【文章內(nèi)容簡介】 6）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡是及經(jīng)費(fèi)開支的停工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料待用、材料調(diào)價(jià)等簽證，總監(jiān)理工程師核簽方才有效。 7）及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)的通知和規(guī)定，及時(shí)按規(guī)定執(zhí)行。 8）建立并記好工程臺(tái)帳，掌握好工程完成量，掌握好工程款的支付，不要造成違約。 9）認(rèn)真審核工程決算，其中最主要的是審核工程量及定額套用的是否準(zhǔn)確。 合同、資料管理 1）監(jiān)督業(yè)主與承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行中的問題。 2）及時(shí)公正的協(xié)調(diào)處理合同糾紛、索賠。 3）收集、整理、裝訂、歸檔好監(jiān)理資料。歸檔的監(jiān)理資料有：監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，各種監(jiān)理報(bào)表，監(jiān)理日志，監(jiān)理月報(bào)，會(huì)議紀(jì)要，審核簽證的文件，質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告，質(zhì)監(jiān)站對(duì)分部工程及單位工程核驗(yàn)意見及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)論。 4）及時(shí)督促和檢查承包方按要求收集整理的資料，做到工程竣工驗(yàn)收時(shí)資料基本齊全。 組織協(xié)調(diào) 總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)組織協(xié)調(diào)工作及監(jiān)理部內(nèi)部各專業(yè)監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各專業(yè)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)組織協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)工作。 1）項(xiàng)目系統(tǒng)組織協(xié)調(diào)的部門有：業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位等。 （1）總監(jiān)理工程師在各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，貫徹業(yè)主的項(xiàng)目建設(shè)目的和意圖，明確設(shè)計(jì)思路和實(shí)施要點(diǎn)。對(duì)于圖紙存在的缺陷或難于施工的方面進(jìn)行匯總，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)予以修改或明確，在保證結(jié)構(gòu)安全、使用功能和工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行技術(shù)挖潛，降低工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量和施工工期。 （2）施工過程中，及時(shí)了解業(yè)主的要求，督促承包商在施工過程中予以貫徹和執(zhí)行。對(duì)于業(yè)主的要求和指令，監(jiān)理工程師宜按合同約定以書面形式通知承包商。 （3）及時(shí)了解承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商以及分包商的現(xiàn)狀和要求，組織各方嚴(yán)格按合同約定和經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃要求履行義務(wù)，調(diào)解相互之間的矛盾、爭議及糾紛，確保工程進(jìn)展順利。 （4）對(duì)于承包商施工過程中提的要求，要及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，同業(yè)主商討后進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，維護(hù)業(yè)主的利益。對(duì)于雙方發(fā)生的矛盾和爭執(zhí)，本著公平、公正、合理的原則進(jìn)行調(diào)解，以有利于保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為宗旨。 （5）協(xié)調(diào)業(yè)主與材料設(shè)備供應(yīng)商之間的工作，貫徹業(yè)主的意圖，處理雙方在材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)确矫娴臓幾h，維護(hù)業(yè)主和材料設(shè)備供應(yīng)商的利益。 （6）組織勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行地基隱蔽驗(yàn)收，組織設(shè)計(jì)單位對(duì)重要隱蔽工程的驗(yàn)收以及基礎(chǔ)分部和主體分部的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，保證工程符合設(shè)計(jì)要求和滿足工程質(zhì)量目標(biāo)要求。 （7）協(xié)助承包商與分包單位、專業(yè)安裝單位之間的工作關(guān)系，對(duì)于因施工工作面及工序交叉作業(yè)、水電使用、材料堆放、生活住宿等引起的矛盾及時(shí)協(xié)調(diào)，保證工程正常進(jìn)行。對(duì)于其它爭議或矛盾宜按分包合同的約定進(jìn)行公正調(diào)解。 2）項(xiàng)目系統(tǒng)外組織協(xié)調(diào)的主要部門有：建委建管部門、質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃部門、消防部門、市政部門、環(huán)保部門、衛(wèi)生防疫部門及工程項(xiàng)目毗鄰單位等。 （1）通過各種信息渠道及時(shí)了解建管部門、規(guī)劃、消防、市政、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門對(duì)住處的要求，聽取有關(guān)部門的意見，嚴(yán)格組織施工承包商按照相關(guān)規(guī)定和要求組織施工，提醒并協(xié)助業(yè)主及時(shí)辦理各種手續(xù)。 （2）定期邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保過程施工質(zhì)量。