【文章內(nèi)容簡介】 在電動車行業(yè)蓬勃發(fā)展的格局下，由于行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的缺失導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于一片混亂的狀況。電動車行業(yè)在前幾年的快速發(fā)展之后正在進入成熟期，增長速度放緩，總體增長在 10%左右。行業(yè)內(nèi)企業(yè)有 1000 多家，但具有 10 億規(guī)模以上的企業(yè)只有 56 家，市場高度分散，只有有突出消費者價值和運營能力的企業(yè)在未來方能立足。以價格戰(zhàn)引發(fā)的競爭非常慘烈，行業(yè) 的總體利潤在 12%。再加上電動車行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)性高，企業(yè)品牌、渠道能力和供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運作能力都成為這個行業(yè)的核心。 在民營企業(yè)發(fā)展處于起步階段的時候，雅迪把握住了發(fā)展機會并保持了靈活的風(fēng)格實現(xiàn)了迅速發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模之后，雅迪也遇到了發(fā)展瓶頸。經(jīng)過 10 年的發(fā)展雅迪已完成初步的產(chǎn)能布局，形成了無錫、杭州、天津、廣州總產(chǎn)能 300 萬的規(guī)模，但如何管理跨廠的供應(yīng)鏈協(xié)助尚未找到合適的模式。由于企業(yè)內(nèi)部每個部門的標(biāo)準(zhǔn)和硬件不統(tǒng)一，導(dǎo)致部門和部門之間流程不順暢。雅迪管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息存在斷層，以前 由總經(jīng)理一個人掌管銷售和制造，公司所有的情況都能一目了然。但是伴隨企業(yè)的壯大，領(lǐng)導(dǎo)層很難掌握每個分公司的運作狀況，采購供應(yīng)鏈和生產(chǎn)線的運營情況等?？偛亢透鞣止局g，缺乏統(tǒng)一的應(yīng)用平臺和相應(yīng)系統(tǒng)，這都為業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來了挑戰(zhàn)。 再加上整個電動車行業(yè)缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)鏈高度依賴外部的配件體系，產(chǎn)品主要以組裝為主，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)模式正在磨合中的現(xiàn)狀都迫使雅迪要盡快建立一個適合企業(yè)在快速拓展階段的運作體系。由于雅迪的管理較為粗放，對業(yè)務(wù)員的考核還是包干制并以結(jié)果管理為主， 過程管理能力基本沒有形成，這要求 雅迪明確拓展需要的關(guān)鍵能力瓶頸，找到快速提高能力的辦法。 2020年初， IBM以其豐富的行業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢與江蘇雅迪簽署了管理優(yōu)化和 ERP項目。為了實現(xiàn)江蘇雅迪未來持續(xù)發(fā)展，需要建立雅迪卓越的管理體系，必須系統(tǒng)考慮全面的管理優(yōu)化、戰(zhàn)略、組織管控、流程、信息化及激勵機制。在建議實施 ERP 的基礎(chǔ)上， IBM 提出了全新的基于流程框架下的管理模式，對雅迪組織架構(gòu)進行了重新的梳理，將原來的因人設(shè)崗轉(zhuǎn)變?yōu)橐驆徳O(shè)人的新的管理模式。在先明確做什么的基礎(chǔ)上再將人員填充到崗位上去，形成了組織架構(gòu)的合理化布局。在一些重要崗 位上也引進了一些專業(yè)的人才來順應(yīng)未來企業(yè)發(fā)展。 由手工記賬模式向 ERP 轉(zhuǎn)型 在雅迪沒有上線 ERP 項目之前，雅迪的信息系統(tǒng)還停留在初級的記賬模式。原來企業(yè)里面有的流程是沒有標(biāo)準(zhǔn)的，甚至沒有規(guī)范性的流程，從管控的角度來說是有風(fēng)險的。以庫存來看，根據(jù)庫房庫存生產(chǎn)，完全靠人工來計算庫存。盡管雅迪本身有非常大的庫房，但是對于生產(chǎn)來說庫房再大也不夠用。庫管員每天在庫房里尋找新空間，雖然每天進行兩次報缺但是依然會出現(xiàn)漏報和錯報的情況，這樣就導(dǎo)致產(chǎn)生了大量的庫存和大量的資金占用。另外雅迪的車型裝配非常多， 車型有兩百個狀態(tài)，零部件幾萬個，每個車型的零部件接近兩百個，零部件種類在一千個左右，物料涉及到上億的資金容量。