[經管營銷]9資源與能力理論(編輯修改稿)
2025-02-17 21:51 本頁面
【文章內容簡介】 Yes No Temp. Advan. Yes Yes Yes Yes Sus. Advan. 2022/2/16 copyright ◎ 2022 by He Xiaogang 17 ? 資源觀的研究領域 （ 1）從人力資源的角度去研究（ Wright和 McMahan， 1992，等） 2022/2/16 copyright ◎ 2022 by He Xiaogang 18 動態(tài)能力 一體化 、 重構 、 獲取及釋放資源的過程 ——以適應并創(chuàng)造市場變革 知識管理 知識創(chuàng)造 知識轉移 知識融合 智力資本 人力 社會 組織 資本 資本 資本 系統(tǒng) 人 存量 流量 變化 核心能力（促使企業(yè)提高顧客的特定利益的技巧與技術的集合＊代表了此資源間的學識總和） 管理者實踐（人員供給、培訓工作設計、參與、薪酬、提升） 不可模仿 稀缺的 有價值的 更新的 組織的 2022/2/16 copyright ◎ 2022 by He Xiaogang 19 （ 2）從組織制度去研究（ Amit, Schoemaker,1993。 Ginsberg,1994；Oliver， 1997，等 )； 2022/2/16 copyright ◎ 2022 by He Xiaogang 20 個體 企業(yè) 企業(yè)間關系 經濟理性 資源決定因素 戰(zhàn)略要素 市場不完善性 管理判斷 程序與結果 資源選擇 企業(yè)異質化 制度決定因素 規(guī)范理性 制度要素 企業(yè)同質壓力 持續(xù)競爭優(yōu)勢 2022/2/16 copyright ◎ 2022 by He Xiaogang 21 （ 3）從資源網絡角度研究（ Black和Boal， 1994，等 )； （ 4）從組織本體論研究（ Fiol， 1991，2022，等 )，等等。 2022/2/16 copyright ◎ 2022 by He Xiaogang 22 （ 5）職能與競爭優(yōu)勢 研究開發(fā)能力 生產制造能力 市場營銷能力 資金投入能力 經營組織能力 戰(zhàn)略決策能力 企業(yè)文化氛圍 競爭優(yōu)勢 （ 競爭力 ） 2022/2/16 copyright ◎ 2022 by He Xiaogang 23 據估計 “ 世界 500強 ” 的 Ramp。D費用占全球 Ramp。D經費總額的 2/3以上 ,且這一比例還在不斷上升 。 1997年世界 500強企業(yè) Ramp。D耗資 2240億美元 ,比 1996年增長了%。 另據聯(lián)合國教科文組織 1996年 《 世界科學報告 》 ,美國公司 Ramp。D經費連年上升 ,1955年為 25億美元 。 1975年 160億美元 ,1994年達 1010億美元 。 1995年美國行業(yè)領先者 Ramp。D投資占銷售額之比均在 6%以上 ,最高的是 “ 微軟 ” 為%(1997年更上升到 17%)。 1997年 Ramp。D投資排世界前十名均在 50億美元以上 ,Ramp。D投資占銷售收入之比在 12%以上 ,“孟山都 ” 更高達 22%。 我國 1997年全部工業(yè)企業(yè) Ramp。D投資不過折合 14億美元 ,尚不及第十強 “ 愛立信 ” 的 1/3。 ；我國企業(yè) Ramp。D人員占全國 Ramp。D人員比不足 30%， 遠低于美國 85％ 的水平 ， 還不到韓國 60％ 的一半 （ 楊仕輝 ， 2022） 。 中國科學家和工程師中的３３ %是分布在專門的研究機構中 ,而日本和美國只有６ %。分布在企業(yè)中的科學家和工程師中國的比重只有３４ %,而美國和日本分別達到了８０ %和７０ %。 脫離生產一線 ,
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1