基層矛盾[解決當(dāng)前基層消防部隊官兵之間關(guān)系的矛盾](編輯修改稿)
2025-03-07 14:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的光榮傳統(tǒng)了解不多，思想認(rèn)識有誤區(qū)，覺得大家朝夕相處，發(fā)生一些摩擦在所難免，不必小題大做，出現(xiàn)問題和矛盾往往思想上不重視，工作上不求主動；有的認(rèn)為官就是官，兵就是兵，強調(diào)對戰(zhàn)士應(yīng)該保持威嚴(yán)，甚至把官兵的上下級關(guān)系錯誤地看成是尊卑有別的等級關(guān)系，以上種種原因正是個別干部“身在警營卻遠離戰(zhàn)士、朝夕相處卻心不相通”的思想根源。二要解決管理方法簡單的問題。個別干部總覺得按條令條例抓管理太老套，不如自己的土政策順手，習(xí)慣于搞家長式訓(xùn)斥，不尊重戰(zhàn)士的人格及民主權(quán)利，這些干部往往只看到這些辦法可以壓服戰(zhàn)士一時，卻看不到問題被掩蓋，矛盾被激化的長期危害。三要解決工作能力不高的問題。消防部隊的基層干部流動快，成份新，許多人缺乏基層執(zhí)勤管理工作經(jīng)驗，有的知識結(jié)構(gòu)不全面，滅火救援的實戰(zhàn)經(jīng)驗不豐富；有的疲于應(yīng)付上級檢查，疏于學(xué)習(xí)、交流，對戰(zhàn)士的心理需求、行為特征研究不多，對新形勢下戰(zhàn)士成長進步規(guī)律把握不準(zhǔn)，常常處于被動應(yīng)付狀態(tài)，雖然主觀上想把問題解決好，但往往是工作做不到位，費了很大勁效果不理想。以上這些問題和矛盾的存在，使知兵、帶兵、愛兵、用兵工作難以升華到新的境界，應(yīng)該下大力氣予以解決?！ ∪?、通過開展
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