這讓雅迪意識到以前靠人計算的模式很難運行下去，停產(chǎn)的狀況時常出現(xiàn)。 江蘇雅迪科技發(fā)展有限公司信息中心總監(jiān)張磊表示： “ERP 項目上線的這一段時間以來，從目前運行的情況看正處于一種上升的勢頭。在應(yīng)用 ERP 之后企業(yè)內(nèi)部也發(fā)生了很大的變化，通過系統(tǒng)的運算、計算、統(tǒng)計分析為管理層提供了數(shù)據(jù)支持和幫助，特別是在生產(chǎn)管理、采購管理、訂單管理方面， ERP 已經(jīng)在發(fā)揮它的作用，完全替代了以前手工操作的模式。 ” 在供應(yīng)鏈管理上雅迪還處于弱勢地位。由于雅迪沒有給供應(yīng)商設(shè)定嚴(yán)格的送貨周期，導(dǎo)致很多供應(yīng)商存在不能按時供貨的現(xiàn)象，這實際上是沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致的。 IBM 建議雅迪在 ERP 系統(tǒng)和相應(yīng)的轉(zhuǎn)型項目的帶動下來改善供應(yīng)鏈管理的能力，采用按訂單拉動式生產(chǎn)的方式，并借鑒摩托車行業(yè)的次五計劃流程，完全按照銷售訂單來交貨。按照這種拉動式生產(chǎn)的方式，調(diào)動了供應(yīng)商和經(jīng)銷商的主動性，提高效率的同時解決旺季來臨之前的供貨不及時不到位的狀況。為了進一步管理供應(yīng)鏈，雅迪還發(fā)起了向豐田學(xué)習(xí)精益供應(yīng)鏈管理，幫助供應(yīng)商和雅迪一起向流程要 效益，向流程創(chuàng)造精益的價值鏈來創(chuàng)造產(chǎn)供銷多方共贏的模式。通過分析供應(yīng)商能力，與其一起成長。 浙江雅迪機車有限公司總經(jīng)理楊亞軍表示： “我們對 IBM 實施的企業(yè)資源管理系統(tǒng)充滿了信心，一定要通過這個系統(tǒng)來讓我們公司的管理更加規(guī)范化、更加標(biāo)準(zhǔn)化，并且借助這個系統(tǒng)不斷地拉動我們管理的進步。今后我們將用 ERP 系統(tǒng)來做資源整合，包括人力資源、 社會資源、信息資源各方面的整合，最終的目的是為企業(yè)創(chuàng)造效益、提高效率，從而提高我們的管理水平，為我們的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化做鋪墊。 2020 年是雅迪轉(zhuǎn)型步伐最大的一年，雅迪要借此 實現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型還有很長的路要走。 ” 江蘇雅迪科技發(fā)展有限公司信息中心總監(jiān)張磊表示： “信息化是非常重要的手段，在雅迪整理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中必不可少。信息系統(tǒng)能確保流程切實落地，在流程固化和流程能力建設(shè)的牽動上起到積極的作用。信息中心更多的作用是把流程通過系統(tǒng)的方式固化下來固化能力來支撐企業(yè)戰(zhàn)略?，F(xiàn)在僅浙江公司，在不分淡、旺季的情況下平均每天的產(chǎn)量達四五千臺。預(yù)計在 ERP 系統(tǒng)完全適應(yīng)之后，工作效率至少提高 1020%。技術(shù)創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機， IT 的引導(dǎo)和創(chuàng)新是企業(yè)有效的支持工具。 ” 2020 年是雅迪做管理優(yōu)化轉(zhuǎn)型起步和投入的一年。 2020 年雅迪營業(yè)收入高于行業(yè)平均增長水平的 20%30%。為了進行轉(zhuǎn)型，雅迪在資源配置方面進行了大量的投入，在產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新、組織架構(gòu)、供應(yīng)鏈等方面也做了很大的改進。從粗放式到集團化模式的運營方式的轉(zhuǎn)變，并相繼成立了技術(shù)中心和信息中心。 2020 年雅迪希望借助 ERP 系統(tǒng)來提升內(nèi)部管理效率，并借助在信息化的投入來保證未來提供 500 萬臺產(chǎn)銷量的部署計劃完成。雅迪希望通過借助 IBM 在咨詢服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢和管理優(yōu)化項目的開展能向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向邁進，帶領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)向更高的 階段發(fā)展。 