倉庫主管工作總結(jié)與倉庫主管工作總結(jié)20xx匯編(參考版)
2024-11-22 01:04本頁面
【正文】 以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)方案。：①是否可以少量訂購兩種托盤，*，一種就是現(xiàn)在用的。、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應措施。在過去工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。打算從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。三、存在的不足。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)
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