【文章內(nèi)容簡介】 本來公司是想通過解雇工人來減少贊用，但實(shí)際上有些費(fèi)用不但不會減少，反而會增加。 　　怎樣解決這些問題，用什么方法來避免解雇所帶來的問題，許多企業(yè)采用組織對擬解雇員工進(jìn)行相關(guān)課程的培訓(xùn)，主要訓(xùn)練如何改正工作績效，以及學(xué)習(xí)新的技能，以應(yīng)付可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。 　　提前退休 　　這是可以用來代替解雇的辦法之一。提前退休有多種形式，但比較典型的是員工在提前退休的若干年里仍可能領(lǐng)取部分工資和享受公司的福利待遇。這種方法的出發(fā)點(diǎn)是想通過向員工提供有吸引力的物質(zhì)待遇來鼓勵人們提前退休。很多企業(yè)在鼓勵員工提前退休時，采用了提供多種物質(zhì)刺激的辦法，獲得不同程度的成功。 　　如讓提前退休的員工同樣可以享受公司的利潤分享待遇，醫(yī)療保健待遇，人壽保險待遇等，藍(lán)十字一藍(lán)盾公司的總部設(shè)在芝加哥市。該公司向員工保證，如果他們提前退休，就可享受到公司提供的醫(yī)療和牙科保健待遇，人壽和意外事故保險待遇，以及其他實(shí)惠，結(jié)果全公司在職的員工中有41％同意提前退休。根據(jù)上述公司的經(jīng)驗(yàn)，要想使提前退休方案獲得成功，關(guān)鍵在于，在提供物質(zhì)刺激之前，首先要弄清打算讓其提前退休的員工的需求?！　τ谕诵菡邅碚f，學(xué)習(xí)是非常有意義的一件事情，很多組織愿意為退休員工學(xué)習(xí)支付學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)和其他費(fèi)用。很多退休人員通過學(xué)習(xí)還可以再找到新的職業(yè)。當(dāng)然，對于絕大多數(shù)退休者學(xué)習(xí)是為了鼓勵他們?nèi)プ非笮碌臉I(yè)余愛好以及用來充實(shí)他們的晚年生活。解雇 　　解雇意味著員工退出一個組織。在過去的十幾年里，我國員工辭職(或者是自動離職)的人數(shù)直在持續(xù)增加，特別是機(jī)關(guān)公務(wù)員和技術(shù)人員當(dāng)中，采用辭職作為退出組織的方式較多。他們辭職一般都為重新選擇了更為理想的職業(yè)工作或因人事制度的調(diào)動限制，不能正常調(diào)動，而只好采用辭職方式。 　　解雇一般都采用強(qiáng)制性方式，因此，組織在做出解雇決定之前，一般都應(yīng)慎重考慮它將給離去者、留下者、本地社區(qū)和公司本身帶來的影響。對于那些因遭解雇而暫時失業(yè)的人，人們應(yīng)該為他們提供幫助，讓他們能迅速、成功和有條不紊地度過職業(yè)轉(zhuǎn)換這一關(guān)。對于那些幸免于解雇，仍被留用的員工來說，公司就得想辦法讓他們?nèi)耘f保持對公司的忠誠和信任，保持職業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的閉結(jié)一致，保持原有的工作干勁和生產(chǎn)效率水平。在一個社區(qū)里，一家公司的解雇政策除了影響到本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營狀況以外，還會影響到該公司的聲譽(yù)和形象。本來公司是想通過解雇工人來減少贊用，但實(shí)際上有些費(fèi)用不但不會減少，反而會增加。 　　怎樣解決這些問題，用什么方法來避免解雇所帶來的問題，許多企業(yè)采用組織對擬解雇員工進(jìn)行相關(guān)課程的培訓(xùn)，主要訓(xùn)練如何改正工作績效，以及學(xué)習(xí)新的技能，以應(yīng)付可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。 　　提前退休 　　這是可以用來代替解雇的辦法之一。提前退休有多種形式，但比較典型的是員工在提前退休的若干年里仍可能領(lǐng)取部分工資和享受公司的福利待遇。這種方法的出發(fā)點(diǎn)是想通過向員工提供有吸引力的物質(zhì)待遇來鼓勵人們提前退休。很多企業(yè)在鼓勵員工提前退休時，采用了提供多種物質(zhì)刺激的辦法，獲得不同程度的成功。 　　如讓提前退休的員工同樣可以享受公司的利潤分享待遇，醫(yī)療保健待遇，人壽保險待遇等，藍(lán)十字一藍(lán)盾公司的總部設(shè)在芝加哥市。該公司向員工保證，如果他們提前退休，就可享受到公司提供的醫(yī)療和牙科保健待遇，人壽和意外事故保險待遇，以及其他實(shí)惠，結(jié)果全公司在職的員工中有41％同意提前退休。