【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能堅(jiān)持原則，敢于提出安全問(wèn)題，認(rèn)真跟蹤施工單位落實(shí)整改。 具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的整理收集和記錄工作，負(fù)責(zé)審核施工單位的安全資料。監(jiān)督督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。 能以身作則，做好個(gè)人安全防護(hù)，指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場(chǎng)人員遵守安全紀(jì)律，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。 事故發(fā)生時(shí)，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查取證事故原因，能積極收集提供第一手原始安全記錄。 九、安全監(jiān)理工作流程 簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位）成立監(jiān)理項(xiàng)目部（監(jiān)理單位）收集工程項(xiàng)目安全管理 資料（監(jiān)理項(xiàng)目部）編制安全監(jiān)理細(xì)則（總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理員）協(xié)助業(yè)主擬定安全生產(chǎn)協(xié)議（監(jiān)理項(xiàng)目部）第一次現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)明確安全生產(chǎn)工作內(nèi)容（建設(shè)方、監(jiān)理方、總承包） 督促總包建立安全生產(chǎn)保證體系（總承包方）（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）達(dá)到安全 管理目標(biāo) 審查總包專項(xiàng)安全技術(shù) （監(jiān)理方）審查總包、分包資質(zhì)安全協(xié)議（監(jiān)理方） 督促安全技術(shù)方案實(shí)施 進(jìn)場(chǎng)總交底（總承包方） 審查特殊工種持證情況（監(jiān)理方）對(duì)高危作業(yè)的監(jiān)控（總承包方）定期檢查制度、跟班、督促（監(jiān)理方、總包方）建立獎(jiǎng)懲制度（建設(shè)方、監(jiān)理方、總包方）重大危險(xiǎn)源控制責(zé)任人 （總承包方）持有效證上崗 （總承包方） 落實(shí)具體部位 （總承包方） 驗(yàn)收掛牌使用 （總承包方）符合規(guī)范要求 進(jìn)入下道工序 規(guī)范安全行為 （總承包方）建立建全各類資料臺(tái)帳直 致 工 程 峻 工安全監(jiān)理工作流程十、工程施工安全要求 建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。 總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚?duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。 分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。 安全生產(chǎn)責(zé)任制方面 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”“安全第一、預(yù)防為主”的原則建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各職能部門和各工種人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)并有文字說(shuō)明。安全生產(chǎn)責(zé)任制要做到橫向到邊、縱向到底、專管成線、群管成網(wǎng)，要求簡(jiǎn)明扼要、要有針對(duì)性和可行性。 各級(jí)各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核辦法，考核辦法要與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛勾，并按規(guī)定期限進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應(yīng)有記錄。 建筑施工單位在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標(biāo)和要求。工地由多單位施工時(shí)，總分包單位在簽訂分包合同的同時(shí)要簽訂安全生產(chǎn)合同（協(xié)議），簽訂合同前要檢查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等。分包隊(duì)伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符，在安全合同中應(yīng)明確總分包單位各自的安全職責(zé)，原則上，實(shí)行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總包單位負(fù)責(zé)、服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目的各工種根據(jù)本工程實(shí)際情況及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》制定安全技術(shù)操作規(guī)程，要求簡(jiǎn)明扼要，要有針對(duì)性和可行性。安全技術(shù)規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并應(yīng)懸掛在操作崗位前。 施工現(xiàn)場(chǎng)按工程項(xiàng)目大小配備專（兼）職安全人員，安全員需 持證上崗。安全員可按建筑面積1 萬(wàn)平方米以下的工地至少有一名專職人員；1萬(wàn)平方米以上的工地設(shè)2~3 名專職人員；5萬(wàn)平方米以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組的原則進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。 目標(biāo)管理方面 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工地實(shí)際情況和有關(guān)規(guī)定制定安全管理目標(biāo)，安全管理目標(biāo)包括傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)等。 對(duì)制定的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到個(gè)人和部門，安全責(zé)任目標(biāo)分解應(yīng)有分解責(zé)任書(shū)，相關(guān)人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)分解到個(gè)人及各部門的責(zé)任目標(biāo)制定有可行性和針對(duì)性的責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，按規(guī)定期限進(jìn)行考核，要有考核結(jié)果并記錄在案。 