大學(xué)生金融服務(wù)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-02-17 20:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 寒、暑假各往返一次計(jì)算）。我們與建設(shè)銀行達(dá)成、與招商銀行正在達(dá)成：發(fā)一張卡，—。1. 粗略計(jì)算，僅此一項(xiàng)收益將達(dá)到14億元人民幣；2. 總交易量的3‰歸＊＊＊網(wǎng)絡(luò)公司；3. 今后每年500萬(wàn)新生入校，就是本網(wǎng)站的當(dāng)然會(huì)員。；4. 其它服務(wù)性收入：如，可建成全國(guó)最大的在校人才庫(kù)。VI 競(jìng)爭(zhēng)目前市場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)同類概念的網(wǎng)站或機(jī)構(gòu)。VII 市場(chǎng)企劃要點(diǎn)有三：1. 已與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商定：本網(wǎng)站在適當(dāng)時(shí)間加入國(guó)務(wù)院扶貧基金會(huì)序列，專門針對(duì)在校貧困生展開(kāi)扶貧助學(xué)活動(dòng)。并請(qǐng)一位目前在位的正部級(jí)官員出任本網(wǎng)站名譽(yù)董事長(zhǎng)；2. 與各銀行緊密合作，溝通各校學(xué)生會(huì)和助學(xué)組織發(fā)放助學(xué)信用卡；3. 對(duì)鐵路和學(xué)生而言，本網(wǎng)站完全是純公益事業(yè)，在整個(gè)過(guò)程中未掙1分錢，所以溝通很順暢。營(yíng)銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃1. 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略通過(guò)與國(guó)家和地方相關(guān)政府部門，以及各地學(xué)校后勤系統(tǒng)展開(kāi)的緊密合作，形成一種自上而下的業(yè)務(wù)推動(dòng)模式，同時(shí)在不同地域、不同類型學(xué)校、不同地方政策等各個(gè)層面形成以發(fā)展重點(diǎn)學(xué)校——》試點(diǎn)成功——》區(qū)域推廣的以點(diǎn)帶面的市場(chǎng)開(kāi)拓手段。時(shí)間部署：l 第一年：立足上海地區(qū)，全面覆蓋；l 第二年：華東五省區(qū)，全面展開(kāi)；l 第三年：面向全國(guó)，力爭(zhēng)發(fā)展到中等以上規(guī)模的城市。2. 推廣的思路始終貫徹以公益作為公司的旗幟，滿足讓學(xué)生充分享受到國(guó)家提供的公益福利的需求，幫助國(guó)家解決提供公益福利過(guò)程中遇到的問(wèn)題，減少損失，幫助學(xué)校深化公益后勤服務(wù)社會(huì)化的改革；3． 業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃公司將首先在上海市場(chǎng)形成試點(diǎn)，并打開(kāi)局面，主要分成以下幾方面的工作：（1） 校園推廣l 以12所大學(xué)作為試點(diǎn)；l 資助貧困大學(xué)生，提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)；l 發(fā)放信用卡；l 采集訂票信息；l 在試點(diǎn)學(xué)校的工作完成之后，開(kāi)始加大校園推廣的力度，輻射本市其他學(xué)校，基本按照資助貧困大學(xué)生，提供勤工儉學(xué)機(jī)會(huì)，訂票，發(fā)卡以及其他地面活動(dòng)，同時(shí)在線的網(wǎng)站內(nèi)容不斷擴(kuò)充深化，發(fā)展更多的學(xué)?？蛻?；l 辦卡所得的收益用于公司運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金和網(wǎng)站建設(shè)的資金；（2） 媒體活動(dòng)推廣我們鏈接各大企業(yè)，不斷推出區(qū)域市場(chǎng)或全國(guó)市場(chǎng)的校園活動(dòng)，例如：明年二月份為吉安特、聯(lián)想公司舉辦“校園青春偶像”全國(guó)海選等諸如此類的大型網(wǎng)上活動(dòng)來(lái)推動(dòng)＊＊＊網(wǎng)及網(wǎng)上業(yè)務(wù)的開(kāi)展。（3）政府推廣在試點(diǎn)學(xué)校工作初見(jiàn)成效后，與上海市政府以及相關(guān)部門進(jìn)行溝通，進(jìn)一步得到來(lái)自政府的大力支持，共同推廣公司的業(yè)務(wù)。近期已與上海高校后勤服務(wù)股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系協(xié)議書。（4）外地市場(chǎng)外地市場(chǎng)要依托上海本地的成功經(jīng)驗(yàn)和影響力，在具體各個(gè)城市操作的時(shí)候，依然按照營(yíng)銷戰(zhàn)略和上海市場(chǎng)操作的模式，在政府推廣方面則需要在中央高層進(jìn)行攻關(guān)和引導(dǎo)，比如公司業(yè)務(wù)納入到國(guó)家扶貧基金會(huì)專項(xiàng)項(xiàng)目中去等等。（5）市場(chǎng)渠道上海本地市場(chǎng)以區(qū)域?qū)W校為單位劃分區(qū)域管理專員，校園內(nèi)部以依靠學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)的力量，組織在校學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)校園內(nèi)的工作；國(guó)內(nèi)北京、南京、廣州、成都、武漢等高校集中的城市以開(kāi)設(shè)分公司的形式運(yùn)作，思路與上海市場(chǎng)類似；上海及重點(diǎn)城市之外，采用大區(qū)域管理，公司培育試點(diǎn)院校并提供管理平臺(tái)，其余按照重點(diǎn)城市的思路逐個(gè)發(fā)展，2009年，力爭(zhēng)覆蓋到全國(guó)中等規(guī)模以上的城市。VIII 管理及組織1. 公司組織架構(gòu)2． 管理團(tuán)隊(duì)首席執(zhí)行官 1954年6月9日生于北京學(xué)歷：西安交通大學(xué)機(jī)械系 學(xué)士 西安政法學(xué)院心理學(xué)系 博士主要經(jīng)歷：1981年1989年 西安交通大學(xué) 任教1989年1996年 香港中旅、湯臣 部門經(jīng)理1996年2000年 遼寧鞍山斯波茲曼集團(tuán)公司 副總經(jīng)理2000年2004年 深圳東部開(kāi)發(fā)集團(tuán)二級(jí)公司 總經(jīng)理2004年2005年 上海湯參投資管理有限公司 總裁2005年至今 上海＊＊＊網(wǎng)絡(luò)科技有限于公司 執(zhí)行董事，首席執(zhí)行官首席執(zhí)行官助理 現(xiàn)籍臺(tái)灣 學(xué) 歷：中央大學(xué) 學(xué)士 紐約市立大學(xué)計(jì)算機(jī)系 碩士 中國(guó)人民大學(xué)新聞傳播系 博士 主要經(jīng)歷： 2000年2001年 商用在線 副董事長(zhǎng) 董事長(zhǎng)1999年2000年 中華網(wǎng)() 事業(yè)發(fā)展副總裁1997年1999年 中時(shí)電子報(bào) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理1993年1997年 中國(guó)時(shí)報(bào)企劃處 副處長(zhǎng) 處長(zhǎng)1984年1993年 中國(guó)時(shí)報(bào)計(jì)算機(jī)處 系統(tǒng)工程師 副理人力資源總監(jiān) 年齡：57學(xué) 歷：淡江大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系 學(xué)士主要經(jīng)歷：19741983年 臺(tái)灣銀行 征信、授信業(yè)務(wù)19841986年 臺(tái)灣凱迪管理顧問(wèn)公司 管理部經(jīng)理19871991年 臺(tái)北市觀光協(xié)會(huì)
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