根據(jù)上述公司的經(jīng)驗(yàn)，要想使提前退休方案獲得成功，關(guān)鍵在于，在提供物質(zhì)刺激之前，首先要弄清打算讓其提前退休的員工的需求?！　τ谕诵菡邅碚f，學(xué)習(xí)是非常有意義的一件事情，很多組織愿意為退休員工學(xué)習(xí)支付學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)和其他費(fèi)用。很多退休人員通過學(xué)習(xí)還可以再找到新的職業(yè)。當(dāng)然，對于絕大多數(shù)退休者學(xué)習(xí)是為了鼓勵他們?nèi)プ非笮碌臉I(yè)余愛好以及用來充實(shí)他們的晚年生活。第二節(jié) 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)　　 　　一、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的含義　　職業(yè)生涯設(shè)計(jì)是職業(yè)生涯管理過程中的重要步驟。它是指管理者和組織成員在對組織進(jìn)行需要評估、績效和潛能評估、組織持續(xù)發(fā)展計(jì)劃評估等認(rèn)知評價的基礎(chǔ)上，把組織目標(biāo)轉(zhuǎn)化為個人發(fā)展的程序、發(fā)展計(jì)劃的過程，包括了職業(yè)咨詢、管理培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面的內(nèi)容。 　　要正確理解職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的含義，要從如下四個方面入手。 　?。?）職業(yè)生涯設(shè)計(jì)是就個人而非組織而言的。 　　職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的主體不是某個企業(yè)或組織，而是企業(yè)或組織中的員工個體。企業(yè)或組織可能對員工個人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)產(chǎn)生重要影響，但這是通過影響員工對自身、環(huán)境、目標(biāo)的認(rèn)知間接產(chǎn)生的，并非必然。而且，許多個人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)是在唯一組織內(nèi)工作時無法實(shí)現(xiàn)的，這種情況下，個別組織對職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的約束、影響力更小了。 　　（2）職業(yè)生涯設(shè)計(jì)包含確定和實(shí)施的整個過程 　　職業(yè)生涯設(shè)計(jì)是個體在職業(yè)生涯中有意識地確立目標(biāo)并追求目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。確立目標(biāo)要基于對內(nèi)外條件的認(rèn)識分析之上。目標(biāo)確立后要通過職業(yè)活動去實(shí)現(xiàn)。隨著內(nèi)外條件的不斷變化和職業(yè)活動的成果出現(xiàn)，職業(yè)目標(biāo)可能會更加明晰，或是需要在反饋后加以修正。職業(yè)目標(biāo)的確定、實(shí)現(xiàn)、明晰和修正，都離不開組織，甚至需要組織的主動參與和幫助。 　?。?）職業(yè)生涯設(shè)計(jì)中的職業(yè)目標(biāo)同工作目標(biāo)有很大差異，同時又密切聯(lián)系 　　工作目標(biāo)是個人在目前的崗位上想要完成的任務(wù)目標(biāo)，可以是自設(shè)的，也可以是給定的。工作目標(biāo)一般較具體，是同本職工作緊密相關(guān)，隨時間而變化的短期目標(biāo)。職業(yè)目標(biāo)相對來說較為抽象，涉及長期。而且不一定完全同現(xiàn)時工作有關(guān)。但是，職業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，尤其是在單一專業(yè)或組織內(nèi)部提升的目標(biāo)，同工作目標(biāo)的選擇及完成情況關(guān)系密切?？梢哉f，選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ髂繕?biāo)并很好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)是最終達(dá)成職業(yè)目標(biāo)的最佳途徑。 　