IBM 助蘭州大學(xué)進入 “網(wǎng)格科研 ”時代 蘭州大學(xué)始建于 1909 年，是教育部直屬的全國重點綜合性大學(xué)，位于甘肅省省會蘭州市，擁有 23 所學(xué)院，在校學(xué)生超過 48000 名。蘭州大學(xué)的科學(xué)研究素以基礎(chǔ)研究見長，在化學(xué)、物理、生物、地理、大氣等傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科的研究中，成績顯著。蘭州大學(xué)原有的計算環(huán)境是由 Sun 公司低端圖形工作站和 8 個節(jié)點組成的運行 Linux 操作系統(tǒng)的群集配置。這一系統(tǒng)分散在不同的學(xué)科，提供有限的計算能力 ——小于每秒千億次。而每個科系都需要配備自己的計算機房和系 統(tǒng)管理員。在這種情況下，蘭州大學(xué)的信息技術(shù)管理成本不斷上升，而系統(tǒng)利用率卻在下降。 因此，蘭州大學(xué)急需實施一個高性能計算環(huán)境，以增加對跨學(xué)科研發(fā)的支持，滿足學(xué)校自身世界級大學(xué)的定位。蘭州大學(xué)需要一個滿足他們特殊需求的解決方案，包括增加計算能力，降低管理成本，提高學(xué)校的資源利用率，提供支持不同應(yīng)用的靈活基礎(chǔ)架構(gòu)，幫助學(xué)校在不同科系間有效地共享資源。 IBM 網(wǎng)格計算解決方案： 這一網(wǎng)格計算解決方案由 IBM eServer Cluster 1350 系統(tǒng)， 2 臺 IBM eServer p5 575 服務(wù)器， 8 臺 IntelliStation Z Pro 圖形工作站，以及 1 臺 IBM TotalStorage DS4300 存儲服務(wù)器組成。通過實施基于 IBM 平臺的網(wǎng)格計算解決方案，并運行專為研究和協(xié)同工作而設(shè)計的開放源代碼操作系統(tǒng)， 通過實施由 IBM eServer p5， BladeCenter 刀片服務(wù)器， x 系列服務(wù)器以及 IBM TotalStorage 技術(shù)組成的網(wǎng)格計算解決方案，并運行專為研究和協(xié)同工作而設(shè)計的開放源代碼操作系統(tǒng)，蘭州大學(xué)顯著增加了計 算能力。組成高性能計算環(huán)境的 IBM eServer Cluster 1350 系統(tǒng)包括 64 臺作為計算節(jié)點的 IBM eServer BladeCenter HS20 服務(wù)器， 2 臺作為管理節(jié)點的 IBM eServer x346 服務(wù)器和 2 臺作為存儲節(jié)點的 IBM eServer x346 服務(wù)器。 網(wǎng)格計算環(huán)境中還包括兩臺 IBM eServer p5 575 服務(wù)器，每臺 p5 575 服務(wù)器配備 8 個 IBM POWER5 處理器，利用 p5 平臺的微分區(qū)技術(shù)，客戶可以在共享處理 器庫中劃分每個處理器的計算資源，使得客戶可以建立多達 10 個分區(qū)來調(diào)整處理能力，以適應(yīng)工作負載。 此外，蘭州大學(xué)還部署了 8 臺 IntelliStation Z Pro 圖形工作站。 IBM TotalStorage DS4300 光纖通道磁盤系統(tǒng)用于存儲高性能計算應(yīng)用的輸入 /輸出數(shù)據(jù)，提供了 2TB 的總體容量。這一計算環(huán)境為蘭州大學(xué)運行非線性固體力學(xué)、能帶計算、計算化學(xué)、分子建模仿真、生物信息學(xué)等應(yīng)用提供了良好的平臺。 為支持異構(gòu)系統(tǒng)的管理和工作安排操作，網(wǎng)格計算環(huán)境還為學(xué)校提供以 下網(wǎng)格工具： IBM Cluster System Manager(CSM)，適合異構(gòu)環(huán)境群集的系統(tǒng)管理工具，提供了 Linux 操作系統(tǒng)的單點管理。 IBM Loadleveler，一個工作管理解決方案，作為群集的網(wǎng)格調(diào)度程序。 多平臺版本 IBM Director，集成的管理工具套裝。 采用 IBM 硬件平臺的網(wǎng)格計算環(huán)境為蘭州大學(xué)提供了每秒鐘超過 9 千億次的峰值計算能力，可以支持跨學(xué)科的復(fù)雜仿真計算。網(wǎng)格計算環(huán)境為學(xué)校提供了接近 90% 的性能提升，加速了學(xué)校的研發(fā) 流程。群集和 SMP 兩種平臺滿足不同應(yīng)用的需求。