旬邑縣柏嶺寺水庫樞紐前期工程監(jiān)理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-17 16:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合監(jiān)理人員的年齡和業(yè)務(wù)水平，實行標(biāo)段負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實到每個人，總監(jiān)是第一責(zé)任人。監(jiān)理工程師對自己分管的標(biāo)段施工現(xiàn)場，每天堅持不間斷的巡檢，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，在澆筑混凝土期間、旋噴樁施工期間、道路路面瀝青鋪設(shè)期間，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員每天24小時輪流值班。根據(jù)工程進(jìn)度情況，由總監(jiān)定期或不定期召開工地例會，總結(jié)前一階段各標(biāo)段工作計劃完成情況，施工期間存在的問題，安排并指出下階段的施工任務(wù)和應(yīng)注意的問題。每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會，對各方面表現(xiàn)突出的標(biāo)段給予肯定和表揚，對出現(xiàn)問題的標(biāo)段，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。每月由總監(jiān)編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月內(nèi)施工、監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。 安排專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。負(fù)責(zé)管理業(yè)主、監(jiān)理公司等下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。項目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下，定期或不定期召開階段性監(jiān)理工作會議，在相互交流監(jiān)理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究和解決個別標(biāo)段在工程質(zhì)量和安全管理方面存在的問題。（五）監(jiān)理程序和監(jiān)理方法監(jiān)理工作基本程序：簽定建設(shè)監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍和監(jiān)理內(nèi)容；組建項目監(jiān)理機構(gòu)，依據(jù)監(jiān)理合同，選派總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員；進(jìn)場后做好監(jiān)理工作交底；熟悉和掌握工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)章及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉建設(shè)工程合同文件；編制項目監(jiān)理規(guī)劃文件，并報送建設(shè)單位；編制各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細(xì)則，并抄送承建單位；依據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則，對工程建設(shè)項目各階段實施監(jiān)理；向項目法人提交有關(guān)檔案資料和監(jiān)理工作總結(jié)報告；移交項目法人所提供的設(shè)施設(shè)備。在施工監(jiān)理過程中，具體工作程序主要有：工序（單元工程）質(zhì)量控制程序；工程質(zhì)量評定程序；進(jìn)度控制程序；工程變更程序；計量支付程序；索賠處理程序等。主要反映監(jiān)理工作中“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”等方面的任務(wù)及工作流程，是監(jiān)理人員在項目實施過程中的操作指南。也是監(jiān)理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的重要組成部分，保證監(jiān)理人員能夠有序地開展工作，有效地控制施工過程。監(jiān)理主要工作方法是現(xiàn)場記錄、巡視、旁站、檢測、檢驗和協(xié)調(diào)會議。努力促使承包單位與監(jiān)理機構(gòu)“約束、控制、反饋、完善”機制的形成。采用“事前控制、事中監(jiān)督、事后把關(guān)”，主動管理的動態(tài)工作方法實施工程建設(shè)監(jiān)理。三、監(jiān)理過程（一）施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)主提供的合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定及施工設(shè)計圖紙，組織施工單位對工程施工環(huán)境，現(xiàn)場交通、水電通信設(shè)施進(jìn)行查看了解。組織有關(guān)各方進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底。審核現(xiàn)場移交的高程控制資料。施工單位測量放線，監(jiān)理人員親自參加，測量成果申報監(jiān)理部審批后定案。對原材料、砼標(biāo)號的申報實驗成果，經(jīng)監(jiān)理見證后審批實施使用。審批施工組織設(shè)計，施工計劃。組織有關(guān)方面進(jìn)行單元、分部工程劃分。檢查施工單位的進(jìn)場設(shè)備，人員情況和有關(guān)開工準(zhǔn)備情況。準(zhǔn)備工作完備后召開第一次監(jiān)理例會，并簽發(fā)開工令。（二）施工監(jiān)理在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格檢查承建單位的施工準(zhǔn)備情況，認(rèn)真審查其設(shè)備投入是否滿足最佳施工要求；督促承建單位合理安排作業(yè)工序，有計劃，按程序施工，保證施工質(zhì)量。堅持定期召開監(jiān)理例會，重大問題召開專題會討論。及時審定施工措施，保證施工進(jìn)度。為加強現(xiàn)場進(jìn)度控制，監(jiān)理部急工程之所急，堅持24小時現(xiàn)場值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，積極為工程建設(shè)服務(wù)，為工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境條件。監(jiān)理部遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則，和“公正、獨立、自主”的工作準(zhǔn)則；采用以主動控制(事前、事中控制)為主，被動控制(過程調(diào)整與檢驗)為輔，兩種控制相結(jié)合的動態(tài)控制手段；監(jiān)理工作強調(diào)預(yù)見性、計劃性、指導(dǎo)性和服務(wù)性，對工程施工實施全方位、全過程的跟蹤和關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理，盡量把影響合同工期與工程質(zhì)量隱患的因素消滅在萌芽狀態(tài)。
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1