雕刻時光旅行社項目策劃書(編輯修改稿)
2025-02-17 15:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人事部 ? ?①契約制 ?②功績原則 ?③內(nèi)部競爭機制，建立公開機制 ? （ 1） 團(tuán)隊發(fā)展后期建立學(xué)習(xí)型機制 （ 2）強化對員工的培訓(xùn) （ 3）增強員工創(chuàng)造技能，專業(yè)技巧，業(yè)務(wù)術(shù)語 （ 4）學(xué)習(xí)資源共享，提高培訓(xùn)效果，開發(fā)培訓(xùn)成果 ? （ 1）團(tuán)隊以市場原則，功績原則為價值分配的基本準(zhǔn)則 （ 2）按勞取酬，優(yōu)勞優(yōu)酬，提供個人發(fā)展機會及培訓(xùn)機會等形式 （ 3）不同的報酬組合，滿足員工多元化混合需求，讓員工的工作價值得到物質(zhì)方面的體現(xiàn)。 項目 總經(jīng)理 財務(wù)部 營銷部 俱樂部 計調(diào)部 旅游部 研發(fā)部 人事部 總計 人數(shù)（人） 1 2 3 3 2 10 4 1 26 人均工資（元） 4000 2400 2022 1833 3000 2022 2700 2500 2293 第五章 營銷策略 ?（ 1— 2年）營銷目標(biāo) ?（ 1）針對主要人群，在貴陽及周邊地區(qū)各高校迅速建立穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)和長期的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)； ?（ 2）校園高密度宣傳引導(dǎo)大學(xué)生前來消費； ?（ 3）大力開拓市場并堅持對已有市場的維護(hù)，努力提高本公司及其產(chǎn)品的知名度，使本公司成為貴州各高校學(xué)生旅游的首選。 ?（ 4）同時也做好網(wǎng)絡(luò)宣傳，吸引更多其它人群的參與。 ?（ 2年以后）營銷目標(biāo) 保持已有良好形象和服務(wù)水平 迅速提高美譽度，開拓更大的客源市場和長期的合作關(guān)系網(wǎng) 打造在貴州的知名度，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張，以連鎖的方式擴(kuò)充我們的實力 成為全國內(nèi)影響較大的特色旅游、探險、度假的旅游連鎖公司。 ?（ 1）產(chǎn)品類型： 5種模式 ?（ 2）產(chǎn)品形式：服務(wù)特色 ?（ 3）產(chǎn)品特色：特殊制作 ?（ 5）本省策略：價格、景區(qū) ?（ 4）產(chǎn)品售后服務(wù)：建立檔案 ?（ 1）實行累計折扣 ?（ 2）適度的季節(jié)折扣 ?（ 3）實行數(shù)量折扣 ? ? 初期市場推廣計劃對公司未來發(fā)展至關(guān)重要，是非常關(guān)鍵的時期。這個階段重在推廣，吸引客戶群。 ?（ 1）對著名人士采用送式營銷法 ?（ 2）對客戶采用無限連鎖介紹法 ?（ 3）媒體記者親身體驗報道法 ?（ 4）主題酒吧 宣傳策劃 計劃運做順利，那么中期推廣計劃我們將著重以廣告滲透的方式和提高運動內(nèi)涵來吸引客戶。 ?（ 1）委托有關(guān)編輯社，制作本公司的宣傳雜志，同時組織專家介紹旅游時的小常識。 ?（ 2）將公司的宣傳雜志免費贈送給咖啡休閑廳、酒吧、大型綜合商場等人口密集的地方供消費者閱讀。 ?（ 3）與比較有名的幾家登山、探險俱樂部合作，舉行登山探險大賽，擴(kuò)大知名度。 ? 此階段公司的形象基本確立，我們的資金無需大量用在宣傳上。轉(zhuǎn)而投資更多錢用于研發(fā)。我們的目標(biāo)是吸引新的顧客以及招攬回頭客。 ?（ 1）對社會上其他運動團(tuán)體組織的項目進(jìn)行贊助獲得冠名權(quán)。 ?（ 2）不定期舉行登山、探險、野外技能生存等競賽，設(shè)置比較高額的獎金。 ?（ 3）設(shè)立本公司的宣傳網(wǎng)站， 同時設(shè)立報名點，進(jìn)行網(wǎng)上報名和咨詢。 第六章 投資估算及資金籌措 ? ? 籌資方式：自籌資金 ? 銀行長期借款 ? ? 本項目投資估算范圍：包括預(yù)繳租賃費、設(shè)備及安裝工程，還包括員工培訓(xùn)費、辦公生活用具購置費等其他費用以及基本預(yù)備費、建設(shè)期利息等。 名稱 品牌 數(shù)量 單價（元） 合計（元） 電腦 聯(lián)想 17臺 3000 51000 辦公桌椅 IKAWOOD所有品牌
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