組織業(yè)主、施工承包商、設(shè)計(jì)單位參加由質(zhì)監(jiān)站主持的地基與基礎(chǔ)、主體工程、屋面工程的質(zhì)量核驗(yàn)，對(duì)質(zhì)監(jiān)部門提出的整改意見及時(shí)組織承包單位徹底整改。 （3）施工承包單位嚴(yán)格按照有關(guān)要求施工，確保污水排放、建筑垃圾處理、衛(wèi)生防疫等符合主管部門要求。 （4）協(xié)調(diào)與工程毗鄰單位的關(guān)系，避免矛盾、糾紛,影響工程進(jìn)行。 安全措施 安全監(jiān)理是工程監(jiān)理的重要組織部分。采取有效的管理措施，嚴(yán)格控制“人的不安全行為”“物的不安全狀態(tài)”“作業(yè)環(huán)境的防護(hù)”，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)狀況是非常重要的。 1）監(jiān)理安全控制保證體系： 本工程項(xiàng)目監(jiān)理部建立以總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)的安全控制保證體系?？偙O(jiān)對(duì)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理安全控制總負(fù)責(zé)，土建專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)土建方面的監(jiān)理安全控制；水暖專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)水暖方面的監(jiān)理安全控制；電氣專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場電氣方面的安全控制。 監(jiān)理部全體人員嚴(yán)格按照職責(zé)分工和安全監(jiān)理程序、安全監(jiān)理措施開展安全監(jiān)理工作，確保本工程項(xiàng)目不發(fā)生安全事故。 2）安全事故控制措施： （1）嚴(yán)格審查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。 （2）督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系。 （3）貫徹預(yù)防為主的安全宗旨，做好事前的安全監(jiān)管工作。按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》《山東省建筑企業(yè)現(xiàn)場施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等對(duì)施工單位的專項(xiàng)安全措施進(jìn)行嚴(yán)格審查，落實(shí)分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。 （4）督促施工單位對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。 （5）各專業(yè)監(jiān)理工程師按職責(zé)分工隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、監(jiān)督，驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和安全規(guī)程操作。對(duì)不稱職的安全管理人員，建議調(diào)離崗位。 （6）檢查督促施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護(hù)用品、基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運(yùn)輸、吊裝機(jī)具、臨時(shí)用電、臨邊洞、高空作業(yè)等采取有效的安全措施，并有專人進(jìn)行管理。 （7）發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)要立即令其停止作業(yè)，必要時(shí)，發(fā)出隱患通知單，令其整改后及時(shí)復(fù)查，督促解決。 （8）督促施工企業(yè)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“傷亡事故調(diào)查處理制度”，并要做到“三不放過”。力爭無安全事故。 （9）在工程例會(huì)上宣講安全施工，對(duì)不符合安全規(guī)定的做法進(jìn)行批評(píng)并要求整改。 （10）根據(jù)市建委要求，實(shí)行施工工地《安全管理從零工作法》。 3） 工程重點(diǎn)易發(fā)生安全事故的防范及化解具體措施： （1）土方開挖安全控制施工 土方開挖時(shí)要根據(jù)設(shè)計(jì)深度和地質(zhì)情況按規(guī)范要求進(jìn)行放坡，操作時(shí)隨時(shí)注意邊坡穩(wěn)定情況，棄土堆放保證安全距離；基坑四周設(shè)置醒目防護(hù)欄桿，避免物體墜落造成險(xiǎn)情。如遇到需要爆破的地質(zhì)情況應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)行覆蓋并按操作規(guī)程作業(yè)。 （2）腳手架搭設(shè)安全控制措施 工程施工前，監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查承包商的內(nèi)外腳手架搭設(shè)方案，認(rèn)真驗(yàn)算其施工荷載值，并對(duì)腳手架的材質(zhì)與規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格檢查。施工過程中，監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查腳手架的牢固性和穩(wěn)定性，重點(diǎn)檢查腳手架的間距及扣接、掃地桿及剪刀撐的設(shè)置、腳手架與建筑物的拉結(jié)等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求徹底整改。 嚴(yán)格監(jiān)督承包商腳手架的拆除工作，要求施工承包商在拆除時(shí)有專人看護(hù)，并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不得隨意拋擲腳手架桿和扣件。嚴(yán)格監(jiān)督腳手架建筑材料堆放不超過驗(yàn)算荷載。 在腳手架上同時(shí)多層作業(yè)時(shí)，各作業(yè)層之間應(yīng)設(shè)置可靠的防護(hù)棚擋，防止上層墜物傷及下層作業(yè)人員。 （3）高處作業(yè)安全控制措施： 臨邊作業(yè)應(yīng)設(shè)置保護(hù)欄，架設(shè)安全網(wǎng)，隨時(shí)檢查“五臨邊”的防護(hù)情況。 A、洞口作業(yè)應(yīng)設(shè)置蓋板、防護(hù)欄桿或安全網(wǎng)，對(duì)于“四口”安全措施不力的情況及時(shí)監(jiān)督承包商進(jìn)行整改。 B、懸空作業(yè)必須系安全帶，嚴(yán)格檢查固定點(diǎn)，并對(duì)索具、吊籃、塔架等設(shè)備的質(zhì)量嚴(yán)格檢查。 （