在網(wǎng)格環(huán)境中，各科 系可以為他們異構(gòu)的應(yīng)用共享中心計算能力，統(tǒng)一的資源管理和作業(yè)調(diào)度平臺降低了學(xué)校的整體管理成本。 Linux 操作系統(tǒng)還提供了安全穩(wěn)定的平臺，滿足對未來研發(fā)的靈活性要求。 采用 IBM 服務(wù)器搭建的高性能計算平臺為蘭州大學(xué)提升學(xué)校學(xué)科建設(shè)水平提供了必要的基礎(chǔ)設(shè)施。通過網(wǎng)格技術(shù)集中共享資源，蘭州大學(xué)減少了分散投資的建設(shè)成本。 IBM 的群集管理軟件幫助蘭州大學(xué)簡化系統(tǒng)使用和維護，管理維護成本更低。 IBM 大中華區(qū)網(wǎng)格計算部總經(jīng) 理朱明說道： “新的網(wǎng)格計算解決方案與蘭州大學(xué)之前的計算環(huán)境相比，更加易于維護。 IBM BladeCenter HS20 服務(wù)器不僅易于安裝與維護，同時還顯著降低占地空間。此外， IBM CSM 平臺提供的單點管理支持使得計算環(huán)境更加易于管理。通過這一解決方案，蘭州大學(xué)現(xiàn)在可以在學(xué)校內(nèi)部實現(xiàn)信息和計算機資源的動態(tài)共享，實現(xiàn)更高的資源利用率。 ” [方案 ]寶德網(wǎng)絡(luò)存儲服務(wù)器與 VOD 方案 第一部分 產(chǎn)品說明 視頻點播（ VOD）是由英文的 “Video On Demand”翻譯簡化而來，與其它視頻服務(wù)相比 ，最能體現(xiàn)視頻點播特點的就是數(shù)字化多媒體服務(wù)的交互性。 VOD 的廣泛應(yīng)用與網(wǎng)絡(luò)帶寬的發(fā)展，以及多媒體視頻內(nèi)容的不斷豐富息息相關(guān)；作為基礎(chǔ)應(yīng)用環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)帶寬發(fā)展異常 迅猛，多媒體視頻內(nèi)容也由于其來源的不斷拓展而日益豐富，加之人們對圖片、文章數(shù)字等靜態(tài)應(yīng)用的不滿足，對包含動態(tài)影音多媒體科技應(yīng)用的不斷渴求，視頻點播在一些相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用增長勢不可擋。 視頻點播系統(tǒng)主要在 TCP/IP 寬帶網(wǎng)絡(luò)上傳送 MPEG MPEG MPEG ASF、AVI、 MPC、 RM、 H261 等 30 幀 /秒的高質(zhì)量全動態(tài)的視頻圖像、語音及數(shù)據(jù)。廣泛應(yīng)用于電信級城域網(wǎng)，廣電網(wǎng)，多媒體公用信息服務(wù)網(wǎng)，現(xiàn)代智能小區(qū)，酒店、賓館、卡拉 OK 文化娛樂，軍事教育、觀摩訓(xùn)練，政府、企業(yè)辦公培訓(xùn)，多媒體網(wǎng)絡(luò)教室， 校園網(wǎng)，遠程教學(xué)，多媒體圖書館信息查詢、閱覽。 視頻存儲管理（ MANAGEMENT） 視頻存儲管理主要用于存儲視頻數(shù)據(jù)文件和視頻數(shù)據(jù)庫，并對整個系統(tǒng)實施完善的后臺管理，由視頻存儲和系統(tǒng)管理程序提供以下功能： 視頻節(jié)目的編輯及制作 系統(tǒng)提供一個視頻節(jié)目制作工具，能夠?qū)⒁曨l文件，如 MPG、 DAT 文件從光盤拷貝到服務(wù)系統(tǒng)的視頻磁盤庫中，自動建立視頻文件目錄，為視頻文件命名。在拷盤過程中，可以為每一個視頻節(jié)目建立一些必要的信息，如主演、編劇、導(dǎo)演、劇情簡介等，并能在拷貝視頻文件的 同時，生成視頻預(yù)覽，即編輯者可從節(jié)目預(yù)覽中任意抓取部分片段，制作成節(jié)目的預(yù)覽文件，并以 GIF 文件保存在與此視頻文件相同的目錄下。 基于數(shù)據(jù)庫的自動鏈接功能，保證了視頻文件的海量存儲能夠按照一定的目錄機制自動完成。 視頻數(shù)據(jù)庫管理 服務(wù)系統(tǒng)的視頻磁盤庫空間是有限的，如以 800M/小時的節(jié)目存儲空間計算， 150GB的磁盤庫也只能存放 100 部左右的影視節(jié)目，視頻數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠為管理者刪除暫時不需保留的節(jié)目，或修改添加節(jié)目的某些內(nèi)容。 用戶管理 系統(tǒng)提供的一個基于 B/S（瀏覽器 /服務(wù)器）體系結(jié)構(gòu)的后臺管理界面，系統(tǒng)管理員無論在本地，還是在異地，只要擁有一臺可以上網(wǎng)的計算機，就能夠?qū)τ脩暨M行管理，如對用戶的授權(quán)、刪除、收費、計費及其信息的查詢。 主