【文章內(nèi)容簡介】 程的本工程施工組織設計中分部分項工程的施工方案。 ⑶ 組織技術(shù)人員學習和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和各項技術(shù)管理制度。 ⑷ 主持組織圖紙會審和重點工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)文件。 ⑸ 組織制定保證工程 質(zhì)量和安全生產(chǎn)、降低成本、加快進度，改進施工方法等技術(shù)措施，并監(jiān)督其元陽云之夢 ●ALILA 酒店觀光電梯 玻璃幕墻工程 【專項施工方案】 云南天筑幕墻裝飾工程有限公司 12 貫徹執(zhí)行。 ⑹ 監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全檢查，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量和安全問題，對施工生產(chǎn)、降低成本、加快進度，改進施工生產(chǎn)中質(zhì)量、安全技術(shù)上的責任。 ⑺ 組織編制工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的管理規(guī)章制度，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。 ⑻ 負責技術(shù)改進，合理化建議，技術(shù)措施計劃的實施，尤其是貴司有規(guī)定或有特殊要求的部分應服從并在施工前作技術(shù)交底。 ⑼ 及時提出技術(shù)總結(jié)，領(lǐng)導技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理，原始資料的積累，組織繪制竣工圖和定期移交歸檔。 ⑽ 負責復查工程測量定位、找平、放線，組織工程質(zhì)量評定工作，組織安排隱蔽工程驗收，分部分項工程竣工驗收及質(zhì)量評定。 ⑾ 參加設計方案討論，組織學習和會審施工圖紙，弄清設計要求。 ⑿ 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件所規(guī)定的職責。 3)、施工員職責 ⑴ 根據(jù)本裝飾工程設計施 工圖及其它資料和經(jīng)審定的施工組織設計，提出所需勞動力和進度計劃，按計劃下達施工任務單，并監(jiān)督實施，對工程項目進度負責。 ⑵ 解釋設計圖紙和技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導書，監(jiān)督執(zhí)行施工工藝標準。 ⑶ 審核現(xiàn)場施工隊長（工長）、班組長提出的施工技術(shù)措施，監(jiān)督貫徹施工組織設計。 ⑷ 檢查施工現(xiàn)場的準備工作是否完成，提出施工所需要的基本文件清單。例如：技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、測量基準點，水電臨時設施資料等，聯(lián)系有關(guān)部門及時提供 。 ⑸ 參加制定和審核施工實際需要物資申請表，參加制定物資采購計劃，對進入現(xiàn)場的物資進行檢驗，不合格品不準在工程中使用。 ⑹ 協(xié)調(diào)處理各工序、各工種之間的施工問題。負責辦理工程施工業(yè)務聯(lián)系、掌握和管理工程變更，填報工程變更單，并取得甲方簽證。 ⑺ 協(xié)助供方解決有關(guān)工程技術(shù)方面的問題。 ⑻ 協(xié)助貫徹安全規(guī)程，及時向安全員提出有關(guān)違反安全規(guī)程的問題。 ⑼ 監(jiān)督、檢 查工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明施工情況。 ⑽ 監(jiān)督、檢查現(xiàn)場的檢測控制工作。 ⑾ 參加定期的工程協(xié)調(diào)會、并在會上匯報有關(guān)的工程施工問題。 ⑿ 參加隱蔽工程、分部分項工程、竣工驗收和質(zhì)量評定。 ⒀ 編制每月完成工程量報表。組織施工人員在技術(shù)員的主持下，參加繪制竣工圖。 元陽云之夢 ●ALILA 酒店觀光電梯 玻璃幕墻工程 【專項施工方案】 云南天筑幕墻裝飾工程有限公司 13 ⒁ 填寫施工日志，辦理工程中間交工、隱蔽工程驗收、竣工報告和竣工驗收證明文件。 ⒂ 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件所規(guī)定的職責。 4)、質(zhì)量員職責 ⑴ 協(xié)調(diào)制定質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制措施。 ⑵ 參與研究和確定施工方法。 ⑶ 對進入現(xiàn)場的物資進行檢驗、驗證，不合格品不準在工程中使用，并應加以標記和隔離，將所發(fā)現(xiàn)的問題通知有關(guān)人員。負責填寫報檢驗、驗證記錄。 ⑷ 按照圖紙和技術(shù)質(zhì)量要求，檢查各個施工工序，并對關(guān)鍵部位和技術(shù)要求嚴格的工序進 行重點控制。負責對各階段的產(chǎn)品、半成品、成品進行質(zhì)量檢驗、評定，作出標識，對不合格者，有權(quán)要求修正、返工、暫停施工。不合格部分未經(jīng)糾正不能進一步施工。 ⑸ 督促施工隊、班組及時進行自檢、交接檢、隱蔽工程、分部分項工程的自檢驗收，如實記錄，并以予復查，掌握工程質(zhì)量狀況，及時糾正，確保工程質(zhì)量。 ⑹ 通知供方停止進行那些不符合驗收標準的工作，并將上述情況立即通知技術(shù)負責人。 ⑺ 負責質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并及時提出報告 上報。 ⑻ 對需要進行試驗、檢查分析的項目，負責準備并監(jiān)督執(zhí)行。 ⑼ 負責質(zhì)量填報有關(guān)工程質(zhì)量報表。收集、整理所有質(zhì)量記錄和檢驗資料，并及時歸檔。 ⑽ 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件所規(guī)定的職責。 5)、安全員職責 （ 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責施工現(xiàn)場的安全管理工作。 （ 2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標活動，執(zhí)行安全檢查。 （ 3）掌握施工進度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進意見和措 施。 （ 4） 按照施工組織設計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。 協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓、考核、發(fā)證工作。 （ 5）制止違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有危及人身安全或財產(chǎn)損失險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并立即向有關(guān)領(lǐng)導報告。 （ 6）組織或參與進放施工現(xiàn)場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。 （ 7）參與本工程發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、分析、整改方案（或措施）的制定及事故、登記和報告工作。 6)、材料員職責 元陽云之夢 ●ALILA 酒店觀光電梯 玻璃幕墻工程 【專項施工方案】 云南天筑幕墻裝飾工程有限公司 14 ⑴ 材料員必須了解施工圖紙，知道材料使用位置，熟悉本裝飾工程之工程量清單及對本工程材料質(zhì)量的要求。 ⑵ 制定物資采購計劃，做好詢價工作，按供方信譽，供貨周期，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則，選擇物資供方，負責控制采購物資的質(zhì)量。 ⑶ 負責與供方洽談訂貨合同條款，督促供方保質(zhì)、保量按期供貨，保證工程所需物資適時到達現(xiàn)場。 ⑷ 供貨的同時應相應提供出廠證明、合格證、試驗報告、準用證等文件和技術(shù)資料。如建設方有指定品牌的，應嚴格遵照執(zhí) 行。 ⑸ 根據(jù)合同及到貨清單，對供方進場貨物組織安排檢驗、驗收，配合質(zhì)檢員做好檢驗、 驗收記錄。對合同約定在供方處驗貨的，應安排人員赴供方處驗貨。 ⑹ 檢驗、驗收所發(fā)現(xiàn)與合同不符、不合格品、質(zhì)差、量差、破損等貨物，應及時與供方聯(lián)系確認和確定退貨、換貨、補足量差等處理方式，并督促供方落實處理；提出不合格品讓步接受的控制條件。 ⑺ 處理訂貨合同糾紛、違約索賠等問題。 ⑻ 編制入庫清單，與倉庫管理 員辦理好入庫交接工作。 ⑼ 掌握、管理各類輔材市場采購工作。 ⑽ 按財務制度，提供供（購）貨單據(jù)，協(xié)助財務人員做好貨款入帳和支付工作。 ⑾ 管理、保存訂貨合同和有關(guān)訂、供貨的文件資料，以供追溯，竣工后統(tǒng)一整理歸檔。 ⑿ 組織管理物資現(xiàn)場運輸，保障物資運輸安全。 第三節(jié)、施工進度計劃及保證措施 進度計劃管理原則 因工期短，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，特組建具有 豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證工期的實現(xiàn)。 （ 1）在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進度并取得較好的經(jīng)濟效益，除了提高機械化施工的程度，還必須采用科學的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動力。 （ 2）采用“三級動態(tài)管理”來保證工期進度。即：由公司制定一級計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（旬工作計劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部項工 程每周進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。 （ 3）項目經(jīng)理部每周開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計劃加以調(diào)整。 元陽云之夢 ●ALILA 酒店觀光電梯 玻璃幕墻工程 【專項施工方案】 云南天筑幕墻裝飾工程有限公司 15 （ 4）根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊足，便于加快施工進度。 （ 5）根據(jù)工程進度安排，有效地保證工期，原則上取消節(jié)假日、休息日合理地組織加班作業(yè)。 （ 7）各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用， 以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。 （ 8）利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。 （ 9）組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。 （ 10）合理使用工程款，?？顚Ｓ貌慌沧魉?，保證工程順利施工 技術(shù)保證措施 、嚴格按設計圖紙、規(guī)范和標準組織施工。只要現(xiàn)場條件許可，既組織靈活的流水作業(yè)，交叉施工。 、本工程將嚴格按照國際通行的質(zhì)量體系的要求進行運作，組織現(xiàn)場設 計人員根據(jù)實際情況補充局部大樣圖、收邊大樣圖及加工圖。并編制與之相應的施工方案及作業(yè)指導書指導施工。 、現(xiàn)場辦公以提高工作效率并確保本工程文件和圖紙的標準化，制定各種構(gòu)件、半成品及材料驗收標準，入庫制度，確保材料驗收有章可循。 、施工前向各班組進行詳細的書面技術(shù)交底，并確保工長在現(xiàn)場指導工作。 、項目部設項目技術(shù)負責人，解決工程中遇到的技術(shù)難題，減少施工失誤，避免因此帶來的停工、窩工。 、項目部每天進行碰頭會議，解決一天中遇到的問題，核對當天工作完成情況，按排第二天的工作。 、 項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人保證按時參加每周的生產(chǎn)例會，及時、如實地匯報施工進度、質(zhì)量、生產(chǎn)狀況，對施工中存在的困難要有預見性，提前解決疑難問題，保證施工的順利開展。 、采取技術(shù)保證措施，協(xié)調(diào)各工序，合理組織施工部位的交叉作業(yè)，適時調(diào)配人力物力，確保關(guān)鍵線路的工序工期。 、充分利用計算機管理系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，提高工作效率。 、采取先進的施工工藝，抓好技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量一次成優(yōu)，杜決返工復修，加快施工節(jié)拍。 、項目部人員認真學習與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始自終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 元陽云之夢 ●ALILA 酒店觀光電梯 玻璃幕墻工程 【專項施工方案】 云南天筑幕墻裝飾工程有限公司 16 、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工作業(yè)指導書，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理單位審核后，進行實施。 勞動力保證措施 、勞動力投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度勞動力。 、管理人員：項目經(jīng)理部由技術(shù)素質(zhì)高、組織能力強、作風優(yōu)良的人員組成。如在 施工中發(fā)現(xiàn)管理人員力量不足時，立即從公司抽調(diào)骨干補充。 、本工程勞動力應證件齊全方能上崗。 、勞動力進出場人數(shù)的變動，將依據(jù)施工進度需要做出調(diào)整，以確保勞動力的工作效率，同時也確保有相當?shù)膭趧恿?。施工中合理均衡安排勞動力，提高施工效率? 、對進場操作班組采取竟標的方法，優(yōu)勝劣汰，保證進場隊伍素質(zhì)高、技術(shù)過硬、人員充足。 機械設備保證措施 、本工程施工機具將采用國內(nèi)外最先進的電動機具、工具、設備的保管、維護將嚴格按照公司的有關(guān)規(guī)定進行。 、各類機械設備必須專人操作、精心維 修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件（詳見施工機械表）。 材料進場保證措施 、材料采購做到有預見性、準備性，絕對不能出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。 、設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，建立完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應的材料不丟失，不浪費。 、埋件、連接件在加工場地加工好，以便現(xiàn)場安裝。 后勤保障措施 . 保證工人的伙食質(zhì)量、住宿條件，有足夠的精力為工程服務。 . 動用工會力量為管理人員、工人服務，解決管理人員、工人的后顧之憂，讓管理人員、工人全心投入工程 施工中。 現(xiàn)場施工組織 根據(jù)現(xiàn)場實際情況按施工特點劃分施工段，并采用平行流水交叉作業(yè)的施工方法進行全面施工。 第三章 擬投入本工程主要施工機械設備情況表 第一節(jié)、施工機械安排保證措施 工程施工質(zhì)量的好壞、進度的快慢，很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。因此針對本工程的特元陽云之夢 ●ALILA 酒店觀光電梯 玻璃幕墻工程 【專項施工方案】 云南天筑幕墻裝飾工程有限公司 17 點，我公司將根據(jù)實際情況、各工序的工藝要求，合理地配備先進的面機具設備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量和設計所要求達到裝飾效果。 貫徹機 械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力工具； 充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設備的能力，根據(jù)現(xiàn)場的實際需求，合理調(diào)整機械設備。 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設備； 按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備