施工組織設(shè)計(jì)方面 項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)專篇。安全生產(chǎn)專篇要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以及隊(duì)伍素質(zhì)等，按施工部位列出施工的危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照各危險(xiǎn)點(diǎn)制定具體的防護(hù)措施和安全作業(yè)注意事項(xiàng)，并對(duì)各種防護(hù)設(shè)施的用料計(jì)劃一并納入施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)必須按照有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。 對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的工程項(xiàng)目，如文明施工、施工防火、腳手架工程、模板工程、基坑支護(hù)、施工用電、起重吊裝作業(yè)、塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)及其他垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝與拆除、爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔樁、臨時(shí)設(shè)施、泵送砼及新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的使用等項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。 安全生產(chǎn)專篇及專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)的制定必須結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，要體現(xiàn)全面性，不能顧此失彼。當(dāng)施工情況有變化時(shí)，安全生產(chǎn)專篇及專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)也應(yīng)重新修訂并經(jīng)審批方為有效。 安全措施的落腳點(diǎn)主要在施工現(xiàn)場(chǎng)各班組和各工種工人，施工現(xiàn)場(chǎng)安全員要狠抓安全措施的落實(shí)情況，并制定各種獎(jiǎng)罰措施經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)后實(shí)施。分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底方面 安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部交底人不但要口頭講解，同時(shí)要有書(shū)面文字材料，書(shū)面交底材料內(nèi)容要全面并有針對(duì)性。安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度分階段進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三方各留一份。 安全技術(shù)交底主要包括兩方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，按照施工方案的要求，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是要將施工場(chǎng)所、環(huán)境（如高壓電、地下管線）、用電防火和季節(jié)性特點(diǎn)等安全注意事項(xiàng)向操作者講明，保證操作者的人身安全。多工種交叉作業(yè)還應(yīng)向各工種進(jìn)行“安全防護(hù)措施”交底。 安全技術(shù)交底工作，是項(xiàng)目經(jīng)理部向施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行，交底人和被交底人要履行簽字手續(xù)，不能流于形式。 安全檢查方面 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全定期的安全檢查制度，明確安全防護(hù)重點(diǎn)和危險(xiǎn)崗位，有完善的安全防護(hù)措施并有文字材料具體規(guī)定。檢查制度分企業(yè)自檢、工程項(xiàng)目部自檢和大中型機(jī)械設(shè)備的經(jīng)常性檢查。 安全檢查時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)人員和部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行。每次安全檢查應(yīng)按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)檢查記錄。各級(jí)的檢查記錄要妥善收集整理入冊(cè)，完工后歸檔。 安全檢查應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安全施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理實(shí)施要求進(jìn)行檢查。凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問(wèn)題，均應(yīng)進(jìn)行登記，定人、定時(shí)間、定措施解決，并對(duì)實(shí)際整改情況進(jìn)行登記。 對(duì)有關(guān)上級(jí)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工地檢查中下達(dá)的（安全）整改通知中所列的項(xiàng)目，是否如期整改和整改情況應(yīng)進(jìn)行登記，（安全）整改通知應(yīng)有整改回復(fù)單。 安全教育方面 ， 由施工現(xiàn)場(chǎng)安全員具體負(fù)責(zé)實(shí)施。 新入廠工人必須經(jīng)公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育。 工人變換工種，應(yīng)先進(jìn)行操作技能及安全操作知識(shí)的培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗操作。 項(xiàng)目經(jīng)理部要制定安全技術(shù)操作規(guī)程考核辦法，由安全員具體負(fù)責(zé)落施。 企業(yè)安全人員每年培訓(xùn)時(shí)間不少于40 學(xué)時(shí)，施工管理人員也應(yīng)按建設(shè)部規(guī)定每年進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。 項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)假日前后的