圓通速遞服務營銷策劃書(編輯修改稿)
2025-02-17 15:10 本頁面
【文章內容簡介】 A 、民營快遞企業(yè)資金短缺，融資困難； ? B、 民營快遞企業(yè)網點比 EMS少，覆蓋范圍窄； ? C、民營快遞企業(yè)品牌知名度比較低，和 EMS和外資巨頭相差甚遠； ? D、民營快遞企業(yè)專業(yè)人才缺乏； ? E、民營快遞企業(yè)機械化程度低。 （五）成本及內部環(huán)境分析 內部環(huán)境分析 ——預期變化 1 不電子商務協(xié)會等其他協(xié)會合作，雙方簽訂相關協(xié)議，達到雙方 互惠互利 。 和周邊的公司、團體等群體合作，將他們的快遞業(yè)務承包，以 提高 快遞業(yè)績。 加大 宣傳力度， 提高 服務質量，來彌足經營經驗少的劣勢。 代理點的規(guī)模會丌斷擴大，應該丌斷的 增加 新的服務項目和快遞品牌，滿足師生的需求，提高派送效率，減少派送成本 企業(yè)的主要大客戶有： ? (A)、海爾、美特斯邦威、等品牌客戶； ? (B)京東商城、唯品會、時空影視、淘寶網站客戶 ? (C)建設銀行、招商銀行、民生銀行、交通銀行等銀行客戶。 ? （ D） IBM國際商業(yè)機械公司、與韓國愛神燈網絡有限公司在香 港共同注冊了 CAE公司等國際客戶 ? 擴大圓通公司的影響力，讓廣大師生更多的了解和使用圓通快遞。 ? 提高圓通快遞在本校的市場占有率。 ? 挖掘潛在的消費群體，擴大銷售額。 ? 為學校勤工儉學的學生創(chuàng)造兼職就業(yè)的機會，感受到學校的溫暖。讓他們有鍛煉的機會，在今后工作中可以更好的回報社會。 ? 把業(yè)務拓展到以學校為中心，覆蓋學校周圍一定范圍的人群。 ? 我們在服務廣大師生的同時也更好的實現(xiàn)了人生的自我價值。 營銷目標 1 （六）營銷策略及活動計劃 ? 營銷組合描述 服務策略 ? 我
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