經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理word版(編輯修改稿)
2025-02-17 20:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 什么指標(biāo)，就分解什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和銜接，分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定路線(xiàn)進(jìn)行反饋。 第五條 廠(chǎng)級(jí)指標(biāo)的設(shè)置，由計(jì)劃管理科根據(jù)上級(jí)要求和廠(chǎng)內(nèi)管理工作的需要，同指標(biāo)歸口部門(mén)商定。 第六條 必須在當(dāng)年11月底正式下達(dá)次年的工廠(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。 計(jì)劃管理部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 □ 職務(wù) (一)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策，在分管副廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。 (二)根據(jù)國(guó)家計(jì)劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內(nèi)部條件，按照盡可能滿(mǎn)足用戶(hù)需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則，組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。 (三)負(fù)責(zé)對(duì)廠(chǎng)長(zhǎng)任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠(chǎng)方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)層層展開(kāi)、控制和評(píng)價(jià)?！—?(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。 (五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo)，綜合平衡后下達(dá)，統(tǒng)一管理。 (六)在分管副廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開(kāi)全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。 (七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理全廠(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一管理全廠(chǎng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄，按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 (八)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況，參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。 (九)負(fù)責(zé)工廠(chǎng)對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。 (十)完成廠(chǎng)部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 □ 職權(quán) (一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門(mén)對(duì)考產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。 (二)有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。 (三)根據(jù)廠(chǎng)長(zhǎng)方針目標(biāo)展開(kāi)的要求，有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià)，以保證廠(chǎng)長(zhǎng)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (四)對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，對(duì)工廠(chǎng)年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。 (五)有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立健全原始記錄，有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法的貫徹執(zhí)行。 (六)有權(quán)參加上級(jí)召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，參加工廠(chǎng)內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)議。 (七)有權(quán)代表工廠(chǎng)進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。 (八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃，對(duì)外報(bào)送的各種專(zhuān)業(yè)計(jì)劃必須通過(guò)計(jì)劃科審核。 □ 職責(zé) (一)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。 (二)對(duì)未按廠(chǎng)長(zhǎng)任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠(chǎng)年度方針目標(biāo)并進(jìn)行巨型、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)?！—?(三)對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。 (四)對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。 (五)對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃，因綜合平衡不周，而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。 (六)對(duì)橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調(diào)查分析不夠，參謀不當(dāng)、條文考慮不周，造成失誤負(fù)責(zé)。綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 □ 職務(wù) (一)在廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹政府關(guān)于開(kāi)發(fā)信息資源，服務(wù)社會(huì)建設(shè)的精神，有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠(chǎng)內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營(yíng)管理科技進(jìn)步、群眾生活，思想工作等方面的綜合信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門(mén)應(yīng)用服務(wù)。 (二)根據(jù)《工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求，負(fù)責(zé)歸口管理全廠(chǎng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事、教育衛(wèi)生和工作工作等各方面工作所形成的檔案，并積極組織檔案編研，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供利用。 (三)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)情報(bào)工作，為工廠(chǎng)制定經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案提供依據(jù)。 (四)組織搞好科技資料圖書(shū)選購(gòu)、收藏、介紹工作，為提高工廠(chǎng)科學(xué)技術(shù)素質(zhì)服務(wù)。 (五)歸口管理全廠(chǎng)照相器材。 (六)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全廠(chǎng)信息(通訊)網(wǎng)絡(luò)的工作。 (七)負(fù)責(zé)組織制(修)訂綜合信息管理制度。 (八)積極組織開(kāi)展重大信息的調(diào)研活動(dòng)，努力辦好信息刊物，不定期召開(kāi)信息發(fā)布會(huì)，及時(shí)向廠(chǎng)內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。 (九)積極參加行業(yè)、地區(qū)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，搞好信息的協(xié)作和交流，不斷提高工廠(chǎng)信息管理水平。 (
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1