)生的,都應講清楚。 經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的 經(jīng)驗和教訓進行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力 方向,提出改進措施等。 寫作方法 年終總結(jié)“六要點” 一、 要充分認識到總結(jié)的要義??偨Y(jié)是最好的老師,沒有總結(jié)就沒 有進步, 總結(jié)是一面 鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判, 為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領導 看的,更是對自己進行全方位的剖析,使自己更加認識自己,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,不斷提 高。為此,必須認識到總結(jié)的重要意義。當然各級領導也要重視總結(jié)的重要性,要讓下屬廣 開言道,言無不盡,言者無罪,實事求是,客觀認真地 23 總結(jié)。 二、 對一年來工作的回顧,對一年來各項工作的完成情況進行總結(jié),全面總 結(jié)成績:各 項計劃完成了多少、銷售指標( 銷量、銷售額、回款、利潤)完成情況、與去年同期相比各 項任務是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構是否得到優(yōu)化、渠道建設和客戶關系是否得到加強、經(jīng)銷商的 素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退 了沒有、如果作為團隊領導還要總結(jié)團隊建設、培訓學習等方面的內(nèi)容。 三、 分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的后面都是 付出的艱辛 努力。認真分析取得成績的原因,總結(jié) 經(jīng)驗,并使之得以傳承,是實現(xiàn)工作業(yè)績 持續(xù)提升的 前提和基礎。成績固然要全面總結(jié),原因更要認真客觀分析: 成績 的取得客觀因素分析:行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造 成的機會、 公司所給予的資源支持程度、團隊領導在具體方面的指導、同事的幫助。 成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析:自己對年度目標任務的 24 認識和分解、自己對 市場的前瞻 性認識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學習素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對市場 變化的反應能力。 四、 分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明,年度總結(jié) 并不是要總 結(jié)得形勢一片大好,必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題,查 找原因,認識不足,不斷改進和提高, 實現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進 步。 一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題: 主觀認識不足,思路不夠 高度重視。 自身沒有遠大理想與目標,對自己不能嚴格要求,對下屬和自己 過于放任。 計劃制訂得不合理,脫離 客觀實際。 對計劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān) 控不到位。 對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應 速度滯后。 產(chǎn)品結(jié)構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執(zhí) 行不到位。 團隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差,不能勝任工 作的要求。 25 來自于競爭對手的強大壓力,使自身的優(yōu)勢 不能突顯。 五、 對當前形勢的展望與分析。總結(jié)不僅要回顧過去,還要展望未來。要對 當前的形勢 現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行客觀深入的分析: 外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向 預測、區(qū)域 市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。 內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷 、品牌等資 源方面的匹配程度。 自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。通過對現(xiàn)狀與 未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對 困難有清醒 的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的 各項準備。 六、 下一年度工作計劃與安排??偨Y(jié)上年工作當然是年度總結(jié)的重點,但更 好的籌劃和 安排下年工作才總結(jié)的目的,所以下一年度工作計劃和 26 安排同等重要。 明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,良好的業(yè)績必須 要有清楚正 確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠。 新一年度工作的具體目標:銷量目標、回款目標、利潤 目標、渠道建設 目標、區(qū)域 市場發(fā)展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。 完成計劃的具體方法:團隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保 障措施、目 標任務的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構的調(diào)整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關 系管理與加強、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。分類寫法 (1)全面年終總結(jié)的寫法。標題要寫明 :單位名稱,總結(jié)時限,總結(jié)的類別 。總 結(jié)的正文要 寫清所開展的活動,成績有哪些,問題有哪些,經(jīng)驗體會,今后打算或建義 。最后在文末留下總結(jié)人姓名, 總結(jié)時間。 (2)專題年終總結(jié)的寫法。專題年終總結(jié)是針 對某一項具體的活動所做的總結(jié) ,不必象全 面的總結(jié)那樣詳細。但一般也分三部分 :第一部分為標題 。第二部分主要有五個方面 如 :活動的 目的,活動時間,基本情況,成績問題,經(jīng)驗和體會。 27 寫作技巧 篇幅要夠長 好開頭 ! 好布局 ! 好結(jié)尾 ! 辛辛苦苦干了一年,業(yè)績?nèi)绾?,關鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字數(shù)限制還好,可以 照“封頂值”去寫。如果沒有字數(shù)限制可就有點麻煩了,要留心 打聽一下其它同 級單位的篇 幅有多長,如此有了參照物,才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天,洋洋灑灑 15 頁,殊不 知人家寫了 20 頁,在氣勢上立馬矮了一截 ,豈不是前功盡棄 ? 要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走 —— 字大行 稀。即把字 號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。 套話不可少 如開頭必是“時光荏苒, 2020 年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心 不禁感慨萬 千 ??”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再 厲,更上一 層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。中間贅述業(yè)績的段落中,不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡 迎”、“邁上了一個新高度”、 “又上了一個新臺階”等肯 28 定性話語 ?? 所謂”總結(jié)”,不僅要總結(jié)優(yōu)點,還要總結(jié)缺點,否則會給人一種華而不實的 感覺,但只 可輕描淡寫一帶而過。較為恰當?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是 10:1,否則把自己批駁得 一無是處, 還能有飯碗嗎 ? 數(shù)據(jù)要直觀 如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了 多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多 少次”、“平均每天接電話多少個” 、“平均每 年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。但切記“數(shù)字是枯燥的”,應該把 數(shù)據(jù)做成折線統(tǒng)計圖、扇形 統(tǒng)計圖、條形統(tǒng)計圖、對比表格等種種直觀、可視的圖表。這樣 做的好處有三 :第一,成績一目了然,看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線, 相信自己也 感到非常得意 。第二,對比強烈,做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù) 、行業(yè)數(shù)據(jù) 來墊背,紅花還得綠葉扶嘛 !第三,紙面上,一個圖表至少相當于千把字,你還用 為字數(shù)太少 而發(fā)愁嗎 ? 用好序列號 序列號的最大好處是可以一句話拆 成好幾句說,還能幾 29 個字或半句當一句, 在紙面上大 量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按 照隸屬關系,不要給 領導留下思路不清晰的印象。工作總結(jié)的幾種開頭寫法一篇好的總結(jié),除了內(nèi)容充實、重點突出、語言準確、條理清楚外,還應有一個好的開 頭。一個好的開頭,能先聲奪人,激起讀者強烈的閱讀興趣,使之欲罷不能。反之,如果開 頭寫得不好,就會倒了讀者的胃口,使之產(chǎn)生厭倦和不快。所以掌握好開頭的寫作方法,對 寫好總結(jié)是至關重要的。 總結(jié)開頭的寫作方法多種多樣,富于變化,不拘一格,沒有固定的模式。但一般的規(guī)律 還是有的,這就是要根據(jù)總結(jié)的類型。以及所要表現(xiàn)的主旨來決定如何范筆,以實現(xiàn)開頭的 準確性、鮮明性、生動性。這里,僅就目前 常見的幾種開頭方法,介紹于后。 (一 )概述式開頭
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