深圳市布吉街道布吉東大街案例分析(編輯修改稿)
2025-02-16 08:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月銷售超過(guò) 95％，銷售回款 3億 招商情況 ?社區(qū)消費(fèi)支撐 ?片區(qū)商業(yè)的空白 ?商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)向東延伸 ?沃爾瑪帶來(lái)的人氣 ?片區(qū)文化氛圍 ?政策上的利好 ?招商的低門(mén)檻 銷售、招商同時(shí)進(jìn)行，獲得成功 4個(gè)多月即達(dá)到 100%招商率 經(jīng)營(yíng)情況 人流量小，經(jīng)營(yíng)慘淡，油畫(huà)城被迫關(guān)閉，業(yè)態(tài)調(diào)整前退租面積超過(guò) 50％，被迫重新招商 原因： ?業(yè)態(tài)定位不當(dāng)，形成無(wú)效供應(yīng) ?餐飲業(yè)態(tài)被取締 ?其它業(yè)態(tài)同質(zhì)化高，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力 ?產(chǎn)權(quán)分割，權(quán)責(zé)不明導(dǎo)致管理不善 ?開(kāi)發(fā)企業(yè)缺乏商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 重新定位 2022年 10月引進(jìn)樂(lè)安居 樂(lè)安居自 2022年 10月 26日宣布將其關(guān)外第一家分店選址布吉桂芳園后，僅用三天的時(shí)間就完成了 80%的品牌入駐率 重新定位招商情況 重定位后經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 樂(lè)安居內(nèi)部的租
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