盛澤步行街招商計劃書策劃案(編輯修改稿)
2025-02-17 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目招商情況，在68月份，計劃舉行招商發(fā)布會、項目推介會、簽約儀式，其它活動視具體發(fā)展情況而定。活動具體策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。（十）招商費用預(yù)算招商費用包括：人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用、招商人員提成。招商總費用為年租金的10%，約為230萬左右。其中，招商人員提成4%，差旅招待2%，廣告公關(guān)禮品費4%。（十一）租金建議方案根據(jù)盛澤本地租金情況、目前項目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場定位，確定我們租金水平為中上水平左右。東盛步行街業(yè)態(tài)樓層平均租金表 面積 日租金 年租金 超市 m178。 178。天 342萬元 地上一層 m178。 178。天 地上二層 6143 m178。 178。天 地上三層 7700 m178。 178。天 281萬元 地上四層 8044 m178。 178。天 地上五層 m178。 178。天 百貨 8023 m178。 178。天 234萬元 家電 2293 m178。 178。天 數(shù)碼廣場 3292 m178。 178。天 總計：（十二）招商政策建議方案 付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況（1）小商鋪：首付定金（三個月租金），租賃合同簽定支付其余全部租金。大商家：根據(jù)談判情況，由集團領(lǐng)導(dǎo)確定。（2）小商鋪半年一付，押一個月，下次付款須提前1個月支付?！胺孔飧唛_低收” 房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益，同時也體現(xiàn)特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質(zhì)，在啟動市場階段確定租金價位時，建議租金應(yīng)高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平，然后通過免租、免物業(yè)管理費等優(yōu)惠政策，來調(diào)整與周邊租金的價格水平，滿三年后租金根據(jù)市場情況在確定三年后的市場租金價格。 “放水養(yǎng)魚”，裝修免租期政策根據(jù)入住商家規(guī)模、品牌的大小建議給予商家相應(yīng)的裝修免租期。小商家為一個月免租期，大品牌主力店、聚人氣店為三個月免租期。協(xié)助辦證：提供工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、公安、環(huán)保等一條龍辦證服務(wù)。提供稅收上面的政策支持，具體政策與財務(wù)部協(xié)商后確定。允許一定范圍內(nèi)的改變房屋布局 經(jīng)營者根據(jù)經(jīng)營的實際需要，在符合規(guī)劃技術(shù)規(guī)范的條件下，在不改變建筑主體結(jié)構(gòu)的情況下，可根據(jù)自己經(jīng)營項目的需要進行改動或與其它商鋪打通統(tǒng)一裝修，以最大限度滿足經(jīng)營戶的需要。二、招商計劃執(zhí)行時間表（2006年2007年開業(yè)前后）招商計劃執(zhí)行時間表項目明細階段劃分 時間 事項明細 責任部門 籌 備 階 段 （5月6月） 5月 人員招聘 人事部 人員培訓(xùn) 副總裁、人事部、招商中心 架構(gòu)和機制建立 副總裁、招商總監(jiān) 招商資料準備 策劃部、招商中心 招商計劃制定 策劃部、招商中心 主力店聯(lián)系洽談 招商中心 6月初 人員招聘和培訓(xùn) 副總裁、人事部、招商中心 招商政策的制定 招商中心、策劃部 1 主力店聯(lián)系洽談 招商中心 1 家電賣場目標1 客戶深度洽談，1 選擇一家 招商中心 各媒體聯(lián)系洽談 策劃部 具體媒體計劃出臺 策劃部 招商方式的確定 招商中心 目標客戶資料的收集 招商中心 主 力 店 招 商 （6月9月） 主 力 店 招 商 （6月9月） 6月7月 各種業(yè)態(tài)全面開始招商 招商中心
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1