【正文】 今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領導 和同 事們給我投 。我對這些工 作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜 念，絲毫不 能出現(xiàn)一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。特別是從事的事后監(jiān)督工 作，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。 營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這 必然要求從 事該崗位的人員具有良好的業(yè)務素質和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。市場經(jīng)濟的大潮已把我們推 向了潮頭， 物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。這點成績的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不 開的，但更 多的是工 行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。參加 工作以來，先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作，并多次被評為工作先 進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。參加工作 xx年來，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上，身上 感到從沒有過的 壓力，但面 對這么多評委和這么多真誠的目光，我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進 取的創(chuàng)業(yè)精神，也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。 我的競聘報告 結束，謝謝大家！ 篇二各位領導、同事們： 你們好。如果我競聘 成功，我會 努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，吃苦肯干團結同事， 以身作則， 47 帶領我們的團隊取得更好的成績。我要 說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！ 謝謝大家！上級服務的心態(tài)，更好的 完成工作。 尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是， 我也許還不 成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自 我，做一個全面發(fā)展的人。在會 計規(guī)范化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性 告知制、同崗替代制、限時 辦結制、辦 事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服 務。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨，秉承“心 系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念 ，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標，堅持 做到定期或 不定期組織財會人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能 為客戶服務。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存在的 問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協(xié)調好與上級行 及當?shù)嘏c財會活動有關部門之間的關系；實施好會計基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。隨著我行業(yè)務的迅速發(fā)展， 中國建行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，加快金 融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份 制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。 開拓進取，創(chuàng)新工作方法。督促落實好 整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查， 在用 印簽卡、抵 質押物的核對，帳戶的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符；三是做好支行日 常前臺拒面工作，對 重點會計業(yè)務按照規(guī)定嚴格進行管理。一是組織好支行的會計核算，真實、準確、及時、完 整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風險，確保會計業(yè)務的 正常開展。讓領導放心，群眾滿意。做到“三 個服從”，即個性服從黨性，感情服從原 則，主觀服 從客觀。在思想上樹立主 人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留 44 的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。努力學習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。我的目標是：我與委派會計主管共發(fā) 展。 經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、工作作風、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處 理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。三是有較 強的工作能力。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷，使我熟練掌握 各項柜面業(yè)務操作流程和計算機前臺操作技術及各項 43 業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行 經(jīng) 營管理、財務會計等基本理論知道。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等知識的學習。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是 有較為扎實的專業(yè)知識。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委 派會計主管應當具備的基本條件和業(yè) 務素質要求看，就知道這 一工件的艱巨性。 13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲蓄 會計工作。工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神， 42 本著為客人服務，為員工服務， 為 我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。加強技能知識的學習， 不斷給自己“充電”，盡 快 完成角色轉 換，提高自己的管理能力，勝任本職工作。