商業(yè)計劃書撰寫word版(編輯修改稿)
2025-02-17 19:24 本頁面
【文章內容簡介】 有保證的擔憂。并且，我們還采用了DIY的方式和加入了流行因素，應該很容易受到顧客的歡迎，而且能節(jié)省部分人力資源。人們普遍喜歡干凈、服務態(tài)度好的蛋糕店，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。劣勢分析：由于剛剛起步，蛋糕店的規(guī)模比較小。再加上我們是剛剛進入這個市場，對這個市場還不怎么了解，所以在經營方面肯定會出現(xiàn)許多問題。并且市場的競爭比較激烈，因此有著不小的劣勢。 由于是剛剛起步，資金比較短缺，蛋糕店的規(guī)模比較小，在加上人們對本店的熟知度不高，在前一段時間生意肯定比較冷清。最重要的，同地區(qū)之間各蛋糕店的競爭。他們許多都已經占穩(wěn)了自己的市場份額，而且他們是老店，有穩(wěn)定的顧客，顧客們也比較相信他們，所以我們的生存壓力比較大。 經營模式 我們是通過自己生產和銷售蛋糕等賺取利益的，輔售一些糕點、面包以及甜點。我們會把顧客的利益放在第一位，遵循薄利多銷的原則，讓每一位顧客都能買到物廉價美的產品。，我們面對的是蚌埠市大學城的所有學生以及附近居民。（1） 合理調配人力：在假期期間可以減少工作人員，減少開支。在學校開學期間，適當增加人員。（2） 加強員工培養(yǎng)：在旺季時，訂單較多，為了能使顧客滿意，員工必須在較短的時間內完成蛋糕，且保證蛋糕的質量，這樣對員工的培訓必不可少。（3） 理順本店各項機能：理順財務，合理利用資金，避免在旺季損傷本店形象和顧客的滿意度。（4） 堅守價格和讓渡價值：對會員可以適當?shù)拇蛘垆N售。（5）適當推出新產品等。 價格適眾策略：一是產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同；二是產品的價值要與同類型的眾多產品的價位相當；三是確定銷售價格后，所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。我們的宣傳方式有：發(fā)傳單，搞促銷，做活動，辦會員。（1） 行業(yè)風險：市場競爭，市場行為。管理風險：原材料供應滿足不了緊急生產，員工的工作效率無法保證等。（2） 解決方案：，加強本店的優(yōu)勢， 6. 投資及財務費用分析啟動資金：10萬元。（必要時，可再申請7萬元貸款）手續(xù)：（營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、注冊、稅務登記等）1000元。(1)衛(wèi)生許可證：去衛(wèi)生局申請辦理衛(wèi)生許可證（150元左右）。(2)營業(yè)執(zhí)照：辦好衛(wèi)生許可證后帶上衛(wèi)生許可證、負責人身份證、房產證明材料、合同、照片到當?shù)毓ど趟k理營業(yè)執(zhí)照（140元左右）。(3)稅務登記：辦好營業(yè)執(zhí)照后三十天內到稅務所辦理稅務登記證（100元左右）。 房租: 2000元（20元/平米，共100平米） 機械設備：(1)燃氣烤箱：新南方牌一層兩盤3500元。(2)打蛋機：20升恒聯(lián)1700元。(3)面包醒發(fā)箱：不銹鋼15層廚寶牌1500元。(4)鮮奶機：1700元。(5)蛋糕展示柜：制冷的4000元。 (6)工作臺：不銹鋼的1000元。(7)打蛋刷：三能牌37元，耐高溫紙10元。(8)裱花嘴：好的150元。門面及內部裝修：1萬元?？照{（一匹）：1500元。原材料：6000元。玉米粉，低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等廣告費：1萬元。形
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