【文章內(nèi)容簡介】 工專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，設(shè)計人員主講，詳細(xì)介紹設(shè)計圖紙的要求，工程特點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）施工組織設(shè)計交底：由項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工長向各專業(yè)各班組長進行技術(shù)交底。 （ 3）技術(shù)交底卡制度和工序交接卡制度的建立。 （ 4）技術(shù)交底卡措施 使用圖表和書面材料，將具體做法、技術(shù)要求、施工方 法、材料情況和操作規(guī)程等進行書面交底，寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工，避免發(fā)生差錯。在施工中，施工工人在一時之間忘記怎么做時，交底資料就能及時有效地幫助解決問題，做到防患于未然。 19 技術(shù)交底卡如表： 技術(shù)交底卡 工程名稱 分項工程 施工班組 施工時間： 設(shè)計圖號 交底內(nèi)容 1. 2. 3. 4. 5. 專業(yè)工長簽名： 年 月 日 時 項目部經(jīng)理簽名： 年 月 日 時 班組長簽收： 年 月 日 時 資料員回收： 年 月 日 時 （ 5）設(shè)置質(zhì)量控制點，明確難點解決措施 對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點，對操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點控制。 施工操作的質(zhì)量控制 裝飾工程的最終結(jié)果，施工操作過程起著決定性的作用，所以，加強施工過程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必須從以下措施入手： 1）物資檢驗規(guī)定 （ 1）對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。 （ 2）所有進場物資必須具有合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和實驗報告。 （ 3）對需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、防水材料等，必須按照規(guī) 定及時取樣實驗，并將實驗報告向業(yè)主（監(jiān)理）報告。 20 （ 4）對進場的物資必須進行標(biāo)識，按已經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴(yán)格保管避免用不合格材料。對不合格物資，堅決要求不準(zhǔn)進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺帳。 2）建立“樣板間制度” 在每一道工序開始時 ,首先做樣板 ,邀請監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進行檢查和評定，檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過鑒定并以樣板為標(biāo)準(zhǔn)開展大面積施工。建立“樣板間制度”是一個確定用料、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 的過程，又是培訓(xùn)施工隊伍的一種形式。施工過程中班組人員固定，定人定部位操作，便于提高操作熟練程度和掌握技巧。 3）實行班組自檢制度 （ 1）分項工程施工完畢后及每一道工序完成后，各班組長帶頭進行自檢， 自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。 （ 2）班組長完成本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項目部，在施工過程中，對本工序每一步操作的自檢記錄留檔。 （ 3）為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項目部組織三道工序班組長進行檢查活動，檢查結(jié)果做書面記錄，有問題馬上整改。 4）實行交接檢制度 班組與班組，工種與工 種，工序與工序之間需按時進行交接。執(zhí)行交接制度，便于檢查本工序，服務(wù)下工序，保護工序成品，明確責(zé)任。 5）不合格項（工序）處理規(guī)定 施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報，由項目部制定處理方案。施工方必須嚴(yán)格按照處理方案進行返修，復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理，直至達(dá)到合格為止。施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單，并及時上報項目部。出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須認(rèn)真對待，嚴(yán)格按照三不放過的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過。對責(zé)任者進行嚴(yán)格處理，不得講情面。 第四節(jié) 控制工程質(zhì)量的檢測、檢 驗 本工程嚴(yán)格遵守質(zhì)量保證體系文件中的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行施工，其中《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020）是施工質(zhì)量驗收規(guī)范的統(tǒng)一規(guī)定，多數(shù)強制性條文都放在各專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范中，但統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中還有對單位工程的質(zhì)量驗收內(nèi)容，同時，對驗收全過程，也應(yīng)有所要求， 21 所以同意標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 6條強制性條文，其中 5條都是為單位工程質(zhì)量驗收而設(shè)置的，另一條則是對整個驗收過程提出的要求，是驗收的基本條件和要求，是過程的要求，也是對各專業(yè)驗收規(guī)范的要求和指導(dǎo)。 我公司將以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》為主，其他規(guī)范手冊為補充嚴(yán)格要求工人施工，爭取質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，工程驗收一次性通過?，F(xiàn)摘錄《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中適合于本工程的部分強制性條例作為本次主要施工準(zhǔn)則，具體如下： 一、建筑工程質(zhì)量驗收 建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進行驗收： 建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。 建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、計文件的要求。 參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。 工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。 隱蔽工程在隱蔽 前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。 檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。 對設(shè)計結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。 承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有響應(yīng)資質(zhì)。 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。 二、單位工程質(zhì)量驗收 單位工程的質(zhì)量驗收是建筑產(chǎn)品交給用戶的最后一道手續(xù)，其質(zhì)量驗收是最后一道把關(guān)，對其進行資料、功能、外觀等全面檢查是應(yīng)該的，是保護擁護權(quán) 益的必要手續(xù)。 單位工程質(zhì)量驗收是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)二項內(nèi)容中的一個，這部分內(nèi)容只在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中有，其他專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范中沒有。這部分內(nèi)容是單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收，是工程的質(zhì)量驗收，是工程質(zhì)量驗收的最后一道把關(guān)，是對工程質(zhì)量的一次總體綜合評價，所以，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為強制性條文，列為工程質(zhì)量的一次總體綜合評價，所以，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為強制性條文，列為工程質(zhì)量管理的一道重要程序。 單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： （ 1）單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 22 （ 2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 （ 3）單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功 能的檢測資料應(yīng)完整。 （ 4）主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)付和相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 （ 5）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 （ 6）通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗收。 （ 7）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。 （）建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負(fù)責(zé)人進單位工程驗收。 （ 9）單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文 件，報建設(shè)行政管理部門備案。 （ 10）單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門備案 第五節(jié) 針對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的事前、事中、事后控制的處理措施 一、 事前質(zhì)量控制 是指在正式施工前進行的質(zhì)量控制。主要包括以下內(nèi)容：施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。依據(jù)施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容嚴(yán)格進行質(zhì)量控制區(qū)，具體有：技術(shù)準(zhǔn)備中施工組織設(shè)計的質(zhì)量、技術(shù)交底的質(zhì)量等的控制，現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量、作業(yè)條件準(zhǔn)備工作的質(zhì)量等的控制，組織物資供應(yīng)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量以及人員進場、后勤準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制等。根據(jù)現(xiàn)場實際情況開展 質(zhì)量教育，成立 QC 小組；編好項目質(zhì)量計劃。包括質(zhì)量目標(biāo)計劃、質(zhì)量攻關(guān)計劃、根據(jù)工程特點制定保證質(zhì)量技術(shù)組織措施計劃。每種計劃都有明確要達(dá)到的目標(biāo)和指標(biāo)，并具體落實到部門、班組或個人；建立健全施工項目質(zhì)量管理體系。 培訓(xùn) 增強全體員工的質(zhì)量意識是項目質(zhì)量管理的首要措施。工程開工 前針對工程特點，由項目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編號本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員的質(zhì)量意識， 人人樹立百年大計、質(zhì)量第一的思想，并貫穿到實際工作中去，以確保項目質(zhì)量計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育同項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的 各工種班組長 由項 23 目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進行教育；施工操作人員由 各工種班組長 組織教育，現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包方進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。 二 、加強對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進場管理 材料供應(yīng)商的選擇 采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時要建立合格材料供方 的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料分供方。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗，不合格的應(yīng)予 以 退貨。 明確物資采購程序 采購物資必須提供樣品或施工樣板間，由業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位及項目經(jīng)理部有關(guān)部門人員進行定量評定，通過打分，確定入圍者。 材料采購與進場管理 首先做好材料選樣報批工作，對于選定的材料要及時對材料樣板進行封存。根據(jù)材料樣板、選定的材料廠商，進行材料定貨。材料定貨計劃要根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場實際尺寸進行編制。材料進場嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度，對照材料計劃檢查材料 的規(guī)格、名稱、型號、數(shù)量，看是否有產(chǎn)品合格證、材料檢測報告，把好材料質(zhì)量關(guān)。對于特殊及貴重材料需要項目經(jīng)理、主管責(zé)任工程師與現(xiàn)場材料員共同驗收。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行。對于易受潮變形、變質(zhì)的材料要上蓋下墊，防止材料受損，盡量減少材料的搬運工作。材料在搬運過程中要注意，對于易碎、易損的材料要特別提出，必要時對工人做書面的搬運指導(dǎo)。材料使用完畢要及時清理、回收，不得浪費材料。材料人員應(yīng)做好材料收、發(fā)、存臺帳，及時收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。 三 、加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí) 項目應(yīng)定 期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息及時反饋給業(yè)主和設(shè)計院。 四、 事中質(zhì)量控制 是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的重點階段。主要包括以下內(nèi)容：加強施工工藝管理。按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工；加強施工過程中的工序控制。做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，配制材料有試驗，技術(shù)交底有措施等；進行施工過程中的中間檢查和技術(shù)復(fù)核。特別是關(guān)鍵部位 24 的檢查復(fù) 核，及時做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得進入下道工序；掌握工程質(zhì)量動態(tài)。做好施工記錄，對工程質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，為質(zhì)量的動態(tài)控制提供依據(jù)；做好交工前質(zhì)量檢查和評定工作。對已形成的質(zhì)量事故均應(yīng)進行調(diào)查、分析、統(tǒng)計、記錄，提出處理記錄，采取有效的對策。質(zhì)量問題未經(jīng)處理不得進行下道工序，質(zhì)量處理要有復(fù)查；做好成品保護。做到成品保護有措施、有檢查；做好材料、機械設(shè)備的質(zhì)量控制。 施工過程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。其具體措施是： （ 1） 工序交接有檢查； （ 2） 質(zhì)量預(yù)控有對策； （ 3） 施工項目有方案 ； （ 4） 技術(shù)措施有交底； （ 5） 圖紙會審有記錄； （ 6） 配制材料有試驗； （ 7） 隱蔽工程有驗收； （ 8） 計量器具校正有復(fù)核； （ 9） 設(shè)計變更有手續(xù)； （ 10） 質(zhì)量處理有復(fù)查； （ 11） 成品保護有措施； （ 12） 行使質(zhì)控有否決（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員無證上崗等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決）； （ 13） 質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測量、 放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計變更記錄，調(diào)試、試壓運行記錄，試車運轉(zhuǎn)記錄，竣工圖等都要編目建檔）。 五、 施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容 技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定： （ 1）單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。 25 （ 2）在施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。 工程 測量應(yīng)符合下列規(guī)定： （ 1）在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項 目 技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實施，測量記錄應(yīng)歸檔保存。 （ 2）在施工過程中應(yīng)對測量點線妥善保護，嚴(yán)禁擅自移動。 材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定： （ 1）項目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計劃確定的合格材料供應(yīng)商名錄中按計劃招標(biāo)采購材料、半成品和構(gòu)配件。 （ 2）材料的搬運和貯存應(yīng)按搬運儲存規(guī)定進行，并應(yīng)建立臺賬。 （ 3）項目經(jīng)理部應(yīng)對材料、半成品、構(gòu)配件進行標(biāo)識。 （ 4）未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。 （ 5）對發(fā)包人提供 的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等， 必須按規(guī)定進行檢