三年里，我虛心向同事和上級學習， 不斷的積累和提高 自己的 服務 技能和專業(yè)素養(yǎng)；三年里，我學會了微笑和熱情，學會了寬容與理解，學會了愛崗與奉獻； 三年里，我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務基層管理人 員；這所有的進步，除了個人自身的努力和學習外，當然也離不開酒店和在座領導的培養(yǎng)和 關心，對我工作的支持與信任，離不開同事的幫助和配合，在此向你們表示感謝，謝謝大家 了！ 餐飲領班是個全新的職位，也有著更高的崗位和能力要求。首先很感謝酒店和領導 給我這次機 會，讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘 ，我感到很榮幸。此時 不要多講， 以“沒有需要補充的內容，謝謝各位老師”為結語為宜。若面試時間在下午，則應簡潔答題 ，最好有創(chuàng) 新亮點。杜絕“啊”、 “嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。遇 到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。答題超時后，請立刻收尾結 束。如果感冒，要向考官說明，提示考官 予以理解。 40 答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮。 沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。也可以重復該題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答 題的重視?？梢源虿莞澹瑢懗鲎约旱乃悸?要點?！? 或“好的，我準備一下。 開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官。 面試自我介紹的 12條注意事項求 職者做面試自我介紹時，如果能夠做到以下 12 點要求，那么，獲得 39 面試機 會的幾率就 大，下面我們來了解一下。 部門成為亮點 希望通過我們的努力，我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個亮點部門。同時，這也是我人生中的一種財富。 四、工作規(guī)劃 “三層樓” +“亮點” +“微笑”工作 更上一層樓 希望 能好好的帶領幾位員工把售前工作推上一個新的臺階，也希 望能通過我 們這個團隊 的努力，能獲得一個接一個的勝利。還要跟其他部門做好配合，比如和銷售，跟客戶談話要以銷售為主，我 們配合，決不能在銷售和客戶談話的過程中，隨便插嘴。 再次鍛煉默契程度（本部門之間、各部門之間等） 默 38 契程度在售前看來尤為重要，攻防演示表現(xiàn)的更為突出。當時苑錚剛入職，可能還沒機會講課，后續(xù)還會針對他的特點準備 幾場內部培訓。前段時間也做過這樣 的試驗，每一個人都講一遍，但每個人要對其他人提出至少兩條建議，如果沒提建議或提的 建議不夠兩條的就請客吃飯。 完善工作細節(jié)（攻防演示、產(chǎn)品培訓等） 完善工作細節(jié)可能要做的比較多，牽扯到方方面面，主要說兩個方面。這些問題還是不同程度的存在，我也想找一些這樣的視頻，或者有 條件的話 找一些相關的同仁跟我們售前部講講。跟客戶在一起坐姿不能太隨便，走路要有氣質，不管個兒高個兒矮，走路就要挺胸抬頭， 貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。 再次提升綜合素質（形象、禮儀和榮譽感等）首先要有 形象，比如穿著，坐姿和走路。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱，還要熟知他們的功能，熟 知每個單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。 關于專業(yè)相關知識，想和各位技術部的經(jīng)理溝通一下，在時間保證的前提下，給售前上 上課，講講項目溝通中需注意的問題，產(chǎn)品售后中遇到的問題，及解決辦法。以前也分別跟王總和 孫經(jīng)理討論過售前工作，雖然售前是屬于技術支持部門，但從 知識面的廣泛程度上來說，要比其他技術支持要求要高。 不僅是專業(yè)相關知識，其他知識面也要相對廣泛一些。 三、售前工作的改進 在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我覺得 還要從如下幾 個方面加以 改進： 再次增加知識技能（知識、技能和產(chǎn)品功能等） 我們售前部應該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點基礎上，增加一些相關知識，比如服務器的知識，包括型號，性能等等，比如項目實施過程中會遇到的一些問題。 35 提高員工積極性；一個部門就是一個團隊，沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊，團隊中的個人需要有 積極性，獲取積極性的途徑有很多，比如：在工作中員工出的主意被采納了，領導給予的表 揚可能就是他提高積極性的因素；比如：在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候，要伺機肯定 成果，這也許就是提高積極性的因素。 接受新觀念、員工的正確思想 ,理解別人的想法，做到 有容乃大。 把積極因素帶給大家，決不能傳播消極因素，因為消極因素就像流感一樣， 傳播速度驚 人。 模范帶頭作用； 不再是完全被動的接受部門的安排了。具體做下面的闡述： 更深刻領會公司 宗旨； 更加認真更加堅決的執(zhí)行公司領導的決定。沒想到今天就可以從前臺進到會議室里來，參加我最喜歡的崗 位 —— 售前技術支持部門主管競聘演講，雖然從前臺到會議室，就這么幾步的距離，但心里 還是有點緊張和激動，也謝謝大家對我過去工作的認可。第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、 平均數(shù)據(jù)、 行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛 !第三，紙面上，一個圖表至少相當于千把字 ，你還用為 字數(shù)太少而發(fā)愁嗎 ? 篇三：主管競聘報告 PPT 競聘主管演講稿各位領導，大家好。 但 33 切 記“數(shù)字是枯燥的”，應該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直 觀、可視的 圖表。中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工 的好評和歡 迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語 ?? 所謂“總結”，不僅要總結優(yōu)點，還要總結缺點，否則會給人一種華而不實的 感覺，但只 可輕描淡寫一帶而過。即把字 號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。如果沒有字數(shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇 幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。 要點一 :篇幅要夠長 辛辛苦苦干了一年，業(yè)績如何，關鍵就看這“總結”的分量。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提 高文化素質和各種工 作技能，為 ***應有的貢獻。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于 助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終