?。?）組織應(yīng)了解員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，并通過相應(yīng)的人力資源政策使之有助于組織目標(biāo)的達(dá)成。組織是員工個體職業(yè)生涯的重要場所。在對自身和環(huán)境進(jìn)行分析、確定職業(yè)目標(biāo)的過程中，許多員工需要來自外界的指導(dǎo)幫助。借助組織的聘用、培訓(xùn)、評估、晉升等有效手段，組織可對員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)產(chǎn)生巨大影響。組織既有責(zé)任幫助員工發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，又有必要加以引導(dǎo)，使員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的發(fā)展同組織整體發(fā)展目標(biāo)相和諧?！　《?、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的特點(diǎn)　　職業(yè)生涯設(shè)計(jì)有如下幾個特點(diǎn)： 　　第一，職業(yè)生涯計(jì)劃是個體通過對自己能力、興趣和可供選擇的職業(yè)機(jī)會的評估，而確立的個人職業(yè)生涯的發(fā)展目標(biāo)及職業(yè)活動。 　　第二，個人制定的職業(yè)生涯計(jì)劃目標(biāo)必須和組織的職業(yè)生涯計(jì)劃目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，在多數(shù)情況下，個人職業(yè)目標(biāo)是在為實(shí)現(xiàn)組織奮斗目標(biāo)過程中實(shí)現(xiàn)的，離開了組織目標(biāo)，個人的職業(yè)生涯發(fā)展是難以獲得成功的?！　〉谌?，作為個體主動的職業(yè)行為和活動，它必須依靠組織提供的工作崗位和就業(yè)機(jī)會。 　　第四，個人職業(yè)生涯計(jì)劃極具靈活性、選擇性、自主性和可變可調(diào)性。 　　第五，個人必須對自己制定的職業(yè)生涯計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展和職業(yè)選擇上負(fù)全部責(zé)任。因此對自我知識、能力、人格的發(fā)展，事業(yè)上的成功等有潛在的幫助?！　∪?、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的目的 　　職業(yè)生涯設(shè)計(jì)最初的目的可能是為員工提供一種學(xué)習(xí)體系，Tamkin等(1995)稱這種學(xué)習(xí)體系為“自我組織學(xué)習(xí)體系”(selforganised learning framework)。但是在這種學(xué)習(xí)體系中，學(xué)習(xí)有了更加廣泛的解釋，它包括自我發(fā)展的所有方面或者一些與員工現(xiàn)在的工作甚至將來的職業(yè)關(guān)系較小的學(xué)習(xí)活動。而一般人則認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該圍繞與工作相關(guān)的技術(shù)或知識進(jìn)行，以利于使用者獲得職業(yè)發(fā)展所需求的經(jīng)驗(yàn)。例如，在某大型公司，制定職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的目標(biāo)是：“使人們獲得技術(shù)以使其更適應(yīng)當(dāng)前的工作，或適應(yīng)工作本身的改變?！?Hegarty，1995)。英吉利皇家郵遞(RoyalMailAnglia)定義了計(jì)劃的目標(biāo)是作為“能增加他們對皇家郵遞的個人貢獻(xiàn)，以及為之提供發(fā)展和培訓(xùn)所需要的技術(shù)。”在BP化學(xué)廠，制定職業(yè)生涯設(shè)計(jì)被公開納入《員工手冊》中：“發(fā)展是個人的責(zé)任，這是非常正確的，但是如果沒有一種分析的，系統(tǒng)的方式來實(shí)現(xiàn)，這句話就成了一句空話?！币虼?，BP化學(xué)廠鼓勵每一位成員制定職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。　　職業(yè)生涯設(shè)計(jì)應(yīng)該把目標(biāo)的重心放在什么地方？正如美國IES研究機(jī)構(gòu)研究